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Die Ringmetall Gruppe

GESCHÄFTSMODELL UND STRUKTUR

Ringmetall ist ein weltweit führender Spezialanbie-

ter in der Verpackungsindustrie. Der Großteil des

Produktportfolios konzentriert sich auf hochsiche-

re Verpackungslösungen für Industriefässer. Wäh-

rend der Fokus auf dem Markt für Fassspannringe

liegt, weitet der Konzern seinen Einfluss konse-

quent in angrenzende Geschäftsfelder aus. Ziel ist

es, in allen Bereichen des Kerngeschäfts eine deut-

lich marktführende Stellung inne zu haben.

Ringmetall ging im Jahr 2015 durch Umfirmierung

und Anpassung des Geschäftsmodells aus ihrer

Vorgängergesellschaft, der H.P.I. Holding AG, her-

vor. Diese wiederum wurde 1997 als Beteiligungs-

gesellschaft gegründet. Der Formwechsel von der

Ringmetall AG in eine Europäische Gesellschaft

(Societas Europaea – SE) mit der Firmierung Ring-

metall SE wurde im Jahr 2021 vollzogen.

Seit Umfirmierung der Gesellschaft und Anpassung

des Geschäftsmodells ist Ringmetall als spezialisier-

te Industrie-Holding in den beiden Geschäftsberei-

chen Industrial Packaging und Industrial Handling

tätig. Ringmetall entwickelt, produziert und ver-

marktet Verpackungslösungen für die Anwendung

in der chemischen, petrochemischen und phar-

mazeutischen Industrie, der Lebensmittelindus-

trie sowie Produkte für die Lagerlogistik und den

agrarwirtschaftlichen Bereich. Darüber hinaus hat

Ringmetall seine jahrelange Expertise genutzt um

optimierte Spannringe als neue effiziente Rohr-

verbindungen zu entwickeln, die zukünftig Verwen-

dung unter anderem im Anlagenbau finden sollen.

Die diesbezüglichen Produktentwicklungen befin-

den sich aktuell in der Markteinführungsphase.

Im Geschäftsbereich Industrial Packaging stellt

die Ringmetall Gruppe Verpackungselemente für

Industriefässer und Mehrkomponentensysteme

her. Zum Produktsortiment im Bereich Industrial

Packaging zählen vor allem Verschlussspannringe

sowie Innenhüllen – sogenannte Inliner – und Bag-

in-Box-Systeme. Darüber hinaus produziert das

Unternehmen auch Fassdeckel, -dichtungen, -grif-

fe, komplexe Verschlusseinheiten sowie Spezial-

komponenten nach Kundenanforderung mit unter-

schiedlichsten Dimensionen, Qualitätsstufen und

Nutzungsprofilen. Die Produktgruppe der Spann-

ringe stellt den anteilig größten Umsatzträger der

Ringmetall Gruppe dar, gefolgt von Inlinern und

Bag-in-Box-Systemen. Insgesamt stellt Ringmetall

über 2.500 unterschiedliche Varianten von Spann-

ringen und über 4.000 verschiedene Varianten von

Inlinern her.

Im Markt für Industriefässer konzentriert sich das

Unternehmen in erster Linie auf die speziellen

Anforderungen sogenannter Open Top Drums

(Deckelfässer) und hier speziell Steel Drums (Stahl-

fässer), Plastic Drums (Plastikfässer), Fiber Drums

(Faserstofffässer) und Pails (Eimer). 2019 ist das

Unternehmen zudem in den Markt für Innenhüllen

für Industriefässer und Mehrkomponentensyste-

me eingetreten. Seitdem bietet der Konzern auch

Produktlösungen im Bereich der Closed Top Drums

(Geschlossene Fässer) und für Bag-in-Box-Syste-

me, eine Spezialverpackung für Flüssigkeiten, an.

Im Geschäftsbereich Industrial Handling stellt die

Ringmetall Gruppe Fahrzeuganbauteile für Spezial-

fahrzeuge in der Fracht- und Lagerlogistik sowie im

agrarwirtschaftlichen Bereich her. Neben Anbau-

teilen für Traktoren, Landmaschinen und Lastfahr-

zeuge zählen hierzu vor allem Rückhaltesysteme

und Anhängerkupplungen für Flurförderzeuge.

Aber auch Hubmastteile, Kupplungs- und Brems-

pedale mit speziellen Anforderungsprofilen, Hyd-

raulikkomponenten und komplexe Schweißbau-

gruppen sind Teil des Produktangebots.

Ringmetall SE München

Konzernabschluss für das Geschäftsjahr

vom 01. Januar bis zum 31. Dezember 2021

und zusammengefasster Lagebericht für das Geschäftsjahr 2021

Die Ringmetall Gruppe ist in einer Holding-Struk-

tur aufgebaut, in der die den beiden Geschäfts-

bereichen zugeordneten Tochtergesellschaften an

die Muttergesellschaft angebunden sind. Diese in

München ansässige Holding, die im General Stan-

dard börsennotierte Ringmetall SE, vereint zent-

rale Konzernfunktionen in sich. Hierzu zählen vor

allem die Bereiche Finanzen und Konzernfinanzie-

rung, Investor Relations, IT, Strategie und Unter-

nehmensentwicklung sowie die Vorbereitung und

Durchführung von Unternehmensakquisitionen.

Neben der Holding-Gesellschaft bestand die Grup-

pe Ende 2021 aus insgesamt 24 Gesellschaften.

Hiervon sind 16 Gesellschaften operativ tätig, drei

Gesellschaften reine Zwischen-Holdings sowie vier

Gesellschaften als Verwaltungseinheiten tätig. Eine

weitere Gesellschaft ist ruhend.

TOCHTERGESELLSCHAFTEN

UND KONZERNMARKEN

Trotz der übergeordneten Struktur der Ringmetall

SE treten die einzelnen Tochtergesellschaften des

Konzerns weitestgehend unabhängig voneinan-

der am Markt auf. Um den Gruppengedanken zu-

nehmend in sämtlichen Bereichen des Unterneh-

mens zu verankern, hat es der Konzernvorstand

bereits seit einigen Jahres etabliert, strategische

Ansätze zur weiteren Entwicklung der Ringme-

tall Gruppe auf Basis regelmäßiger Management

Meetings gemeinsam mit den Geschäftsführern

der größten Tochtergesellschaften zu erörtern.

Für strategisch bedeutende Schlüsselbereiche

des Geschäfts mit Fassspannringen und Inlinern

wurden zudem gesellschaftsübergreifende Posi-

tionen geschaffen. In den Bereichen Einkauf, Pro-

duktion und Verkauf wurde so die Umsetzung

konzernweiter Entscheidungen durch jeweils ei-

nen zentral Verantwortlichen sichergestellt.

2021 wurde damit begonnen, die Strukturen im

Unternehmen nochmals grundlegend zu erwei-

tern und so den Konzernansatz der Ringmetall

SE auf ein höheres Niveau zu heben. Ausgehend

von der bisher vorherrschenden Holding-Struktur

wurden einzelne Business Units im Unternehmen

geschaffen, denen jeweils ein konzernweit Ver-

antwortlicher vorsteht. Die Business Units wur-

den entsprechend ihrer Verantwortungsbereiche

in insgesamt sieben Einheiten gegliedert: Ringe

Nord-Europa, Ringe Süd-Europa, Ringe Nord-

Amerika, Inliner, Handling, Finance sowie Sales.

Die Entwicklung und Herstellung der Produkte

findet an insgesamt 16 Produktionsstandorten

weltweit statt. Hierzu zählen in Deutschland die

Standorte Attendorn und Neunkirchen (Nord-

rhein-Westfalen), Berg (Rheinland-Pfalz), Bürstadt

(Hessen), Ernsgaden (Bayern) und Halle (Sachsen-

Anhalt). International ist Ringmetall zudem mit

Standorten in Valmadrera und Albavilla (Italien), Pe-

terlee (Großbritannien), Reus (Spanien), Balcik (Tür-

kei), Changshu (China) sowie Standorten in den USA

in Birmingham (Alabama), Chicago (Illinois), Houston

(Texas) und Shippensburg (Pennsylvania) vertreten.

Hauptsitz des Unternehmens und der Holding-

Gesellschaft ist München, Deutschland. Als inter-

national aufgestellter Konzern sind alle Tochter-

unternehmen unter der Dachmarke Ringmetall

vereint. Die Tochterunternehmen sind wiederum

unter ihren Firmierungen als regional und über-

regional agierende Marken wirtschaftlich aktiv. Zu

diesen Firmierungen zählen Berger Global, Berger

USA, Cemsan, HOSTO, SGT, Nittel, Tesseraux und

HSM. Die Tochtergesellschaften sind teilweise in

Ländergesellschaften untergliedert, aus denen

heraus sie international aktiv sind.

UNTERNEHMENSHISTORIE

Die Ringmetall SE wurde 1997 unter dem Namen

H.P.I. Holding AG gegründet, der Vorgängergesell-

schaft des heutigen Unternehmens. Zunächst als

Beteiligungsgesellschaft am Markt auftretend, ak-

quirierte, gründete und veräußerte das Unterneh-

men ab 1998 zahlreiche andere Gesellschaften.

Ab 2011 wurden die Geschäftsaktivitäten zuneh-

mend auf Industrieverpackungen und das Hand-

ling von Industriegütern konzentriert. 2015 erfolg-

te die Umfirmierung in Ringmetall, was gleichzeitig

den Abschluss des Umbaus des Unternehmens

zum Spezialanbieter in der Verpackungsindustrie

markiert.

Die wesentlichen Schritte von der Gründung

bis zur heutigen Aufstellung der Ringmetall

Gruppe stellen sich wie folgt dar:

1997

• Gründung der Gesellschaft unter der

ehemaligen Firmierung „H.P.I. Holding“

1998

• Akquisition der August Berger

Metallwarenfabrik GmbH & Co. KG,

Deutschland

• Einstieg in das Geschäft mit

Spezialverpackungen

2007

• Börsengang des Unternehmens

im Freiverkehr der Frankfurter Börse

2012

• Expansion nach China im Bereich Industrial

Packaging

• Akquisition von S.G.T. S.r.l., führender

Spannringhersteller in Italien

• Akquisition von Cemsan MPI Limited Sirketi

(Mehrheitsbeteiligung), führender

Spannringhersteller in der Türkei

• Wechsel in den Entry Standard der

Frankfurter Börse

2013

• Gründung der Berger Italia S.r.l. und Erwerb

der Spannringsparte eines italienischen

Unternehmens

• Akquisition von HSM Sauermann GmbH & Co.

KG, deutscher Metallbearbeitungsspezialist

• Ausbau des Bereichs Industrial Handling

2015

• Akquisition von Berger USA

(ehemals: Self Industries Inc.), führender

Spannringhersteller in den USA

• Positionierung als führendes

Spezialverpackungsunternehmen und

Umfirmierung in RINGMETALL AG

• Akquisition der Metallwarenfabrik Berger

GmbH, Deutschland

• Erweiterung des Produktsortiments um

Fassdeckel

• Erwerb der verbleibenden 40,0 Prozent

der Anteile des Minderheitsgesellschafters

der CEMSAN MPI Limited Sirketi, Türkei

2016

• Erwerb von weiteren 29,0 Prozent an der

italienischen Tochtergesellschaft S.G.T. S.r.l.

• Akquisition einer kleineren

Spannringproduktion in den USA

2017

• Akquisition der Latza GmbH,

Spannring- und Verschlusshersteller

aus Deutschland (zum 1.8.2017)

• Gründung der Berger Hong Kong Limited,

China, als Zwischenholding für die

Tochtergesellschaft in China

• Akquisition von HongRen Packaging Equipment,

Spannringhersteller in China, und Einbringung

in die bestehende Tochtergesellschaft in China

(zum 1.2.2018)

2018

• Wechsel in den Geregelten Markt

der Frankfurter Börse, General Standard

• Akquisition der Nittel Halle GmbH, führender

Produzent von Form-Inlinern aus Deutschland

(zum 1.1.2019)

2019

• Akquisition der Tesseraux GmbH,

führender Hersteller von Aluminium-Inlinern

und Bag-in-Box-Systemen (zum 1.7.2019)

• Erwerb von weiteren 30,0 Prozent der Anteile

an Nittel B.V., (Holland)

• Akquisition der Sorini Ring Manufacturing Inc.,

Spannringhersteller aus den USA, im Rahmen

eines Asset Deals und Einbringung

der Geschäftsaktivitäten in die bestehende

US-Tochtergesellschaft (zum 31.12.2019)

2020

• Verstärkte Implementierung einer konzernweiten

Corporate Governance und Einführung einer

Programmatik zur Förderung nachhaltigerer

Unternehmensabläufe sowie nachhaltiger

Ausbau der Konzerndigitalisierung

2021

• Akquisition der HOSTO Stolz GmbH & Co. KG,

einem führenden Anbieter im Bereich der

Spannringproduktion für die Weiß-

blechindustrie in Europa

• Umwandlung in eine Europäische Gesellschaft (SE)

und Umstellung auf Namensaktien

MÄRKTE UND KUNDEN

Im Bereich Industrial Packaging bedient die Ring-

metall Gruppe mit ihren beiden Produktbereichen

Fassverschlusssysteme und Inliner im Wesentli-

chen den globalen Markt für Industriefässer. Hier

hält das Unternehmen marktführende Positionie-

rungen inne. Mit Nischenprodukten im Bereich

Bag-in-Box-Systeme ist das Unternehmen ferner

im originären Markt für Consumer- und Whole-

sale-Verpackungen vertreten. Aufgrund der noch

geringen wirtschaftlichen Bedeutung der Pro-

duktgruppe für den Gesamtkonzern wird dieser

Markt nicht separat beleuchtet.

In einer Studie vom Februar 2022 zum weltweiten

Markt für Industrial Packaging geht das Markt-

forschungsinstitut Mordor Intelligence von einem

globalen Marktvolumen von 56,2 Mrd. USD im

Jahr 2021 aus. Von 2022 bis zum Jahr 2027 soll

der Markt mit einem durchschnittlichen jährli-

chen Wachstum (Compound Annual Growth Rate;

CAGR) von 5,0 Prozent auf 76,1 Mrd. USD wachsen.

Die wichtigsten Wachstumsmärkte der Branche

liegen in der Region Asien/Pazifik und zeichnen

sich durch ein überdurchschnittliches Markt-

wachstum aus. Ein durchschnittliches Wachstum

wird für die Regionen Nordamerika und Europa

erwartet, während sich die Regionen Südamerika

und Afrika unterdurchschnittlich entwickeln soll-

ten. Ringmetall ist aktuell hauptsächlich in den

Märkten Europa und Nordamerika aktiv und baut

seine Präsenz in den Wachstumsmärkten der Re-

gion Asien/Pazifik stetig aus.

Die Segmentierung des Markts erfolgt nach den

heutzutage wichtigsten Verpackungseinheiten In-

termediate Bulk Containers/IBCs, Drums (Fässer),

Pails (Eimer), Sacks (Säcke) und Other (Andere).

Des Weiteren erfolgt eine Segmentierung nach

der für die Produkte verwendeten Materialart und

hier in der Regel nach den Hauptmaterialgruppen

Paperboard (Karton), Plastics (Plastik), Metal (Me-

tall), Wood (Holz) und Fiber (Faserstoff).

Im Übrigen wird der Markt noch nach den ab-

nehmerseitigen Hauptindustrien unterschieden,

in denen Industrieverpackungen zur Anwendung

kommen. Diese werden in der Regel in die Anwen-

dungsbereiche Automotive (Automobil), Food &

Beverage (Lebensmittel), Chemical & Pharmaceu-

tical (Chemie & Pharma), Oil, Gas & Petrochemical

(Öl, Gas & Petrochemie), Building & Construction

(Bau) und Other (Andere) unterteilt.

Genereller Hauptwachstumstreiber, der die

Nachfrage nach industriellen Verpackungslö-

sungen kontinuierlich weiter steigen lässt, ist

das weltweite Bevölkerungswachstum. Dabei

sind es allem voran Chemikalien, Düngemittel

sowie Lebensmittel, die von diesem Mega-Trend

mit steigender Nachfrage profitieren.

Fässer – und vor allem Stahlfässer – weisen bei

der Verpackung und beim Transport dieser Gü-

ter klare Vorteile auf und werden daher mit leicht

steigender Tendenz nachgefragt. Stahlfässer ha-

ben durch ihre hohe Festigkeit ausgezeichnete

mechanische Eigenschaften und gute Schutz-

eigenschaften, wie z.B. Gasbarriereeigenschaf-

ten. Gleichzeitig lässt sich Stahl relativ einfach

verarbeiten und verfügt über gleichbleibende

Materialeigenschaften. Stahlfässer werden da-

her vor allem für den Transport und die Lagerung

von gefährlichen oder sensiblen Gütern bevor-

zugt. Das US-Verkehrsministerium weist darauf

hin, dass Stahlfässer die sichersten aller Indust-

rieverpackungen darstellen. Daher sind die Versi-

cherungsprämien für Transporte in Stahlfässern

generall am niedrigsten.

Vor dem Hintergrund eines steigenden Bewusst-

seins für nachhaltige Verpackungslösungen

kommt Fässern als sogenannte Returnable Trans-

port Packagings (RTP) eine besondere Rolle zu.

RTP sind Mehrwegverpackungen, in denen Waren

mehr als einmal zwischen Kunden und Verkäufern

transportiert werden. Faktoren wie die steigenden

Verpackungskosten, die Beschädigung von Waren

während des Transports, die Verfügbarkeit von

Verpackungsmaterial und die Kosten für die Ent-

sorgung des Verpackungsmaterials haben die Auf-

merksamkeit der Unternehmen auf nachhaltige

Verpackungen gelenkt. Daher haben die Unter-

nehmen die Bedeutung von Fässern als nachhal-

tiges und kostengünstiges Verpackungssystem

erkannt.

Zu den Wettbewerbern im Bereich der Fassspann-

ringe zählen primär regional agierende Anbieter,

deren jährlicher Umsatz sich im mittleren einstel-

ligen Millionenbereich bewegt. Im Markt für Inliner

existieren wenige Wettbewerber von annähernd

ähnlicher Größe im Vergleich zu Ringmetall, die

ähnlich der Wettbewerbssituation im Spannringbe-

reich nicht über eine globale Reichweite verfügen.

Aufgrund der geringeren weltweiten Marktabde-

ckung, der deutlich geringeren Absatzmenge der

regionalen Wettbewerber, sowie des stärkeren

technischen Know-Hows der Ringmetall Gruppe –

gemessen an der Vielfalt der in der Produktion ver-

wendeten Maschinen – befindet sich Ringmetall aus

eigener Sicht in einer insgesamt günstigen Wettbe-

werbssituation. Ringmetall verfügt über langjäh-

rig gewachsene Kundenbeziehungen und verfügt

entsprechend über höchste Kompetenz, auch auf

komplexe Kundenanforderungen einzugehen.

Im Segment Industrial Handling besetzt Ringme-

tall mit seinen beiden Produktgruppen jeweils eine

Nischenposition. Für Flurförderzeuge, insbeson-

dere Gabelstapler, produziert das Unternehmen

hauptsächlich Rückhaltesysteme, Kettenspanner

und Hubmastanbauteile. Für Landmaschinen, ins-

besondere Traktoren, stellt Ringmetall unter an-

derem Fanghaken, Anhängerkupplungen und Sta-

bilisatoren her. In beiden Produktbereichen hat

das Unternehmen in den letzten Jahren intensiv

in die Entwicklung eigener Produkte investiert und

sieht sich aufgrund stetig steigender Kundennach-

frage im Wettbewerbsumfeld gut positioniert. Zu

den Wettbewerbern zählen zahlreiche mittelstän-

dische Betriebe und Konzerne, die grundsätzlich

ähnliche Produkte am Markt vertreiben.

Als Investitionsgüter werden Flurförderzeuge wie

Gabelstapler und lagertechnische Geräte in Zei-

ten wirtschaftlichen Aufschwungs stärker nach-

gefragt als in konjunkturellen Schwächephasen.

Der Markt für diese Fahrzeugart folgt mit einer

Verzögerung von sechs bis neun Monaten tenden-

ziell dem allgemeinen Konjunkturzyklus. Auf Basis

der von der European Industrial Truck Federation

(FEM) und der von ihr veröffentlichten Datenbank

World Industrial Truck Statistics WITS entwickelte

sich der Markt für Flurförderzeuge über die ein-

Regierungen weltweit haben daher strenge Vor-

schriften für die Verpackung von Materialien in

den Endnutzerindustrien wie der Automobil-,

Textil- und Chemieindustrie erlassen. Die Vor-

schriften verlangen von den Endnutzern, ihr Vo-

lumen an Verpackungsmüll teilweise drastisch zu

reduzieren. Daher haben mehrere Unternehmen

RTP anstelle von Einwegverpackungen als optima-

le Verpackungslösung entdeckt, da diese weniger

Müll produzieren und somit weniger umwelt-

schädlich sind.

Um sicherzustellen, dass alle auf dem Markt be-

findlichen Verpackungen bis zum Jahr 2030 auf

wirtschaftlich vertretbare Weise wiederverwend-

bar oder recyclebar sind, plant beispielsweise die

Europäische Kommission umfangreiche Vorgaben.

Die Wiederverwendbarkeit und Recyclingfähigkeit

von Verpackungen muss daher zukünftig generell

gewährleistet sein, sofern der Anwendungsfall der

Verpackungslösung wiederverwendbare Produk-

te oder Systeme generell möglich macht.

Mit den beiden größten Kunden des Geschäftsbe-

reichs Industrial Packaging, großen international

agierenden Fassherstellern, erzielte Ringmetall

2021 knapp 3 6 Prozent des Konzernumsatzes.

Der restliche Umsatz des Geschäftsbereichs ver-

teilte sich auf mehrere hundert Kunden. Die nicht

unerhebliche Konzentration eines signifikanten

Umsatzanteils auf zwei Kunden wird von Ringme-

tall dabei auch als Vorteil gesehen, da sich sowohl

Zulieferer als auch Abnehmer als global agierende

Unternehmen aufgrund ihres großen Umsatzan-

teils in ihren jeweiligen Industrien in einer auf Ge-

genseitigkeit beruhenden Partnerschaft befinden.

Die Ringmetall Gruppe hat sich im Markt für In-

dustrieverpackungen in den letzten Jahren durch

gezielte Zukäufe die Position als weltweiter Markt-

führer im Nischensegment für Fassspannringe ge-

sichert mit einem Marktanteil von deutlich über

50 Prozent. Darüber hinaus expandiert das Unter-

nehmen seit 2019 in den attraktiven Markt für

Innenhüllen für Industriefässer und Mehrkompo-

nentensysteme. Hier ist das Unternehmen mitt-

lerweile zum europäischen Marktführer avanciert

und plant auch zukünftig, seine Position durch Zu-

käufe weiter auszubauen.

turen, belastbare Branchennetzwerke und über

Jahrzehnte gewachsene Kundenbeziehungen. Die

besonderen Eigenheiten der industriellen Ver-

packungsbranche im Allgemeinen und der Fass-

industrie im Speziellen tragen zu den ausgepräg-

ten Wettbewerbsstärken des Konzerns bei und

erschweren potenziellen neuen Wettbewerbern

einen vermeintlichen Markteintritt.

Eigenentwickelter Maschinenpark

Die Produktion von Verpackungselementen für

den Industriebereich setzt ein hohes Maß an

Spezialisierung in allen Bereichen der Wertschöp-

fungskette voraus. Sowohl im Produktbereich der

Fassverschlusssysteme als auch im Produktbe-

reich der Fassinnenhüllen produziert die Ringme-

tall Gruppe nahezu ausschließlich auf eigenent-

wickelten oder in hohem Maße individualisierten

Maschinen. Einzelne Module des Maschinenparks

werden zwar durchaus als Standardkomponen-

ten von namhaften Maschinenbauunternehmen

bezogen. Die Assemblierung dieser Einzelkom-

ponenten zu den im Rahmen der Produktion

verwendeten Maschinen erfolgt jedoch nahezu

ausschließlich durch interne Fachingenieure und

Maschinenbauer. Ringmetall produziert für sei-

ne Kunden eine umfassende Produktpalette von

über 2.500 unterschiedlichen Spannringen und

über 4.000 verschiedenen Innenhüllen und Bag-

in-Box-Systemen aus einer Hand. Die Unterneh-

men der Ringmetall Gruppe entwickeln kontinu-

ierlich neue Produkte in enger Abstimmung mit

ihren Kunden, um sich ändernden Marktanforde-

rungen jederzeit gerecht zu werden.

In den letzten Jahren hat Ringmetall verstärkt in

eine grundlegend neue Maschinengeneration in-

vestiert. Das Maschinenkonzept kann bei sämt-

lichen der über 2.500 Ringtypen eingesetzt wer-

den. Es ermöglicht extrem kurze Umrüstzeiten

zwischen unterschiedlichen Produktionschargen,

was zu wesentlich reduzierten Stillstandszeiten

führt. Gleichzeitig zeigt sich eine deutlich höhere

Produktionsgeschwindigkeit verbunden mit einer

verbesserten Toleranzgenauigkeit und somit re-

duziertem Produktionsausschuss. Ein geringerer

Energieverbrauch sowie verringerte Geräusch-

emissionen unterstreichen darüber hinaus die we-

sentlich nachhaltigeren Produktionsbedingungen.

zelnen Fahrzeugklassen hinweg vergleichsweise

heterogen. Insgesamt erhöhte sich die Zahl der

abgesetzten Flurförderzeuge gemessen am Auf-

tragseingang jedoch deutlich auf 2,34 Mio Ein-

heiten, was einem Zuwachs von 42,9 Prozent ent-

spricht (2020: 1,64Mio. Einheiten).

Zu den Kunden der Ringmetall Gruppe in diesem

Bereich zählen nahezu alle namhaften Hersteller

von Flurförderzeugen. Darunter Hersteller wie

Jungheinrich, Kion, Still oder auch Linde Material

Handling.

Die Nachfrage nach Landmaschinen korreliert

deutlich mit der der Entwicklung der Preise für

die weltweit wichtigsten Nahrungsmittel. Entspre-

chend gut lassen sich Markttendenzen anhand

der Entwicklung des Preisindex der Food & Agri-

cultural Organization (FAO) der vereinten Natio-

nen, FAO Food Price Index (FFPI) abschätzen. Im

Geschäftsjahr 2021 stieg der Index vergleichswei-

se stetig über das Jahr hinweg auf ein 10-Jahres-

Hoch und lag mit 125,7 Punkten um 28,1 Prozent

über Vorjahr (2020: 98,0 Punkte).

Eine Vielzahl von global auftretenden Unterneh-

men, wie John Deere und Deutz, zählen zu den

Kunden der Ringmetall Gruppe in diesem Pro-

duktbereich.

WETTBEWERBSSTÄRKEN UND MARKTEIN-

TRITTSBARRIEREN

(Nicht geprüfter Abschnitt)

Die Ausführungen zu den Wettbewerbsstärken und

Markteintrittsbarrieren wurden nicht vom unabhängi-

gen Abschlussprüfer geprüft und sind vom Prüfungsur-

teil ausgeklammert bzw. nicht Gegenstand des Prüfungs-

urteils, das im Bestätigungsvermerk wiedergegeben ist.

Mit ihrer weltweit marktführenden Position als Ni-

schenanbieter in der Verpackungsindustrie verfügt

die Ringmetall Gruppe über eine überdurchschnitt-

lich gefestigte Stellung im Markt. Das Unterneh-

men treibt die Konsolidierung in seinen Branchen

stetig voran. Gleichzeitig entstehen bereits seit

Jahrzehnten keine neuen Wettbewerber mehr, die

in wahrnehmbaren Ausmaß am Markt aktiv sind.

Ringmetall verfügt über ausgereifte interne Struk-

in gleicher Qualität, in nahezu beliebiger Menge

und innerhalb kürzester Zeitfenster an jeden ge-

wünschten Kundenstandort zu liefern.

Zertifizierung und Regulierung

Industrielle Verpackungsstoffe dienen in den meis-

ten Fällen dem Transport von Gütern, die in der

Regel nicht der Umwelt ausgesetzt werden dürfen.

An Industriefässer werden daher besonders hohe

Anforderungen gestellt, um zum einen die Umwelt

vor dem Inhalt der Fässer zu schützen, oder aber

auch, um den Inhalt der Fässer vor Umwelteinflüs-

sen zu schützen. Produkte von Ringmetall sind da-

her in den meisten Fällen Teil einer Verpackungsein-

heit, deren Komponenten klar definiert und durch

die Vereinten Nationen (United Nations) mit einer

sogenannten UN-Zertifizierung versehen sind. Die

Zertifizierung beinhaltet dabei auch die Angabe

sämtlicher Herstellerangaben der einzelnen Ver-

packungskomponenten. Da den Zertifizierungen

umfangreiche Tests vorhergehen, die mit einem

entsprechenden zeitlichen und kostenmäßigen

Aufwand verbunden sind, ist der Wechsel einzelner

Komponenten einer Verpackungseinheit in der Re-

gel nicht wirtschaftlich. Die Ringmetall Gruppe und

ihre Kunden sind entsprechend über den Lebenszy-

klus eines Produkts hinweg aneinander gebunden.

Investition in Innovation

Ringmetall verstärkt stetig seine Investitionen in

die Entwicklung neuer Produkte und Fertigungs-

anlagen. Neben der kontinuierlichen Optimie-

rung von Prozessabläufen in allen Bereichen und

gezielter Maßnahmen zur Modernisierung von

Maschinen und IT-Infrastruktur wird auch in das

Know-how interner Entwicklungsingenieure und

Produktionstechniker investiert. Der graduell

ansteigende Entwicklungsaufwand steht dabei

jedoch stets in einem gesunden Verhältnis zur

Umsatzentwicklung des Unternehmens. Zu we-

sentlichen Teilen besteht dieser aus Personalkos-

ten für die involvierten Entwicklungsingenieure

und Produktionstechniker. Ferner entstehen Kos-

ten für die eingesetzten Materialien und punktuell

auch für externe Beratung.

Die Ringmetall Gruppe hat in den letzten Jahren

in die Entwicklung einer grundlegend neuarti-

gen Maschinengeneration für die Produktion von

Nach dem erfolgreichen Abschluss der Prototy-

penphase findet die Einführung der serienreifen

Maschinen nun kontinuierlich statt, mit der in den

kommenden Jahren eine spürbare Modernisie-

rung des Maschinenparks einhergehen wird.

Globales Produktionsnetzwerk

Mit 16 Produktionsstandorten in 7 Ländern auf

3 Kontinenten gelingt es Ringmetall als weltweit

einzigem Produzenten von Fassspannringen, sei-

ne international aufgestellten Kunden auf globaler

Ebene mit einer stets gleichbleibenden Produkt-

qualität zu beliefern. Die einzelnen Ländergesell-

schaften produzieren nach klar definierten und

standardisierten Vorgaben zuverlässig und in

gewünschter Stückzahl. Die Funktionsfähigkeit

der Lieferketten und die Einhaltung der Produk-

tionsstandards werden systematisch koordiniert

und überwacht. Gleichzeitig stehen die regionalen

Niederlassungen als vertrauter Ansprechpartner

für Kunden und Interessenten zur Verfügung.

Dies garantiert eine fachgerechte Abwicklung von

Aufträgen über die einzelnen Tochtergesellschaf-

ten hinweg und liefert gleichzeitig das notwendige

Know-how, um auch für komplexe Fragestellun-

gen Lösungen anbieten zu können.

„Just in time“-Produktion und -Lieferung

Moderne Produktionen orientieren sich in einer

Vielzahl von Industrien an einer möglichst gerin-

gen Vorratshaltung sowohl von Vorprodukten

als auch von fertig produzierten Gütern. Dieser

seit Jahren etablierte „Just in time”-Ansatz findet

entsprechend auch in der Verpackungsindustrie

Anwendung. Auch die Kunden der Ringmetall

Gruppe erwarten kurze Lieferzeiten von Ver-

packungselementen entsprechend ihrer akuten

Auftragslage. Die Vorlaufzeit beträgt in der Regel

maximal fünf bis zehn Arbeitstage bezogen auf

Spannringe, Deckel und Dichtungen. Bei den In-

nenhüllen sowie Bag-In-Box-Systemen sind die

Lieferzeiten, auch bedingt durch saisonale Pro-

dukte, deutlich individueller. Als global aufge-

stelltes Unternehmen ist Ringmetall in der Lage,

individuelle Kundenaufträge in jeder Losgröße

zu bedienen und eine termintreue Lieferung an

jeden Ort weltweit fristgerecht zu garantieren.

Kein anderes Unternehmen ist in der Lage, die

vom Markt erwartete Produktvielfalt, weltweit

mit den Produkten Innenhüllen, Bag-in-Box-Sys-

teme sowie Spannringe und Deckel statt. Vor dem

Hintergrund von COVID-19 werden aktuell jedoch

keine Fachmessen besucht.

Aufgrund des noch sehr viel spezielleren Marktes

im Bereich Industrial Handling erfolgt Marketing

hier ausschließlich über die direkte Ansprache der

Kunden durch Entwicklungsingenieure des Toch-

terunternehmens HSM. In persönlichen Gesprä-

chen präsentiert das Unternehmen die eigenen

Entwicklungskompetenzen und bietet passende

Produktlösungen, die sich an den jeweiligen Vor-

gaben der Fahrzeughersteller orientieren.

Im Vergleich zur Umsatzgröße liegen die Auf-

wendungen der Ringmetall Gruppe für Marke-

tingaktivitäten entsprechend auf vergleichsweise

niedrigem Niveau. Vor dem Hintergrund pande-

miebedingter Einschränkungen wurden im Ge-

schäftsjahr 2021, wie auch bereits 2020, keine

nennenswerten Ausgaben für Marketing vorge-

nommen.

MITARBEITENDE

Die Zahl der Mitarbeitenden in der Ringmetall

Gruppe stieg im Jahresdurchschnitt 2021 weiter

auf 748 Mitarbeitende (FTE, 2020: 698). Davon

waren 178 Mitarbeitende (2020: 154) Verwaltungs-

positionen zuzuordnen und 570 Mitarbeitende

(2020: 544) der Produktion. Bereinigt um den Mit-

arbeiterzuwachs aus der Akquisition von HOSTO

war die Zahl der Mitarbeitenden leicht rückläufig.

Mitarbeitende, die infolge natürlicher Fluktuation

aus dem Unternehmen ausschieden, wurden vor

dem Hintergrund des pandemiebedingt ange-

spannten Wirtschaftsumfelds und des allgemei-

nen Fachkräftemangels größtenteils durch Zeitar-

beitskräfte ersetzt, was einen rückläufigen Effekt

auf die Zahl der festangestellten Mitarbeitenden

hatte.

Das pandemische Umfeld stellt den Bereich der

Personalführung vor eine Reihe neuer Herausfor-

derungen, die die Gesellschaften der Ringmetall

Gruppe jedoch auch im abgelaufenen Geschäfts-

jahr erfolgreich gemeistert haben. Zum einen

wurden die umfangreichen Infektionsschutzmaß-

nahmen, die im Konzern 2020 eingeführt wurden

Spannringen investiert. 2021 wurde die Prototy-

penphase abgeschlossen und eine CE-Zulassung

erteilt. Seitdem wurden insgesamt vier Maschinen

der neuen Generation gebaut, die heute bereits

in der Produktionsstätte Berg eingesetzt werden.

2022 sollen diese Maschinen nun im Dauerbetrieb

ihre technische Überlegenheit über ältere Genera-

tionen unter Beweis stellen. Wird dieser Proof of

Concept wie zu erwarten erbracht, wird über den

weiteren internationalen Roll-out entschieden.

Ferner wurde das Versions-Upgrade der in Ko-

operation entwickelten Software für das Produk-

tions-Monitoring zu einer ergänzenden digitalen

Produktionsüberwachung und -steuerung 2021

abgeschlossen und eingespielt. Es ermöglicht den

Konzerngesellschaften eine noch granularere Ab-

stimmung der Produktionsvorgänge und trägt so-

mit zu kontinuierlichen Kosteneinsparungen bei.

MARKETING

Die Ringmetall Gruppe zählt mit ihren Produkt-

lösungen in den Segmenten Industrial Packaging

und Industrial Handling zu den führenden Anbie-

tern in attraktiven Nischenmärkten. Als Hersteller

von Zulieferprodukten für eine überschaubare

Anzahl von Kunden – überwiegend Herstellern

und Verwendern von Industriefässern – setzt der

Konzern bei der Produktvermarktung auf enge

und gewachsene Kundenbeziehungen sowie per-

sönliche Ansprache.

Ein klassischer Marketingansatz für Konsumgü-

terhersteller, der auf Investitionen in umfangrei-

che Produktinformationsmaterialien, Anzeigen-

schaltungen oder Mailing-Kampagnen setzt, wird

nur punktuell verfolgt. Vielmehr hält das Ver-

triebsteam von Ringmetall durch den Besuch von

Fachmessen und Branchenevents, engen Kontakt

zu seinen Kunden und deren zentralen Entschei-

dern. Seit dem Eintritt in den Markt für Fassin-

nenhüllen und Bag-in-Box-Systeme investiert das

Unternehmen auch in angemessenem Umfang

in eigene Messeauftritte auf branchenrelevan-

ten Fachmessen wie der FachPack, der European

Coatings Show oder auch der BrauBeviale, die

allesamt in Nürnberg (Deutschland) stattfinden.

Teilweise findet die Teilnahme als gemeinsamer

Messeauftritt mehrerer Tochtergesellschaften

weiter verfeinert und verbessert. Zu den Maß-

nahmen zählen beispielsweise eine Entzerrung

von Stoßzeiten, während der Mitarbeiter in der

Produktion typischerweise mehrheitlich aufein-

ander treffen. Arbeitsbeginn, -pausen und -ende

wurden hierfür zeitlich auf mehrere Zeitfenster

gestreckt. Gleichzeitig wurden umfangreiche Hy-

gienemaßnahmen und Abstandsregeln im gesam-

ten Unternehmen etabliert und die Einhaltung

der Vorgaben stets umfangreich dokumentiert.

Im Bereich der Verwaltung wurde so viel wie mög-

lich auf das Mittel des sogenannten „Home Office”

zurückgegriffen.

Insgesamt gelang es den Gesellschaften der

Ringmetall Gruppe, weitestgehend ohne pande-

miebedingte Krankheits- bzw. Quarantänefälle

durch das abgelaufene Geschäftsjahr zu kommen.

Lediglich in einem Fall griff das Unternehmen

im Falle einer deutschen Produktionsstätte auf

das Mittel einer zweitägigen Standortschließung

zurück, um erfolgreich der Ausbreitung einer

COVID-19-Infektion unter der Belegschaft vorzu-

beugen. Insgesamt kam es durch die Umsetzung

der vorbeschriebenen Maßnahmen nicht zu einer

nennenswerten Erhöhung der Produktions- und

Verwaltungskosten.

Vor dem Hintergrund der Pandemie aber auch

des hierdurch beschleunigten generellen Wandels

der Arbeitswelt plant Ringmetall, seinen Mitarbei-

tenden auch zukünftig verstärkt die Möglichkeiten

von Home Office zu bieten. Bereits im Vorfeld

der Pandemie hat das Unternehmen die Voraus-

setzungen geschaffen, um durch intelligente IT-

Strukturen ein Arbeiten von unterschiedlichsten

Orten aus zu ermöglichen. Dies betrifft zum einen

sämtliche Tätigkeitsbereiche in der Verwaltung,

aber zum Teil auch Bereiche der Produktion. Die

fortschreitende Digitalisierung des Konzerns be-

günstigt dabei die reibungslose Umstellung auf

moderne Formen des Arbeitens. Ringmetall hat

dabei praktikable Routinen entwickelt, die es auch

neuen Mitarbeitern ermöglichen, sich durch ein

gezieltes Trainingsprogramm schnell mit allen

Konzernbereichen vertraut zu machen und sozia-

le Strukturen aufzubauen, um dann auf Wunsch

größtenteils von daheim arbeiten zu können. Da-

mit kommt Ringmetall dem Wunsch vieler Mitar-

beiter nach einem flexibleren Arbeiten nach und

leistet einen weiteren Beitrag zur Verbesserung

der CO

-Bilanz durch die Reduzierung von Fahrten

zum und vom Arbeitsplatz.

Die stetige Verbesserung der Arbeitsbedingun-

gen ist aber gleichzeitig auch ein wichtiges Mittel,

um den Auswirkungen des Fachkräftemangels in

vielen Märkten entgegenzuwirken. Die Verfügbar-

keit geeigneten Personals nimmt seit Jahren ab,

weshalb sich Ringmetall intensiv um die eigene

Attraktivität als Arbeitgeber bemüht. Neben der

Möglichkeit zum flexibleren Arbeiten erhalten

Mitarbeitende beispielsweise für regelmäßigen

Arbeitseinsatz gesonderte Prämienzahlungen

in unterschiedlichen Formen. Überdies können

Überstunden und Urlaubstage auf einem geson-

derten Zeitarbeitskonto angespart und in Form

eines bis zu drei Monaten dauernden Sabbaticals

genutzt werden.

Im Rahmen innerbetrieblicher Fortbildung, wer-

den einzelne Mitarbeitende regelmäßig für die

Dauer von zwei bis drei Monaten in speziellen Pro-

grammen im Bereich Qualitätssicherung geschult

und so für den besonderen Stellenwert einer

gleichbleibend hohen Produktionsqualität konti-

nuierlich sensibilisiert. Auch werden beispielswei-

se durch den Einsatz in wechselnden Produktions-

bereichen („Job Rotation”) immer neue Kenntnisse

vermittelt und langfristig Know-how im Unterneh-

men gehalten. Dies führt zu einer Erhöhung der

Einsatzflexibilität sowie der Qualifikation und ver-

ringert die Risiken, die aus einer möglicherweise

entstehenden Monotonie im Arbeitsalltag entste-

hen können.

Auch zwischen den Standorten von Ringmetall

findet ein kontinuierlicher Wissenstransfer statt.

Mitarbeitende werden immer wieder für mehrmo-

natige Arbeitseinsätze an andere Standorte ent-

sendet, um neue Eindrücke über den Konzern zu

erhalten und Best Practice-Ansätze bei einzelnen

Produktionsschritten auf internationalem Niveau

zu vereinheitlichen. Besonders bewährt hat sich

dieser Ansatz, um möglichst schnell einen Wis-

senstransfer nach Unternehmensakquisitionen

zwischen den einzelnen Gesellschaften herzu-

stellen. Auch werden die Teams für konzernweite

Zur Schaffung einer konzernweiten Corporate

Identity setzt Ringmetall auf einen einheitlichen

Außenauftritt und fördert durch die Produktion

von Imagefilmen ein verbessertes Zusammenge-

hörigkeitsgefühl in der Belegschaft. Strategische

und finanzielle Unternehmensziele werden auf al-

len Hierarchieebenen offen und regelmäßig kom-

muniziert. Mittels des konzernweit verbindlichen

Verhaltenskodex („Code of Conduct“) wird sicher-

gestellt, dass Ringmetall seinen Mitarbeitenden

ein einheitliches Leitbild vermittelt und diese un-

abhängig von nationaler Herkunft und möglichen

Unterschieden zwischen den Kulturkreisen ein-

heitliche Werte und Ziele verfolgen.

Projekte immer häufiger aus Mitarbeitenden ver-

schiedener internationaler Standorte zusammen-

gestellt. Das mittlere Management wird überdies

im Rahmen von internen und externen Seminaren

regelmäßig speziell gefördert. Im Zuge der Pan-

demie wurden derartige Fortbildungen verstärkt

im Rahmen von Webinaren abgehalten. Externes

Schulungspersonal vermittelt im Rahmen von

Coachings moderne Ansätze zur Mitarbeitenden-

führung und steigert so stetig ein gleichermaßen

produktives und angenehmes Arbeitsklima bei

Ringmetall.

Compliance- und Nachhaltigkeits-

bericht

(Nicht geprüfter Abschnitt)

Die Ausführungen zur Nachhaltigkeit wurden nicht vom

unabhängigen Abschlussprüfer geprüft und sind vom

Prüfungsurteil ausgeklammert bzw. nicht Gegenstand

des Prüfungsurteils, das im Bestätigungsvermerk wie-

dergegeben ist.

Die Unternehmen der Ringmetall Gruppe und die

dafür handelnden Personen sind sich der besonde-

ren ökologischen und sozialen Verantwortung be-

wusst, die das wirtschaftliche Handeln des Konzerns

mit sich bringt. Die Art und Weise, in der Mitarbei-

tende von Ringmetall handeln, prägen unser Umfeld

und unsere Umwelt in nicht unerheblichem Ausmaß.

Ringmetall ist daher überzeugt, dass der respektvol-

le Umgang mit Mitmenschen und der schonende

Umgang mit Ressourcen zum einen aus ethischen

und moralischen Gesichtspunkten angebracht ist.

Zum anderen aber auch in jeder Hinsicht die einzige

Verhaltensweise darstellt, den Unternehmenserfolg

der Ringmetall Gruppe langfristig sicherzustellen.

Ringmetall ist daher 2021 auch offiziell dem UN Glo-

bal Compact beigetreten, nachdem sich das Unter-

nehmen bereits zuvor uneingeschränkt zu den zehn

Prinzipien der Organisation bekannt hat.

Um die Werte, die hinter diesen Prinzipien stehen,

für alle Mitarbeitenden nachvollziehbar und ver-

bindlich zu machen, hat das Unternehmen Verhal-

tensregeln in Form eines Kodex („Code of Conduct”)

entworfen, der für alle Mitarbeitenden verbindlich

ist. Die Einhaltung des Kodex überprüft das Unter-

nehmen auf fortlaufender Basis. Gleichzeitig hat das

Unternehmen interne Strukturen eingerichtet, über

die sich Mitarbeitende über den Kodex informieren

können, sowie über Fragen und Anregungen die

Weiterentwicklung des Kodex mitgestalten können.

Zentraler Ansprechpartner zu diesem Themenbe-

reich ist der unternehmensinterne Compliance Ma-

nager, dessen Position Ringmetall im abgelaufenen

Geschäftsjahr neu geschaffen hat. Damit alle Mit-

arbeitenden die Compliance- und Nachhaltigkeits-

richtlinien der Ringmetall Gruppe verinnerlichen

und umsetzen, wurden umfangreiche Schulungs-

programme im Unternehmen mit zielgruppenspe-

zifischen Inhalten initiiert. Ein modularer Aufbau

stellt dabei die adäquaten Inhalte je nach Tätig-

keitsbereich und Managementebene sicher. Ziel ist

es, compliance-relevante Themen nahtlos in tech-

nische und betriebswirtschaftliche Schulungen zu

integrieren, um Sinn und Zweck der Richtlinien noch

verständlicher darzustellen. Die Teilnahme an den

Schulungen ist verpflichtend und mit Kontrollsyste-

men verknüpft.

zu Gewerkschaften und auf Wahl von Arbeitneh-

mervertretungen. Jede Form von Zwangs- und

Kinderarbeit lehnt das Unternehmen kategorisch

ab und erwartet gleiches Verhalten auch von sei-

nen Zulieferern und Kunden. Die Konventionen der

International Labour Organization (ILO) Nummer

138 und 182 als Mindeststandard zum Schutz vor

Kinderarbeit unterstützt Ringmetall daher unein-

geschränkt. Ringmetall tritt aktiv für die Gleichbe-

handlung aller Mitarbeitenden hinsichtlich ethni-

scher Herkunft, Geschlecht, sexueller Orientierung

oder Religion ein und unterstützt jegliche Maßnah-

men, die der Vielfalt innerhalb der Ringmetall Grup-

pe förderlich sind.

Das Unternehmen versucht sein Möglichstes, um

die Arbeitsbedingungen und das allgemeine Ar-

beitsumfeld für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

gleichermaßen attraktiv zu gestalten. Gleichzeitig

ist das Unternehmen bemüht, einen möglichst aus-

geglichenen Anteil weiblicher und männlicher Mit-

arbeitender zu beschäftigen.

Im Bereich der administrativen Tätigkeiten gelingt

dies sehr gut. Per Ende 2021 beschäftigte die Ring-

metall Gruppe hier 49,0 Prozent weibliche sowie

50,4 Prozent männliche Mitarbeitende. Weitere 0,6

Prozent sind divers.

In der Produktion hängt das Verhältnis weiblicher

und männlicher Mitarbeitender sehr vom genau-

en Tätigkeitsfeld ab. Aufgrund der körperlich an-

spruchsvollen Arbeit in den metallverarbeitenden

Tochtergesellschaften liegt hier der Anteil an weib-

lichem Personal deutlich unter 50,0 Prozent. Im Be-

reich der Spannringproduktion lag der Anteil weib-

licher Mitarbeiter zum Jahresende bei 35,8 Prozent,

im Bereich Industrial Handling sogar nur bei 1,9

Prozent. In den kunststoffverarbeitenden Betrie-

ben zeigt sich dagegen nach wie vor ein ausgegli-

cheneres Bild. Im Bereich der Inliner-Produktion lag

der Frauenanteil zum Jahresende bei 50,4 Prozent.

Insgesamt sind in der Produktion 36,2 Prozent der

Mitarbeitenden weiblich, 63,2 Prozent männlich

und 0,6 Prozent divers.

Gleichzeitig versucht Ringmetall, durch flexible Ar-

beitszeitmodelle oder die Möglichkeit des „Home

Office” so gut wie möglich auf die familiären Be-

Seit 2020 verfügt Ringmetall über ein konzernweites

Nachhaltigkeitsmanagementsystem, das auf kon-

tinuierlicher Basis ausgebaut und vertieft wird. Um

die Bemühungen des Konzerns um noch nachhalti-

geres Wirtschaften nachvollziehbar messbar zu ma-

chen, wird Ringmetall seit Februar 2021 durch den

externen Dienstleister ecovadis im Rahmen eines

Nachhaltigkeits-Ratings zertifiziert. Dieses unter-

teilt sich in die Bereiche Umwelt, Arbeits- und Men-

schenrechte, Ethik und Nachhaltige Beschaffung,

denen jeweils eine unterschiedliche Gewichtung

beigemessen wird. Mit einer Gesamtbewertung

von 42 von 100 Punkten lag die Ringmetall Gruppe

auf Basis der Daten von 2020 genau auf Branchen-

durchschnitt. Auf Basis der Daten von 2021 erhöhte

sich die Gesamtbewertung bereits deutlich auf 52

von 100 Punkten. Es ist Ziel des Unternehmens, sich

in allen Bereichen des Ratings kontinuierlich zu ver-

bessern.

MENSCHENRECHTE

Als Unternehmen mit deutschen Wurzeln ist für

Ringmetall die Einhaltung der Menschenrechte in

jeder Hinsicht eine Selbstverständlichkeit. Nicht

nur im Hinblick auf den Code of Conduct sind alle

Mitarbeitenden zu jeder Zeit daran gebunden,

weder im eigenen Handeln diese grundlegenden

Rechte zu verletzen noch die Verletzung durch

andere im eigenen Einflussbereich zu tolerieren.

Die Gesellschaften der Ringmetall Gruppe ach-

ten in ihrem Wirtschaften darauf, dass dies auch

für Zulieferer gilt und überprüft dies regelmäßig

auch im Rahmen von Werksbegehungen. Sofern

das Unternehmen feststellt, dass andere Unter-

nehmen oder deren Mitarbeitende in der Wert-

schöpfungskette der Ringmetall Gruppe Men-

schenrechtsverletzungen begehen und diese

nicht unmittelbar abgestellt werden, hat dies die

unmittelbare Beendigung der Geschäftsbezie-

hung zur Folge. Gleiches gilt für eigene Mitarbei-

tende, deren Arbeitsverhältnis für den Fall von

Verstößen unverzüglich abgemahnt beziehungs-

weise beendet wird.

MITARBEITENDE

Das Recht aller Mitarbeitenden auf Vereinigungs-

freiheit und die Anerkennung von Kollektivver-

handlungen erkennt die Ringmetall Gruppe unein-

geschränkt an. Dies beinhaltet das Recht auf Beitritt

energieintensiven Produktionsschritten, wie dem

Tiefziehen von Form-Inlinern oder auch dem Ex-

trudieren von PE-Folien. Durch die konsequente

Modernisierung von Produktionsanlagen und die

Energetische Verbesserung des Immobilienbe-

standes versucht Ringmetall, den Energiebedarf

der einzelnen Standorte kontinuierlich zu senken.

Ringmetall stellt die Energieversorgung seiner

Tochtergesellschaften so weit wie möglich auf

den Einsatz nachhaltiger Energieträger um. Aktu-

ell bezieht bereits einer der 16 Produktionsstand-

orte ihren Energiebedarf nahezu vollständig aus

regenerativen Quellen. Bis 2023 sollen sämtliche

Stromlieferverträge entsprechend umgestellt

sein, sofern dies je nach regionalen Gegebenhei-

ten möglich ist. An inzwischen drei Standorten

produziert Ringmetall bereits selbst Strom aus

Sonnenenergie über den Einsatz von Photovol-

taikanlagen.

Auch bei den zum Heizen benötigten Brennstof-

fen achtet Ringmetall darauf, den CO

-Ausstoß

des Konzerns kontinuierlich weiter zu reduzieren.

Heizungsanlagen werden entsprechend von Heiz-

öl auf Gas umgestellt beziehungsweise – sofern

die örtlichen Gegebenheiten es zulassen – Anla-

gen für Brennstoffe aus nachwachsenden Roh-

stoffen, wie zum Beispiel Holzpellets, installiert.

Seit 2020 ist Ringmetall bestrebt, die Fahrzeug-

flotte des Konzerns hinsichtlich ihres CO

-Aussto-

ßes zu optimieren. Bei den Fahrzeugen handelt es

sich nahezu ausschließlich um Dienstwagen, die

Mitarbeitenden des Unternehmens zur Verfügung

gestellt werden. Beim Auslaufen von Leasingver-

trägen ist die Gesellschaft bestrebt, nur noch

Neufahrzeuge in den Fuhrpark aufzunehmen, die

nicht oder nur zum Teil mit fossilen Kraftstoffen

betrieben werden. Darüber hinaus stellt Ringme-

tall an verschiedenen Standorten auch E-Bikes

anstelle von Dienstwagen zur Verfügung.

ANTI-KORRUPTION

Ringmetall hat im Rahmen des Code of Con-

duct klare Verhaltensvorgaben definiert, um das

Unternehmen bestmöglich vor Korruption zu

schützen. Diese werden konzernweit umgesetzt,

wobei einzelne Maßnahmen immer den jeweili-

dürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen. Darü-

ber hinaus stehen für die Arbeitspausen gut aus-

gestattete Sozial- und Ruheräume zur Verfügung

und finden auch in der Modernisierungsplanung

von Standorten entsprechende Aufmerksamkeit.

UMWELT

Die Unternehmen der Ringmetall Gruppe sind be-

müht, so schonend wie möglich mit jedweder Art

von Ressourcen umzugehen und somit den vom

Unternehmen ausgehend Umwelteinfluss so we-

nig negativ wie möglich zu gestalten. Ringmetall

macht es sich zur Aufgabe, sein Umweltmanage-

ment kontinuierlich zu erweitern und zu verbes-

sern. Als produzierendes Unternehmen wird vor

allem darauf geachtet, dass beim Einsatz von Roh-

stoffen ein möglichst geringer Anteil an Produkti-

onsabfällen bzw. Ausschuss anfällt. Da dies jedoch

nicht zur Gänze vermeidbar ist, achtet das Unter-

nehmen darauf, sämtliche wiederverwertbaren

Materialien konsequent dem Recycling zuzufüh-

ren. Je nach verwendetem Material und Produk-

tionsschritt fallen dabei unterschiedliche Mengen

an Ausschuss an. Eine direkte Vergleichbarkeit

von Recyclingquoten über die Jahre hinweg ist da-

her nicht in jedem Fall gegeben. Generell werden

über 95 Prozent des Produktionsausschusses des

Unternehmens dem Recycling zugeführt.

2021 war die Recyclingquote des Gesamtkon-

zerns insgesamt von 96,0 Prozent auf 95,1 Pro-

zent minimal rückläufig. Der Rückgang ist dabei

ausschließlich einem verringerten Produktions-

ausschuss bei recyclingfähigen Abfällen zuzu-

schreiben, so dass der Anteil nicht-recyclingfähi-

ger Abfälle höher ausfiel. Gleichzeitig gelang es

aber auch, die Gesamtmenge nicht-recyclingfä-

higer Abfälle im Verhältnis zum Produktionsvolu-

men zu reduzieren.

Der unmittelbare Energiebedarf der Ringmetall

Gruppe stellt sich im Vergleich zu einer Vielzahl

anderer produzierender Unternehmen eher ge-

ring dar. Ein Grund hierfür ist der hohe Anteil spe-

zifisch für den Produktionszweck aufbereiteter

Vorprodukte, wie beispielsweise auch verschie-

dene Breiten und Stärken zugeschnittene Stahl-

bleche. Im Produktbereich Inliner ist der Ener-

giebedarf ungleich höher. Dies liegt vor allem an

gen nationalen rechtlichen Besonderheiten ange-

passt werden. Zuwendungen jeglicher Art sind im

Konzern verboten, wenn sie darauf abzielen, Ent-

scheider in unzulässiger Weise zu beeinflussen.

Dies zählt insbesondere in Bezug auf Entscheider

einer staatlichen Behörde. Ringmetall vertritt die

Auffassung, dass es sich bei Korruption nicht um

ein Kavaliersdelikt handelt, sondern um eine sehr

ernst zu nehmende Form von Kriminalität.

Um diese und andere Formen kriminellen Verhal-

tens im Konzern zu identifizieren, hat Ringmetall

2021 ein Whistleblowing-System eingeführt. Damit

hat sich Ringmetall bereits im Vorfeld der noch

ausstehenden nationalen Umsetzung der EU-Ge-

setzgebung für die Einführung eines sicheren ano-

nymen Hinweisgebersystems entschieden. Es soll

Beschäftigten und externen Dritten ermöglichen,

beobachtete Missstände wie Korruption, Amts-

missbrauch, Diskriminierung oder auch Beläs-

tigung an den Konzern zu melden, bevor sie sich

gegebenenfalls an Behörden oder die Medien wen-

den. Ein anonymisierter Kanal gewährleistet dabei

größtmöglichen Schutz für den Hinweisgeber.

STAKEHOLDER MANAGEMENT

Ringmetall kommuniziert offen und transparent

mit ihren internen und externen Stakeholdern

und sucht aktiv den regelmäßigen Austausch mit

diesen Zielgruppen. Bedingt durch die Unter-

nehmensgröße haben sich dabei in der Vergan-

genheit Stakeholder-Gruppen herausgebildet,

mit denen aktuelle Themen in regelmäßiger Fre-

quenz erörtert werden und solche, mit denen

eher fallbezogen Kontakt besteht. Sehr regelmä-

ßig findet vor allem der Austausch mit Mitarbei-

tenden, Kunden, Lieferanten sowie den Medien

und dem Kapitalmarkt statt. In klar definierten

Intervallen erörtern hier Unternehmensvertreter

aktuelle Unternehmensentwicklungen, beant-

worten Fragen und holen Kritik und Anregungen

ein, aus denen heraus dann wiederum konkrete

Maßnahmen getroffen werden können, um Ring-

metall konsequent weiterzuentwickeln. Darüber

hinaus steht das Unternehmen jedoch auch in

Kontakt mit Vertretern gemeinnütziger Organisa-

tionen oder der Politik, sofern sich hier ein Ge-

sprächsbedarf entwickelt. Ringmetall entwickelt

den Austausch mit seinen Stakeholdern konse-

quent weiter, um auch zukünftig die Erwartungs-

haltung der einzelnen Gruppen in die strategi-

sche Unternehmensentwicklung mit einfließen

zu lassen.

NICHTFINANZIELLE ERKLÄRUNG

Als Bestandteil dieses zusammengefassten Lage-

berichts veröffentlicht Ringmetall gemäß §§ 315b,

315c HGB in Verbindung mit §§ 289b bis 289e

HGB eine für die Ringmetall SE und den Konzern

zusammengefasste nichtfinanzielle Erklärung.

Die Inhalte der nichtfinanziellen Erklärung sind

im gesamten zusammengefassten Lagebericht

zu finden, jedoch insbesondere in den Abschnit-

ten „Die Ringmetall Gruppe – Wettbewerbsstär-

ken und Markteintrittsbarrieren“ sowie „Nach-

haltigkeitsbericht“. Diese Inhalte waren nicht Teil

der Prüfung des Konzernabschlusses und des

zusammengefassten Lageberichts.

Wirtschaftsbericht

GESAMTWIRTSCHAFTLICHE LAGE

In ihrem Jahreswirtschaftsbericht 2022 sieht das

Bundesministerium für Wirtschaft und Energie

(BMWi) die deutsche Wirtschaft vor großen Her-

ausforderungen. Bis ins Frühjahr 2021 hinein war

die wirtschaftliche Entwicklung vor allem durch die

Pandemie und entsprechende Eindämmungsmaß-

nahmen gekennzeichnet. Die erfolgreiche Impfkam-

pagne ermöglichte zum Sommer hin eine Erholung

nahezu aller Wirtschaftsbereiche. Lieferengpässe

und Materialknappheiten, die insbesondere die

Industriekonjunktur belasteten, spielten im Jahres-

verlauf allerdings eine zunehmende Rolle. Im Herbst

2021 kam es dann abermals zu einer deutlichen Zu-

nahme der Infektionszahlen, in deren Folge die wirt-

schaftliche Erholung im Schlussquartal einen spür-

baren Dämpfer hinnehmen musste. Im Ergebnis

stieg das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP)

im Jahr 2021 mit einer Rate von 2,7 Prozent. Trotz

dieser Erohlung der wirtschaftlichen Entwicklung

gegenüber 2020 sei es laut BMWi jedoch offensicht-

lich, dass die wirtschaftlichen Folgen der Pandemie

länger als die unmittelbare Gesundheitskrise zu

spüren sein werden.

Gemäß seinem Wirtschaftsausblick vom Januar

2021 sieht der Internationale Währungsfonds (IWF)

die Weltwirtschaft zum Jahresbeginn 2022 in einer

schlechteren Ausgangslage als erwartet. Nach einer

zunehmenden Aufhellung der gesamtwirtschaft-

lichen Lage habe die Omicron-Variante erneut zu

Einschränkungen geführt, während Lieferengpässe

und ein deutlicher Anstieg der Inflation das Umfeld

erneut schwächten. Nach einem weltweiten Wachs-

tum von 5,9 Prozent im Jahr 2021 erwartet der IWF

entsprechend eine Abschwächung des Wachstums

auf 4,4 Prozent im laufenden Geschäftsjahr.

Die chemisch-pharmazeutische Industrie hat sich

2021 wesentlich besser entwickelt als vom Verband

der Chemischen Industrie (VCI) erwartet. Trotz CO-

VID-19-Pandemie und Lieferengpässen sowie zu-

letzt sprunghaft steigender Preise für Energie und

Rohstoffe habe die Branche 2021 eine starke Ent-

wicklung vollzogen, die sich auf nahezu alle Produkt-

bereiche erstrecke. Im Vergleich zum Vorjahr stieg

die Produktion um 4,5 Prozent, während der Um-

satz vor dem Hintergrund deutlich gestiegener Er-

zeugerpreise um 15,5 Prozent zulegte. Grundlage für

den Anstieg sei eine allgemeine Erholung der Nach-

frage auf gesamtglobaler Ebene, insbesondere aber

auch nach Impfstoffen aus deutscher Produktion

gewesen.

Laut Verband Deutscher Maschinen- und Anlagen-

bau (VDMA) hat sich der Maschinen- und Anlagen-

bau in Deutschland in einem schwierigen Jahr 2021

hervorragend geschlagen. Trotz gut gefüllter Auf-

tragsbücher hätten sich die Erwartungen aufgrund

von Lieferengpässen jedoch nicht vollständig er-

füllt. Während die Auftragseingänge in den ersten

zehn Monaten 2021 um real 34 Prozent zulegten,

stieg die Produktion im selben Zeitraum schwächer

als erhofft um real 7,2 Prozent. Die VDMA-Volks-

wirte schätzen daher das Produktionswachstum

2021 preisbereinigt auf 7,0 Prozent, erhöhen jedoch

gleichzeitig ihre Prognose für 2022 von 5,0 Prozent

auf 7,0 Prozent.

GESCHÄFTSVERLAUF DES KONZERNS

Mit 2021 wurde ein weiteres Jahr deutlich spür-

bar von der pandemischen Lage geprägt. Trotz

COVID-19, deutlicher Preissteigerungen bei Stahl

und anderen Rohstoffen sowie regional teils ein-

geschränkter Verfügbarkeit produktionsrelevanter

Rohstoffe war 2021 das bisher erfolgreichste Jahr in

der Geschichte der Ringmetall Gruppe (gemessen

an Konzernumsatz und Konzernergebnis). Die Um-

satzerlöse des Konzerns lagen mit 172,3 Mio. EUR

um 46,1 Prozent über Vorjahr (2020: 118,0 Mio.

EUR), während sich das EBITDA mit 26,6 Mio. EUR

mehr als verdoppelte (2020: 12,2 Mio. EUR). Die

EBITDA-Marge im Verhältnis zur Gesamtleistung er-

höhte sich entsprechend deutlich auf 15,4 Prozent

nach 10,4 Prozent im Vorjahr.

Die nachfolgende Analyse nimmt Bezug auf den

Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021, der

nach den International Financial Reporting Stan-

dards („IFRS“) aufgestellt wurde, wie sie in der Euro-

päischen Union Anwendung finden.

Geschäftsbereich Industrial Packaging

Das Segment Industrial Packaging mit seinen Pro-

duktbereichen Spannringe und Inliner erholte

sich 2021 spürbar und legte in beiden Produktbe-

reichen sowohl im Umsatz- als auch im Ergebnis-

beitrag deutlich zu. Während die Umsätze beider

Produktbereiche infolge gestiegener Rohstoffprei-

se wesentlich anstiegen, bewegte sich auch ihr

organisches Wachstum – vor allem im Bereich der

Spannringe – auf überdurchschnittlichem Niveau.

Die Akquisition der HOSTO zum 31. Mai 2021 wirk-

te sich überdies umsatzsteigernd sowie, in gering-

fügigem Ausmaß, ergebnissteigernd aus. Neben

der positiven Geschäftsentwicklung schlugen sich

vor allem die Effizienzsteigerungsmaßnahmen der

vergangenen Jahre in einem steigenden Segment-

EBITDA nieder. Hier wirkten sich eine optimierte

Personalauslastung, geringere Ausschussquoten in

der Produktion sowie ein gestiegener Anteil auto-

matisierter Produktionsschritte positiv auf das Er-

gebnis aus.

Geschäftsbereich Industrial Handling

Im Segment Industrial Handling zeichnete sich ab

dem zweiten Quartal eine deutlich spürbare Trend-

wende in der lange Zeit verhaltenen Nachfragesitu-

ation nach den Produkten des Unternehmens ab.

den Landmaschinensektor. Auf Basis eines unver-

ändert positiven Geschäftsumfelds scheint die vo-

rübergehend verhaltene Nachfrage im Geschäfts-

bereich Industrial Handling mit der Entwicklung im

abgelaufenen Geschäftsjahr überwunden.

Entsprechend positiv zeigte sich die Umsatz- und

Ergebnisentwicklung des Segments auch im weite-

ren Jahresverlauf. Die Nachfrage stieg hier sowohl

im Bereich der Produktlösungen für Flurförderzeu-

ge, als auch im Bereich der Produktlösungen für

2021

2020 Veränderung

TEUR %

TEUR % TEUR %

Konzernumsatzerlöse 172.338 99,5 117.972 100,6 54.366 46,1

Bestandsveränderung 786 0,5 -694 -0,6 1.480 -213,3

Gesamtleistung 173.124 100,0 117.278 100,0 55.846 47,6

Sonstige Erträge 1.984 1,1 804 0,7 1.180 146,8

Materialaufwand

Roh-, Hilfs- und Betriebsstoﬀe 88.352 51,0 55.324 47,2 33.028 59,7

Bezogene Leistungen 4.747 2,7 5.068 4,3 -321 -6,3

Personalaufwand 38.026 22,0 31.458 26,8 6.568 20,9

Abschreibungen 6.443 3,7 6.193 5,3 250 4,0

Sonstige Aufwendungen 17.354 10,0 14.010 11,9 3.344 23,9

Betriebsaufwand 154.922 89,5 112.053 95,5 42.869 38,3

Ergebnis aus nach der

Equity-Methode

bilanzierten Beteiligungen -9 0,0 -42 0,0 33 -78,6

EBITDA 26.620 15,4 12.180 10,4 14.440 118,6

EBIT 20.177 11,7 5.987 5,1 14.190 237,0

Finanzerträge 223 0,1 14 0,0 209 1.492,9

Finanzierungsaufwendungen 865 0,5 1.721 1,5 -856 -49,7

Finanzergebnis -642 -0,4 -1.707 -1,5 1.065 -62,4

Ergebnis vor Ertragsteuern 19.535 11,3 4.280 3,6 15.255 356,4

Ertragsteuern 4.618 2,7 1.545 1,3 3.073 198,9

Konzernjahresergebnis 14.917 8,6 2.735 2,3 12.182 445,4

ERTRAGSLAGE DES KONZERNS

Der Konzernumsatz belief sich im Jahr 2021 auf

172,3 Mio. EUR (2020: 118,0 Mio. EUR). Damit lag

er am oberen Ende der am 18. Oktober 2021 an-

gehobenen Prognose für das Berichtsjahr von

163,0 bis 173,0 Mio. EUR. Insbesondere vor dem

Hintergrund der deutlich steigenden Rohstoffprei-

se waren unterjährige Konkretisierungen der Um-

satzprognose erforderlich. Vom Konzernumsatz

entfielen 50,3 Mio. EUR (2020: 39,3Mio. EUR) auf

Deutschland, 49,4 Mio. EUR (2020: 29,6 Mio. EUR)

auf die USA und 72,6 Mio. EUR (2020: 49,1 Mio.

EUR) auf ausländische Märkte außerhalb der USA.

Der Anteil des Geschäftsbereichs Industrial Pa-

ckaging am Gesamtumsatz lag mit 159,8 Mio. EUR

(2020: 108,3Mio. EUR) bei 92,7 Prozent (2020: 91,8

Prozent). Die Veränderung im Segment Industrial

Packaging resultiert zu 6,2 Prozentpunkten bezie-

hungsweise 6,7 Mio. EUR aus Akquisitionseffekten,

zu 32,6 Prozentpunkten beziehungsweise 35,3Mio.

EUR aus der Rohstoffpreisentwicklung und zu 8,7

Prozentpunkten beziehungsweise 9,5Mio. EUR aus

der organischen Entwicklung. Der Beitrag des Ge-

schäftsbereichs Industrial Handling zum Gesamt-

umsatz lag mit 12,6Mio. EUR signifikant über dem

Vorjahreswert (2020: 9,7Mio. EUR).

Die sonstigen Erträge sind im Berichtsjahr um

1,2 Mio. EUR auf 2,0 Mio. EUR angestiegen. Dies

resultiert im Wesentlichen aus staatlichen COVID-

19-Darlehen in den USA in Höhe von 0,8Mio. EUR,

welche im Vorjahr gewährt und im aktuellen Ge-

schäftsjahr erlassen wurden.

Der Materialaufwand stieg im Berichtsjahr auf

93,1 Mio. EUR (2020: 60,4 Mio. EUR) und lag ent-

sprechend mit 53,8 Prozent der Gesamtleistung

leicht über dem Vorjahreswert (2020: 51,5 Pro-

zent). Diese Entwicklung war ausschließlich vom

Segment Industrial Packaging getrieben, in dem

sich die Materialaufwandsquote von 51,6 Prozent

im Jahr 2020 auf 54,1 Prozent im Jahr 2021 erhöh-

te. Die Gesamtleistung der Produktlinie Packaging

Rings mit dem höchsten Stahlanteil am Segment-

umsatz Industrial Packaging stieg auf 87,1 Prozent

(2020: 82,6 Prozent). Im Segment Industrial Hand-

ling lag die Materialaufwandsquote im Berichtsjahr

bei 50,0 Prozent (2020: 50,2 Prozent). Ohne die in

2021 erstmals konsolidierte HOSTO lag der Mate-

rialaufwand bei 89,5 Mio. EUR im Berichtsjahr be-

ziehungsweise im Verhältnis zur Gesamtleistung

bei 53,9 Prozent statt bei 53,8 Prozent. Für das Seg-

ment Industrial Packaging, welchem die Aktivitäten

der HOSTO zugeordnet werden, ergibt sich ohne

die HOSTO dann eine Materialaufwandsquote von

54,2 Prozent gegenüber 54,1 Prozent.

Die Aufwendungen für Personal, einschließlich

den bezogenen Leistungen für Leiharbeiter, beliefen

sich 2021 auf 38,0Mio. EUR (2020: 31,5Mio. EUR).

Die Personalaufwandsquote verbesserte sich trotz

dem zahlenmäßigen Zuwachs an Mitarbeitern durch

die Akquisition von HOSTO von 26,8 Prozent im Vor-

jahr auf 22,0 Prozent. Neben den durch die Rohstof-

fe verursachten preisbezogenen Erhöhungen bei

der Gesamtleistung sind weitere Effizienzsteigerun-

gen wie die Modernisierung des Maschinenparks,

softwareunterstützte Produktionsplanung und opti-

mierte Produktionsprozesse für die positive Entwick-

lung verantwortlich.

Im Vergleich zum Vorjahr stiegen die

sonstigen

Aufwendungen

von 14,0 Mio. EUR auf 17,4 Mio.

EUR an. Dies resultiert im Wesentlichen aus den

analog zum Umsatz gestiegenen Logistikkosten in

Höhe von 6,1 Mio. EUR (31.12.2020: 4,5 Mio. EUR).

Die Aufwendungen für Beratungs- und sonstige ex-

ternen Dienstleistung bleiben mit knapp 2 Prozent

der Gesamtleistung gegenüber dem Vorjahr nahezu

unverändert. In absoluten Werten sind diese Kosten

jedoch um 0,8 Mio. EUR gesteigen, insbesondere für

die formwechselnde Umwandlung der Ringmetall

AG in eine Europäische Gesellschaft (Societas Eu-

ropaea, SE) und für Akquisitionen und Interim Ma-

nagement. Die weiteren sonstigen Aufwendungen

haben sich gegenüber dem Vorjahr nicht wesentlich

verändert.

Das Ergebnis vor Ertragsteuern, Zinsen und Ab-

schreibungen (EBITDA) lag mit 26,6Mio. EUR um

14,4Mio. EUR beziehungsweise 118,6 Prozent signi-

fikant über dem Vorjahreswert. Im Verhältnis zur Ge-

samtleistung verbesserte sich die EBITDA-Marge auf

15,4 Prozent (2020: 10,4 Prozent). Anteilig entfallen

29,6Mio. EUR des EBITDA (2020: 14,5Mio. EUR) auf

das Segment Industrial Packaging, wobei 0,7 Mio.

EUR aus der Akquisition HOSTO resultieren, und

1,4Mio. EUR (2020: 0,3Mio. EUR) auf das Segment

Industrial Handling. Ursächlich für diese Entwicklung

im Industrial Packaging und im Industrial Handling

sind im Wesentlichen die im Verhältnis zur Gesamt-

leistung verbesserten Personalaufwendungen sowie

sonstige Aufwendungen. Die vom Vorstand kom-

munizierten Erwartungen an die Entwicklung des

EBITDA in Höhe von 24,0 bis 26,0Mio. EUR wurden

geringfügig übertroffen.

Die Abschreibungen des Konzerns lagen bei

6,4 Mio. EUR (2020: 6,2 Mio. EUR). Der leichte An-

AKTIVA

31.12.2021

31.12.2020 Veränderung

TEUR %

TEUR % TEUR %

Immaterielle Vermögenswerte 2.842 2,3 2.915 2,8 -73 -2,5

Geschäfts- oder Firmenwerte 33.734 27,2 32.300 31,2 1.434 4,4

Sachanlagen 33.395 27,0 30.604 29,6 2.791 9,1

Nach der Equity-Methode bilanzierte

Beteiligungen 57 0,0 66 0,1 -9 -13,6

Sonstige langfristige Vermögenswerte 167 0,1 136 0,1 31 22,8

Latente Steueransprüche 1.571 1,3 2.134 2,1 -563 -26,4

Summe langfristige Vermögenswerte 71.766 57,9 68.155 65,8 3.611 5,3

Vorräte 21.734 17,5 12.202 11,8 9.532 78,1

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 23.575 19,0 15.150 14,6 8.425 55,6

Vertragsvermögenswerte 636 0,5 435 0,4 201 46,2

Sonstige kurzfristige Vermögenswerte 1.182 1,0 870 0,8 312 35,9

Kurzfristige Steuerforderungen 430 0,3 510 0,5 -80 -15,7

Zahlungsmittel und

Zahlungsmitteläquivalente 4.573 3,7 6.225 6,0 -1.652 -26,5

Summe kurzfristige Vermögenswerte 52.130 42,1 35.392 34,2 16.738 47,3

Summe Aktiva 123.896 100,0 103.547 100,0 20.349 19,7

VERMÖGENSLAGE DES KONZERNS

stieg in Höhe von 0,2Mio. EUR ist der Akquisition von

HOSTO zuzuschreiben.

Das

Ergebnis vor Ertragsteuern

stieg im Berichts-

jahr auf 19,5Mio. EUR (2020: 4,3Mio. EUR).

Das

Finanzergebnis

belief sich auf -0,6 Mio. EUR

(2020: -1,7Mio. EUR) und fällt auf Segmentebene fast

ausschließlich im Industrial Packaging sowie auf Hol-

ding-Ebene in der Ringmetall SE an. Im Finanzergeb-

nis enthalten sind Zinserträge und Zinsaufwendun-

gen. Fremdwährungseffekte, die im Zusammenhang

mit einer Finanzierung stehen, werden innerhalb

des Finanzergebnisses ausgewiesen. Die positive

Entwicklung des Finanzergebnisses ist hauptsächlich

auf für die Ringmetall positiven Kurseffekte und den

Konsortialdarlehensvertrag zurückzuführen.

Nach Abzug der Ertragsteuern ergab sich ein

Kon-

zernjahresergebnis

in Höhe von 14,9 Mio. EUR

(2020: 2,7Mio. EUR).

PASSIVA

31.12.2021

31.12.2020 Veränderung

TEUR %

TEUR % TEUR %

Gezeichnetes Kapital 29.069 23,5 29.069 28,1 0 0,0

Kapitalrücklage 16.664 13,4 16.664 16,1 0 0,0

Währungsumrechnungsrücklage -507 -0,4 -1.765 -1,7 1.258 -71,3

Neubewertung Abfertigungsverpﬂichtungen

und Sonstiges 67 0,1 39 0,0 28 71,8

Konzernergebnisvortrag 17.415 14,1 4.713 4,6 12.702 269,5

Nicht beherrschende Gesellschafter 1.041 0,8 869 0,8 172 19,8

Summe Eigenkapital 63.749 51,5 49.589 47,9 14.160 28,6

Pensionsähnliche Rückstellungen 804 0,6 844 0,8 -40 -4,7

Sonstige Rückstellungen 155 0,1 0 0,0 155 0,0

Finanzverbindlichkeiten 23.600 19,0 26.855 25,9 -3.255 -12,1

ɅɅ'DYRQ/HDVLQJYHUELQGOLFKNHLWHQ 9.970 8,0 11.341 11,0 -1.371 -12,1

Latente Steuerschulden 2.489 2,0 2.352 2,3 137 5,8

Summe langfristige Schulden 27.048 21,8 30.051 29,0 -3.003 -10,0

Sonstige Rückstellungen 5.639 4,6 3.610 3,5 2.029 56,2

Kurzfristige Steuerschulden 1.993 1,6 789 0,8 1.204 152,6

Finanzverbindlichkeiten 7.983 6,4 7.330 7,1 653 8,9

ɅɅ'DYRQ/HDVLQJYHUELQGOLFKNHLWHQ 2.283 1,8 2.149 2,1 134 6,2

Verbindlichkeiten aus Lieferungen

und Leistungen 14.882 12,0 10.153 9,8 4.729 46,6

Sonstige Verbindlichkeiten 2.602 2,1 2.025 2,0 577 28,5

Summe kurzfristige Schulden 33.099 26,7 23.907 23,1 9.192 38,4

Summe Schulden 60.147 48,5 53.958 52,1 6.189 11,5

Summe Passiva 123.896 100,0 103.547 100,0 20.349 19,7

Die

Bilanzsumme

des Konzerns stieg zum 31. De-

zember 2021 deutlich um 19,7 Prozent auf 123,9

Mio. EUR (31.12.2020: 103,5 Mio. EUR). Die imma-

teriellen Vermögensgegenstände zeigen sich mit

2,8 Mio. EUR (31.12.2020: 2,9 Mio. EUR) nahezu

unverändert zum Vorjahr. Der Rückgang ergibt sich

aus den planmäßigen Abschreibungen. Die Ge-

schäfts- oder Firmenwerte sind mit 33,7Mio. EUR

um 1,4 Mio. EUR gestiegen (31.12.2020: 32,3 Mio.

EUR). 0,9 Mio. EUR hiervon sind der Akquisition

von HOSTO zuzuschreiben und die übrige Verän-

derung resultiert aus Währungseffekten. Die Sach-

anlagen sind von 30,6 Mio. EUR um 2,8 Mio. EUR

auf 33,4Mio. EUR angestiegen. Dies ist größtenteils

auf Zugänge durch die Akquisition von HOSTO für

Gebäude und Grundstücke in Höhe von 1,5 Mio.

EUR und Maschinen und Anlagen in Höhe von

3,0Mio. EUR zurückzuführen. Demgegenüber ste-

hen die jährlichen Abschreibungen auf die Sach-

anlagen. Die nach der Equity-Methode bilanzierten

Beteiligungen betragen 0,1Mio. EUR und sind auf

Vorjahresniveau. Bei den sonstigen langfristigen

Vermögenswerten gab es keine wesentliche Ver-

änderung. Die aktiven latenten Steuern sind von

2,1Mio. EUR im Vorjahr auf 1,6Mio. EUR zurückge-

gangen. Diese resultiert im Wesentlichen aus dem

Verbrauch von Verlustvorträgen. Somit ist die Sum-

me der langfristigen Vermögenswerte um 5,3 Pro-

zent auf 71,8 Mio. EUR angestiegen (31.12.2020:

68,2Mio. EUR).

Die Summe der kurzfristigen Vermögenswerte sind

von 35,4 Mio. EUR im Vorjahr deutlich um 16,7 Mio.

EUR auf 52,1 Mio. EUR angestiegen. Dies resultiert vor

allem aus dem Anstieg der Vorräte auf 21,7 Mio. EUR

(31.12.2020: 12,2 Mio. EUR) aufgrund der stark ange-

stiegen Rohstoffpreise sowie im Umfang von 1,0 Mio.

EUR aus der Akquisition von HOSTO. Bedingt durch

stark gestiegene Preise und deutlichem Wachstum

des Geschäftsvolumens sind die Forderungen aus

Lieferungen und Leistungen um 8,4 Mio. EUR auf

23,6 Mio. EUR angestiegen. Gleichzeitig zogen die

Auftragseingänge und somit auch die Umsatzerlöse

im Dezember 2021 deutlich gegenüber dem Ver-

gleichsmonat 2020 an. Ebenfalls hierdurch sind auch

die Vertragsvermögenswerte von 0,4 Mio. EUR auf

0,6 Mio. EUR gestiegen. Die

sonstigen kurzfristigen

Vermögenswerte

sind von 0,9 Mio. EUR auf

1,2 Mio.

EUR angewachsen. Mit 0,2 Mio. EUR ist der Anstieg

maßgeblich der Akquisition von HOSTO zuzuschrei-

ben. Die kurzfristigen Steuerforderungen blieben mit

0,4 Mio. EUR nahezu unverändert. Die Zahlungsmittel

und Zahlungsäquivalente betragen zum Stichtag 4,6

Mio. EUR (31.12.2020: 6,2 Mio. EUR). Das Konzern-

eigenkapital lag mit 63,7 Mio. EUR um 28,6 Prozent

über Vorjahr (31.12.2020: 49,6 Mio. EUR), was im

Wesentlichen dem Konzernergebnis zuzuschreiben

ist. Trotz einer deutlich gestiegenen Bilanzsumme be-

trägt die Eigenkapitalquote zum Stichtag 51,5 Prozent

(31.12.2020: 47,9 Prozent).

Im Rahmen der planmäßigen Tilgung, von mit dem

Konsortialkredit verbundenen Bankverbindlichkeiten,

gingen die langfristigen Schulden, vor allem langfris-

tige Bankverbindlichkeiten, von 30,1 Mio. EUR auf

27,0 Mio. EUR per 31. Dezember 2021 zurück. Die

pensionsähnlichen Rückstellungen und die latenten

Steuerschulden haben sich nicht wesentlich verän-

dert. Dagegen sind die kurzfristigen Schulden auf 33,1

Mio. EUR (31.12.2020: 23,9 Mio. EUR) angestiegen.

Hauptursache hierfür sind die stark angestiegenen

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in

Höhe von 14,9 Mio. EUR (31.12.2020: 10,2 Mio. EUR)

aufgrund gestiegener Rohstoffpreise und einem im

Vergleich zum Vorjahr nachfragebedingten höheren

Einkaufsvolumens. Die sonstigen Rückstellungen sind

im Wesentlichen aufgrund personalbezogener Rück-

stellungen und Rückstellungen für Beratungsleistun-

gen von 3,6 Mio. EUR auf 5,6 Mio. EUR gestiegen. Die

kurzfristigen Steuerschulden in Höhe von 2,0 Mio.

EUR (31.12.2020: 0,8 Mio. EUR) enthalten im Wesent-

lichen Ertragsteuern. Die kurzfristigen Finanzverbind-

lichkeiten sind von 7,3 Mio. EUR auf 8,0 Mio. EUR an-

gewachsen. Dies ist in Höhe von 0,3 Mio. EUR auf die

Erweiterung des Konsolidierungskreises durch HOS-

TO zurückzuführen.

Die nachfolgende Analyse der Vermögens- Finanz

und Ertragslage der Ringmetall SE basiert auf deren

handelsrechtlichen Jahresabschluss.

2021

TEUR

2020

TEUR

Veränderung

TEUR %

Umsatzerlöse 943 772 171 22,2

Sonstige betriebliche Erträge 37 33 4 12,1

Personalaufwand -2.040 -1.284 -756 58,9

Abschreibungen -4 -4 0 0,0

Sonstige betriebliche Aufwendungen -2.284 -1.422 -862 60,6

Erhaltene Gewinne aufgrund eines

Gewinnabführungsvertrages 13.945 4.308 9.637 223,7

Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 325 79 246 311,4

Zinsen und ähnliche Aufwendungen -445 -302 -143 47,4

Ergebnis vor Ertragsteuern 10.477 2.180 8.297 380,6

Ertragsteuern -695 -126 -569 451,6

Ergebnis nach Steuern 9.782 2.054 7.728 376,2

Sonstige Steuern -1 -1 0 0,0

Jahresergebnis 9.781 2.053 7.728 376,4

Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 12.132 11.823 309 2,6

Bilanzgewinn 21.913 13.876 8.037 57,9

ERTRAGSLAGE DER SE

Die Gesellschaft erzielte im Geschäftsjahr 2021

einen Jahresüberschuss von 9,8Mio. EUR. Dieser

lag um 7,7  Mio. EUR über dem Jahresüberschuss

des Vorjahres. Folgende Sachverhalte haben das

Jahresergebnis maßgeblich beeinflusst:

Die konzerninternen Dienstleistungen in Höhe

von 0,9 Mio. EUR lagen über denen des Vorjah-

res mit 0,8Mio. EUR. Ursächlich für die Steigerung

sind zusätzlich geschaffene Positionen im Vertrieb

und Controlling deren Kosten umgelegt wurden.

Der Personalaufwand beträgt 2,0 Mio. EUR und

liegt damit um 0,8 Mio. EUR über Vorjahresniveau.

Dies resultiert vor allem aus höheren erfolgsbezo-

genen Vergütungen sowie einem Anstieg der Mit-

arbeiterzahl aufgrund neu geschaffener Stellen.

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind

im Vergleich zum Vorjahr um 0,9 Mio. EUR auf 2,3

Mio. EUR gestiegen. Der Kostenanstieg kommt

maßgeblich aus den Rechts- und Beratungskosten

für die formwechselnde Umwandlung der Ringme-

tall AG in eine Europäische Gesellschaft (Socieatas

Europaea, SE) sowie für Akquisitionen und Interim

Management.

Die Erträge aus den Ergebnisübernahmen stiegen

um 9,6 Mio. EUR auf 13,9 Mio. EUR und betreffen

die August Berger Metallwarenfabrik GmbH.

Die Ringmetall SE erwirtschaftete Zinserträge in

Höhe von 0,3 Mio. EUR, welche hauptsächlich auf

verbundene Unternehmen entfallen, und welchen

Zinsaufwendungen in Höhe von 0,4 Mio. EUR ge-

genüberstanden.

Die Ertragsteuern liegen mit 0,7 Mio. EUR auf-

grund des Ergebnisses in Höhe von 9,8 Mio EUR

deutlich über dem Vorjahreswert (31.12.2020:

0,1 Mio. EUR). Die Ringmetall SE kann für das Ge-

schäftsjahr Verlustvorträge nutzen, sodass die Er-

tragsteuern aus der Anwendung der Mindestbe-

steuerung resultieren.

VERMÖGENSLAGE DER SE

31.12.2021

31.12.2020 Veränderung

TEUR %

TEUR % TEUR %

Vermögen

Sachanlagen 6 0,0 7 0,0 -1 -14,3

Finanzanlagen 51.367 54,5 51.367 71,5 0 0,0

Anlagevermögen 51.373 54,5 51.374 71,5 -1 0,0

Forderungen gegen verbundene

Unternehmen 42.461 45,1 19.641 27,3 22.820 116,2

Sonstige Vermögenswerte 224 0,2 274 0,4 -50 -18,2

Zahlungsmittel und

Zahlungsmitteläquivalente 12 0,0 17 0,0 -5 -29,4

Umlaufvermögen 42.697 45,3 19.932 27,7 22.765 114,2

Rechnungsabgrenzungsposten 18 0,0 24 0,0 -6 -25,0

Aktive latente Steuern 153 0,2 550 0,8 -397 -72,2

Übrige Aktiva 171 0,2 574 0,8 -403 -70,2

94.241 100,0 71.880 100,0 22.361 31,1

Kapital

Gezeichnetes Kapital 29.069 30,8 29.069 40,4 0 0,0

Kapitalrücklage 17.042 18,1 17.042 23,7 0 0,0

Gewinnrücklagen

Gesetzliche Rücklage 1.155 1,2 1.155 1,6 0 0,0

Andere Gewinnrücklagen 1.728 1,8 1.728 2,4 0 0,0

Bilanzgewinn 21.913 23,3 13.876 19,3 8.037 57,9

Eigenkapital 70.907 75,2 62.870 87,5 8.037 12,8

Die Bilanzsumme lag mit 94,2 Mio. EUR deutlich

über Vorjahr. Auf der Aktivseite ist hierfür vor al-

lem der Anstieg der Forderungen auf 42,5 Mio.

EUR (31.12.2020: 19,6Mio. EUR) aufgrund der Ge-

winnabführung und Darlehen an die Tochtergesell-

schaften verantwortlich.

Die Veränderungen im Eigenkapital resultieren

aus dem Jahresergebnis sowie aus Dividenden-

zahlungen. Die unverändert sehr gute Eigenkapi-

talquote von 75,2 Prozent ging im Vergleich zum

Vorjahr aufgrund der höheren Bilanzsumme zu-

rück (31.12.2020: 87,5 Prozent). Der starke Anstieg

der sonstigen Rückstellungen von 1,1 Mio. EUR auf

1,8 Mio. EUR ist im Wesentlichen auf personalbe-

zogene Rückstellungen sowie auf Rückstellungen

für Beratungsleistungen zurückzuführen. Die Ver-

bindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten stiegen

im Vergleich zum Vorjahr um 9,8 Mio. EUR auf 17,6

Mio. EUR. Dies resultiert aus dem im Dezember

2020 unterzeichneten Konsortialdarlehensvertrag,

wonach die Ringmetall SE Bankverbindlichkeiten

übernommen hat, die vorher bei einer anderen

Konzerngesellschaft ausgewiesen wurden. Die

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unter-

nehmen in Höhe von 3,5 Mio. EUR sind auf die

Einführung des Cashpoolings zurückzuführen. Die

Ringmetall SE als Cashpool-Führerin weist hier die

an sie abgeführte Liquidität aus.

31.12.2021

31.12.2020 Veränderung

TEUR %

TEUR % TEUR %

Rückstellungen

Steuerrückstellungen 295 0,3 0 0,0 295 0,0

Sonstige Rückstellungen 1.767 1,9 1.100 1,5 667 60,6

Summe Rückstellungen 2.062 2,2 1.100 1,5 962 87,5

Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten gegenüber

Kreditinstituten 17.615 18,7 7.791 10,8 9.824 126,1

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und

Leistungen 148 0,2 95 0,1 53 55,8

Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen

Unternehmen 3.484 3,7 0 0,0 3.484 0,0

Sonstige Verbindlichkeiten 25 0,0 24 0,0 1 4,2

Summe Verbindlichkeiten 21.272 22,6 7.910 11,0 13.362 168,9

Fremdkapital 23.334 24,8 9.010 12,5 14.324 159,0

94.241 100,0 71.880 100,0 22.361 31,1

TEUR

2021

2020

Cash Flow aus betrieblicher Geschäftstätigkeit 14.070 12.184

Cash Flow aus Investitionstätigkeit

Einzahlungen aus Abgängen von Anlagevermögen 97 81

Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen/

immaterielle Vermögenswerte -3.148 -1.648

Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis -5.578 -

-8.629 -1.567

Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit

Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten 5.106 3.874

Auszahlung / Tilgung von Finanzkrediten und Leasing

sowie Zahlungsströme für Zinsen -10.120 -9.593

Auszahlungen für Dividenden -2.204 -2.122

-7.218 -7.841

Finanzmittelfonds am Ende der Periode

Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds

(Zwischensumme aus den oben genannten Cash Flows) -1.777 2.776

Einﬂuss von Wechselkurseﬀekten 125 -142

Konsolidierungskreisbedingte Veränderungen des

Finanzmittelfonds 0 -

Finanzmittelfonds 1. Januar 6.225 3.591

Finanzmittelfonds 31. Dezember 4.573 6.225

Zusammensetzung des Finanzmittelfonds:

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 4.573 6.225

Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 0 0

4.573 6.225

FINANZLAGE DES KONZERNS

Der Zahlungsmittelzufluss aus der betrieblichen

Geschäftstätigkeit beträgt 14,1 Mio. EUR und konn-

te gegenüber dem Vorjahr um 1,9 Mio. EUR bzw.

15,5 Prozent gesteigert werden. Zu diesem Zah-

lungsmittelzufluss hat das EBITDA mit 26,6 Mio.

EUR beigetragen wobei sich der Anstieg der For-

derungen aus Lieferungen und Leistungen sowie

des Vorratsvermögens gegenläufig auswirken. Der

Cash Flow aus Investitionstätigkeit beträgt für das

Geschäftsjahr -8,6 Mio. EUR und resultiert vor al-

lem aus der Akquisition von HOSTO sowie Investi-

tionen in den Maschinenpark.

Der Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit belief sich

2021 auf -7,2 Mio. EUR. Hierzu trug die Aufnahme

von Finanzmitteln mit 5,1 Mio. EUR bei, der Tilgun-

gen in Höhe von 10,1 Mio. EUR und Dividenden von

2,2 Mio. EUR entgegenstanden.

Der Finanzmittelfonds des Konzerns reduzierte

sich in Folge der beschriebenen Effekte um 1,6 Mio.

EUR auf 4,6 Mio. EUR zum Bilanzstichtag.

Der Konzern war jederzeit in der Lage, seinen Zah-

lungsverpflichtungen nachzukommen.

Insgesamt entspricht die Entwicklung der Vermö-

gens-, Finanz- und Ertragslage den Erwartungen

des Managements bzw. übertrifft diese leicht und

wird als gut betrachtet.

FINANZLAGE DER RINGMETALL SE

Durch den Konsortialdarlehensvertrag stiegen die

Verbindlichkeiten der Ringmetall SE gegenüber

Kreditinstituten auf 17,6 Mio. EUR (31.12.2020: 7,8

Mio. EUR), wobei dieser Vorgang nicht zahlungs-

wirksam war. Dem gegenüber standen deutlich

höhere Forderungen gegen verbundene Unter-

nehmen in Höhe von 42,5 Mio. EUR (31.12.2020:

19,6 Mio. EUR), wobei hier der Anstieg größtenteils

ebenfalls nicht zahlungswirksam war. Der Bestand

an liquiden Mitteln beträgt zum Stichtag 0,01 Mio.

EUR. Die Ringmetall SE konnte ihren Zahlungsver-

pflichtungen jederzeit nachkommen.

INVESTITIONEN

Zu den bedeutendsten Investitionen im Berichts-

jahr gehörten:

• Anteilserwerb HOSTO Stolz GmbH & Co. KG

und HOSTO Stolz Verwaltungs GmbH in Höhe

von 6,2Mio. EUR

• Investitionen für die neue Maschinengeneration

für die Produktion von Spannringen in Höhe

von rund 0,8Mio. EUR.

• Neue Fertigungsanlage im Bereich Industrial

Handling in Höhe von 0,4Mio. EUR.

• Investitionen in die IT-Infrastruktur in Höhe von

0,2Mio. EUR, darunter die Implementierung des

gruppenweit einheitlichen ERP-Systems bei einer

Tochtergesellschaft.

• Akquisition der Blitz 21-966 GmbH (GmbH-Man-

tel) für 0,03Mio. EUR in Vorbereitung des Erwerbs

des Geschäftsbetriebs sowie der Produktionsan-

lagen und -immobilien der Rhein-Plast GmbH

Die Investitionen wurden aus dem laufenden Cash

Flow und Darlehen finanziert.

INTERNES STEUERUNGSSYSTEM / FINANZIELLE

UND NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINDIKA-

TOREN

Der Konzern verfügt über ein internes Management-In-

formationssystem für die Planung, Steuerung und Be-

richterstattung. Das Managementinformationssystem

sichert die Transparenz über die aktuelle Geschäfts-

entwicklung und gewährleistet den permanenten Ab-

gleich zur Unternehmensplanung. Die Planungsrech-

nung umfasst einen Zeitraum von drei Jahren, wovon

ein Jahr sehr detailliert geplant wird. Neben der Unter-

nehmensstrategie bilden primär der Umsatz sowie das

EBITDA die zentralen Bezugsgrößen für die operative

Steuerung, entsprechend sind Umsatz und EBITDA die

wesentlichen finanziellen Leistungsindikatoren. In Be-

zug auf die Ringmetall SE selbst gibt es keine wesent-

lichen finanziellen und nichtfinanziellen Leistungsindi-

katoren, vielmehr werden die des Konzerns auch für

die Ringmetall SE herangezogen.

Bezüglich des Vergleiches der Prognose mit den

Ist-Werten für die wesentlichen finanziellen Leis-

tungsindikatoren Umsatz und EBITDA wird auf die

Ausführungen in der Vermögens- und Ertragslage

sowie innerhalb des Prognoseberichts verwiesen.

Die Kundenzufriedenheit hinsichtlich Produktquali-

tät und Service ist für Ringmetall von elementarer

Bedeutung und daher ein bedeutender nichtfi-

gungslage zu verzeichnen. Daher sieht sich das

Unternehmen unverändert mit einem Fachkräfte-

mangel konfrontiert. Dies betrifft insbesondere die

Standorte, die in wirtschaftlich starken Regionen

angesiedelt sind, wie die deutschen Standorte in

den Regionen Karlsruhe (Standort Berg) sowie In-

golstadt (Standort Ernsgaden).

GESAMTAUSSAGE

Trotz COVID-19, deutlicher Preissteigerungen bei

Stahl und anderen Rohstoffen sowie regional teils

eingeschränkter Verfügbarkeit produktionsrele-

vanter Rohstoffe und Vorprodukte war 2021 das

bisher erfolgreichste Jahr in der Geschichte der

Ringmetall Gruppe. Durch geschickte Ausnutzung

der internationalen Netzwerke im Einkauf, intelli-

gente Reallokation und damit Bündelung von Pro-

duktionsschritten an einzelnen Standorten sowie

softwaregestützte Optimierung der Produktions-

kapazitäten ist es gelungen, nicht nur beim Umsatz

in neue Höhen vorzudringen, sondern gleichzeitig

auch das Ergebnis auf einem gesunden Margen-

niveau zu etablieren.

Die Entwicklung der Rohstoffpreise hatte entspre-

chend den mit Abstand größten Einfluss auf die

Umsatzentwicklung im abgelaufenen Geschäfts-

jahr. 30,0 Prozentpunkte des Anstiegs sind den ge-

stiegenen Preisniveaus der verwendeten Stahlsor-

ten und Kunststoffgranulate zuzuschreiben. Der

Zukauf von HOSTO, einem qualitativ hochwertigen

Wettbewerber der Ringmetall Gruppe im Bereich

der Spannringproduktion für die Weißblechindust-

rie in Europa, der zum 31. Mai 2021 abgeschlossen

wurde, spiegelte sich in einem akquisitionsbeding-

ten Umsatzzuwachs von 5,7 Prozent wider. Auf

rein organischer Basis ist die Ringmetall Gruppe

10,5 Prozent im Umsatz gewachsen. Neben einer

anhaltend hohen Nachfrage nach Fassverschluss-

systemen zog auch der Umsatz im Produktbereich

Inliner und vor allem im Segment Industrial Hand-

ling wieder nachhaltig an und ließ damit die pan-

demiebedingt verhaltenere Auftragslage weitest-

gehend hinter sich. Es zeigt sich immer deutlicher,

dass sich Ringmetall mit dem heutigen Produktmix

wesentlich ausgeglichener entwickelt und spür-

bar weniger abhängig von der Entwicklung einzel-

ner Abnehmerindustrien ist als noch vor einigen

Jahren. Ergebnisseitig führten eine nachhaltigere

nanzieller Leistungsindikator. Das globale Quali-

tätsmanagementsystem stellt dabei die hohen

Qualitätsstandards des Unternehmens sicher. Jede

Landesgesellschaft ist verantwortlich für die Qua-

lität ihrer Produkte und Dienstleistungen. Unter-

stützt werden die Gesellschaften hierbei über das

übergeordnete zentrale Qualitätsmanagement.

Somit werden zentrale Vorgaben für die Systeme

definiert, interne Qualitäts-Audits durchgeführt

und Schulungsmaßnahmen überwacht. Durch die-

se Maßnahmen konnte die Reklamationsquote im

Berichtsjahr für den Produktbereich Spannringe

von 0,2 Prozent im Vorjahr auf deutlich unter 0,1

Prozent im Geschäftsjahr gesenkt werden und liegt

daher unter Plan.

Hierin eingerechnet sind Reklamationsvorgänge,

die durch Vorprodukte und/oder externe Dienst-

leistungen verursacht wurden. Die Quote liegt un-

terhalb des Bereichs der Planung trotz der Integra-

tion einer neuen Produktionsstätte in Deutschland.

Im Produktbereich Inliner ist die Reklamationsquo-

te im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr von 0,1

Prozent auf 0,2 Prozent leicht gestiegen. Ursache

hierfür sind ungenaue Produktionsmuster eines

Kunden zu einem erteilten Auftrag. Die Reklama-

tionsquote des Berichtsjahres für den Produktbe-

reich Inliner liegt daher über der Planung.

Die Mitarbeitendenzahl (FTE) ist ein weiterer we-

sentlicher nichtfinanzieller Leistungsindikator. Zum

31. Dezember 2021 waren im Segment Industri-

al Packaging rund 705 FTE (31.12.2020: 605 FTE)

und im Segment Industrial Handling rund 49 FTE

(31.12.2020: 60 FTE) beschäftigt und liegt damit

im Planbereich. Der Anstieg im Segment Industri-

al Handling ist im Wesentlichen auf die Akquisition

von HOSTO und dem hiermit verbundenen Anstieg

um 72 FTE zurückzuführen.

Daneben existieren weitere Kennzahlen unter an-

derem die Mitarbeitendenfluktuation, welche da-

bei in Kontext zu externen Einflussfaktoren gesetzt

wird , wie zum Beispiel standortbezogene makro-

ökonomische Entwicklungstendenzen. Insgesamt

beobachtet Ringmetall konzernweit eine im Bran-

chenvergleich geringe Mitarbeitendenfluktuation.

Trotz Pandemie war in den Ländergesellschaften

der Ringmetall Gruppe ein Anstieg der Beschäfti-

Preiskalkulation und ein inzwischen hohes Maß an

Produktionseffizienz dazu, dass das Unternehmen

deutlich überproportional zur Umsatzentwicklung

gewachsen ist. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern,

und Abschreibungen (EBITDA) lag entsprechend

mit 26,6 Mio. EUR ganze 118,6 Prozent über Vor-

jahr.

Mit dieser Umsatz- und Ergebnisentwicklung hat

Ringmetall im vergangenen Jahr die eigenen Er-

wartungen übertroffen. Und dies gleich mehrfach.

Entsprechend wurde die Anfang Februar 2021 ver-

öffentlichte und bewusst konservativ bemessene

Prognose zunächst im Mai sowie im August und

dann nochmals im Oktober wesentlich erhöht. Ins-

gesamt hat Ringmetall damit den Ausblick umsatz-

seitig im Mittel um 40 Prozent beziehungsweise er-

gebnisseitig im Mittel um 108 Prozent angehoben.

Getragen von der überaus positiven Geschäftsent-

wicklung lag der Konzernumsatz 2021 letztendlich

am oberen Ende der prognostizierten Bandbreite

und das EBITDA leicht über dem oberen Ende der

Bandbreite.

Sowohl im Bereich Industrial Packaging als auch

im Bereich Industrial Handling entwickelte sich

das Unternehmen deutlich besser als 2020. Ge-

tragen von den vorgenannten Faktoren lagen die

Umsätze im Industrial Packaging mit 47,5 Prozent

über dem Vorjahr. Neben der starken Entwicklung

im Ringgeschäft zeigten sich gerade in der zwei-

ten Jahreshälfte spürbare Erholungstendenzen im

Produktbereich Inliner. Auch das EBITDA des Seg-

ments profitierte nicht zuletzt hiervon und lag mit

29,6 Mio. EUR ganze 104,5 Prozent über Vorjahr.

Dabei ist es erfreulich, dass der Zukauf von HOSTO

entgegen der unternehmenseigenen Erwartungen

bereits im ersten halben Jahr der Konzernzuge-

hörigkeit einen deutlich positiven Ergebnisbeitrag

geleistet hat, was auch die Werthaltigkeit dieser

Akquisition bereits nach kurzer Zeit unterstreicht.

Nach einem verhaltenen Jahr 2020 profitierte der

Geschäftsbereich Industrial Handling von einer

weltweit steigenden Nachfrage nach Gabelstaplern

und Landmaschinen. Nach zwei Jahren, die eher

von Absatzschwäche auf Seiten unserer Abnehmer

geprägt waren, erholten sich beide Industrien im

Jahr 2021 spürbar. Dies führte zu einer Umsatzaus-

weitung bei Konzerntochter HSM um 29,8 Prozent

auf 12,6 Mio. EUR. Gleichzeitig schlugen sich die

Bemühungen der vergangenen Jahre, die Prozesse

in diesem Bereich so effizient wie möglich zu ge-

stalten, in einem überproportionalen Anstieg des

EBITDA nieder, das sich auf 1,4 Mio. EUR verviel-

fachte.

Steigende Rohstoffpreise kann Ringmetall in aller

Regel an seine Kunden weiterreichen, die im Ge-

genzug auf eine unverändert hohe Liefertreue und

Produktqualität bauen können. Auch regionalen

Verfügbarkeitseinschränkungen von produktions-

relevanten Vorprodukten kann das Unternehmen

aufgrund seines internationalen Einkaufsnetzwerks

in kürzester Zeit begegnen und die Nachfrage nach

seinen Produkten somit stets bedienen.

Risiko- und Chancenbericht

AUFBAU UND PROZESSE DES RISIKO- UND

CHANCENMANAGEMENT-SYSTEMS

Die Geschäftsbereiche des Konzerns sind Konjunk-

turschwankungen und Marktzyklen in den jeweiligen

Regionen und Branchen ausgesetzt. Die konzernwei-

te Identifikation und Analyse von Risiken und Chan-

cen ist daher elementarer Bestandteil einer nachhalti-

gen und verantwortungsbewussten Konzernführung.

Für die Erreichung der strategischen Ziele ist es von

grundlegender Bedeutung, Risiken und Chancen

rechtzeitig zu erkennen, zu bewerten und zu steuern.

Das bei Ringmetall implementierte Managementsys-

tem bindet entsprechend das Management der ein-

zelnen Geschäftsbereiche und Tochtergesellschaften

aktiv in die Unternehmenssteuerung ein. Die Grund-

lagen und Vorgaben des Chancen- und Risikoma-

nagementsystems werden auf Konzernebene vor-

gegeben. Die Verantwortung für die Umsetzung der

einzelnen Vorgaben tragen neben dem Vorstand die

Geschäftsführung und das mittlere Management der

einzelnen Tochtergesellschaften.

Das konzernweit etablierte Risikomanagement-Sys-

tem wurde auch 2021 gezielt weiterentwickelt. Vor

dem Hintergrund der COVID-19-Pandemie wurde

die Risikoüberwachung im Jahresverlauf weiter aus-

gebaut. Neben einer noch intensiveren Beobach-

tung ausgewählter Kennzahlen, wurden im zwei-

wöchentlichen Rhythmus Telefonkonferenzen mit

den Geschäftsführern der Tochtergesellschaften ab-

gehalten. Für das Risk Assessment selbst wurde die

im Konzern etablierte softwarebasierte Lösung ein-

gesetzt. Die Software gibt klar definierte Kategorien

vor, um eine zielgerichtete Evaluierung und Adres-

sierung von Risiken optimal zu unterstützen. Auf die-

se Weise wird eine möglichst vollständige Erfassung

von Risiken gewährleistet und die konzernweite Ver-

gleichbarkeit einzelner Risikoszenarien erhöht. Ein

zentrales Ziel ist es, alle strategischen, operativen,

rechtlichen und finanziellen potenziellen negativen

Abweichungen (Risiken) zu überwachen, sie entspre-

chend frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu

steuern. Potenzielle positive Abweichungen (Chan-

cen) werden separat, mittels weiterer Prozesse, ana-

lysiert und erfasst.

Organisation des Risikomanagements

Das Risikomanagementsystem der Ringmetall Grup-

pe stellt über die Einbeziehung von Aufsichtsrat,

Vorstand, Group Controlling/Interner Revision und

dem Management der Geschäftsbereiche und Toch-

tergesellschaften ein ganzheitliches System unter-

schiedlicher Kontrollinstanzen dar. Die Zuordnung

der zentralen Kernaufgaben der einzelnen Instan-

zen ist wie folgt:

AUFSICHTSRAT

VORSTAND

GROUP CONTROLLING/REVISION

MANAGEMENT DER GESCHÄFTSBEREICHE

Überwachung der Wirksamkeit

Gesamtverantwortung

Organisation und Kontrolle

Operative Verantwortung

MANAGEMENT

DER GESCHÄFTS-

BEREICHE

Beurteilung der

Einzelrisiken

GROUP

CONTROLLING/

REVISION

Aggregation

VORSTAND

Analyse und

Bewertung

AUFSICHTSRAT

Auswertung

ABLAUF DER BERICHTERSTATTUNG VON RISIKEN

Die stetige Weiterentwicklung des Chancen- und Risi-

komanagementsystems erfolgt in enger Abstimmung

zwischen Vorstand und Aufsichtsrat. Ein Kernelement

ist die Beurteilung der Chancen und Risiken und der

daraus abgeleiteten Maßnahmen.

Das Management der Geschäftsbereiche ermittelt

und erfasst über das softwarebasierte Risikomanage-

mentsystem die Risiken der operativen Einheiten. Im

Rahmen der Erfassung erfolgt eine erste Bewertung

durch Zuordnung zu vordefinierten Kategorien. Die

Aggregation, weitergehende Bewertung sowie Dar-

stellung der Risiken erfolgt zentral auf Gruppenebe-

ne. Die Risikobewertung stellt sich als das Produkt aus

der Wahrscheinlichkeit des Eintritts und des beurteil-

ten potenziellen Schadensausmaßes dar. Im Rahmen

von Sitzungen des zentralen Managements mit dem

Vorstand werden mitigierende Maßnahmen identifi-

ziert, bewertet und Verantwortlichkeiten zugeordnet.

Darauf aufbauend erfolgt die finale Bewertung durch

den Vorstand sowie im Anschluss die Vorlage an den

Aufsichtsrat.

Darüber hinaus werden akute Risiken aus dem ope-

rativen Tagesgeschäft, die bei hoher Eintrittswahr-

scheinlichkeit ein hohes Schadenspotenzial auf-

weisen, unverzüglich an das Group-Controlling und

den Vorstand kommuniziert. Analog zu der oben be-

schriebenen Vorgehensweise werden im Anschluss

Maßnahmen beschlossen, um die so identifizierten

Risiken einzugrenzen und zu mitigieren. Auch in die-

sem Jahr wurde das verstärkte Risikomanagement

im Zusammenhang mit COVID-19 beibehalten, ins-

besondere durch vierzehntägige Telefonkonferenzen

zwischen Vorstand und der Geschäftsführung der

Tochterunternehmen.

Das Risikomanagementsystem teilt sich in integrierte

Planungs-, Berichts- und Kontrollsysteme auf. Diese

Unterteilung ermöglicht es, wesentliche Risiken früh-

zeitig zu erkennen, zu bewerten und diesen im An-

schluss mit entsprechenden Maßnahmen zu begeg-

nen. Die monatliche Berichterstattung informiert die

jeweiligen Geschäftsführer und den Vorstand über

den Stand der Gesellschaften.

Interne Richtlinien für die Genehmigung von Inves-

titionen durch den Vorstand oder Aufsichtsrat ab

einem bestimmten Auftragsvolumen stellen eine

weitere Maßnahme der Risikoprävention dar. Auch

sind abzuschließende Verträge oder einzugehende

Verpflichtungen, die vom Normalfall abweichen (bei-

spielsweise ein besonders hoher Auftragswert, ver-

gleichsweise lange Vertragsdauer, etc.), im Vorfeld

mit dem Group-Controlling und gegebenenfalls mit

einem Juristen abzustimmen und vom Vorstand frei-

zugeben.

Im Rahmen von internen Revisionen werden bei den

einzelnen Gesellschaften anlassbezogen Prüfungen

durchgeführt. Wesentliche Bestandteile sind die

Überprüfung der Werthaltigkeit, Bewertung und Voll-

ständigkeit von Bilanzposten sowie die Einhaltung

von internen Richtlinien. Diese Art der internen Prü-

fungen erfolgt gezielt bei Gesellschaften, bei denen

das ERP System oder auch lediglich die Software für

die Finanzbuchhaltung umgestellt wird. Die Bericht-

erstattung erfolgt direkt an den Vorstand.

Bewertung der Risiken

Für eine eindeutige Beurteilung, ab welchem Aus-

maß identifizierte potenzielle Risiken als wesentlich

eingestuft werden müssen, werden die Risiken nach

ihrer geschätzten Eintrittswahrscheinlichkeit und

deren Auswirkung klassifiziert. In diesem Stadium er-

folgt eine Beurteilung im Rahmen der sogenannten

Bruttobetrachtung, also ohne dass mögliche oder

bereits eingeleitete Gegenmaßnahmen in die Beur-

teilung einfließen. Im Folgenden sind die Skalen zur

Messung der Bewertungskriterien illustriert.

Grad der potenziellen Auswirkung

Eintrittswahrscheinlichkeit

5,0

niedrig mittel mittel mittelhoch hoch hoch

2,0

niedrig niedrig mittel mittelhoch mittelhoch hoch

1,0

niedrig niedrig mittel mittel mittelhoch hoch

0,5

niedrig niedrig niedrig mittel mittel mittelhoch

0,2

niedrig niedrig niedrig niedrig mittel mittelhoch

0,1

niedrig niedrig niedrig niedrig niedrig mittel

0,1 0,2 0,5 1 2 12

123456

Behandlung und Überwachung der Risiken

Im Rahmen der Risikobeurteilung werden den Ri-

siken Verantwortlichkeiten zugeteilt. Gleichzeitig

erfolgt eine Analyse über die Effektivität möglicher

Gegenmaßnahmen und der generellen Tragbar-

keit eines Risikos unter Würdigung aller gegebe-

nen Umstände. Die Analyse erfolgt dabei stets

unter Einbeziehung der Interessenslagen aller in-

volvierten Zielgruppen wie beispielsweise Kunden,

Mitarbeitenden oder Investoren.

Die Beurteilung der Effektivität und somit die

Überwachung der jeweiligen Gegenmaßnahmen

obliegt den Verantwortlichen. Neben der Do-

kumentation im Rahmen des nächsten Risk-As-

sessments erfolgt eine Information im Rahmen

von Management-Besprechungen, sofern eine

wesentliche negative Veränderung der zuvor ge-

troffenen Beurteilung vorliegt.

Eintrittswahrscheinlichkeit des Risikos

4XDQWLȴ]LHUXQJ

1 Unwahrscheinlich Einmal alle 10 Jahre < 100 TEUR

2 Selten Einmal alle 5 Jahre > 200 TEUR

3 Gelegentlich Einmal alle 2 Jahre > 500 TEUR

4 Regelmäßig Einmal pro Jahr > 1.000 TEUR

5 Häuﬁg Zweimal pro Jahr > 2.000 TEUR

6 Sehr Häuﬁg Monatlich > 5.000 TEUR

Zentrale Merkmale des internen Kontroll- und

Risikomanagementsystems, bezogen auf den

Konzernrechnungslegungsprozess

Innerhalb des konzernweiten Kontrollsystems der

Ringmetall Gruppe ist das Interne Kontrollsystem

(„IKS“) bezogen auf das Rechnungswesen ein zent-

raler Bestandteil. Die Sicherstellung der Einhaltung

von für die Ringmetall Gruppe relevanten Vorschrif-

ten – intern sowie extern – und Richtlinien ist das

zentrale Ziel. Diese Vorschriften und Richtlinien sind

für alle Tochtergesellschaften der Gruppe verbind-

lich. Mögliche Auswirkungen von neuen Vorschriften

auf die Ringmetall Gruppe werden gemeinsam mit

externen Beratern analysiert. Die Umsetzung und

entsprechende Überwachung erfolgen dann durch

interne Instanzen.

Die bestehenden Kontrollprozesse und -systeme im

Bereich der IT werden auch durch eine stetig fort-

schreitende Zentralisierung optimiert. Auch wird das

zentrale Gruppen-ERP-System, das bereits in den

Überblick zu der Risikokategorisierung:

Summe hat die Ringmetall Gruppe somit gegenüber

2020 eine insgesamt verbesserte Risikosituation.

In Bezug auf allgemeine Risiken, die sich aus gene-

rellen Veränderungen des Markts, des Kunden- und

Lieferantenumfelds oder auch Anpassungen in re-

gulatorischen Bereichen ergeben könnten, führt

Ringmetall regelmäßig Prüfungen durch. Diese um-

fassen unter anderem veränderte Anforderungen

an Produkte aufgrund von technischen Neuerun-

gen, gesetzlichen Vorgaben oder geänderten Ein-

trittsbarrieren für Wettbewerber. Aber auch Risiken

aus allgemeinen gesellschaftlichen Anforderungen

an den Konzern sowie rechtliche und politische Ent-

wicklungen werden regelmäßig analysiert.

Nennenswerte Einzelrisiken

Nachfolgend sind Einzelrisiken dargestellt, die aus

derzeitiger Betrachtungsweise das Konzernergeb-

nis über eine Periode von zwölf Monaten nachhal-

tig beeinflussen könnten. Diese Risiken wurden in

der Analyse als „hoch“, „mittelhoch“ oder „mittel“

bewertet. Sofern nicht gesondert erwähnt, hat sich

die Einschätzung einer möglichen Ergebnisauswir-

kung auf die Finanz- und Ertragslage gegenüber

dem Vorjahr nur unwesentlich verändert.

Allgemeines Marktrisiko

Ein Marktrisiko ergibt sich daraus, dass sich die

gesamtwirtschaftliche und/oder die branchenbe-

zogene Entwicklung im Vergleich zur Planung bzw.

Prognose negativ darstellt. Hierbei können sich auch

periodische Schwankungen der gesamtwirtschaft-

lichen Aktivität unter anderem auf den weltweiten

Transport von Gütern sowie die für das Segment

Industrial Handling relevanten Märkte für Flur-

förderzeuge bzw. Landmaschinen auswirken. Der

Ausbruch der Pandemie führte in vielen Bereichen

zu bisher ungeahnten Dynamiken, die verlässliche

Planungen insgesamt schwieriger gestalten. Hierzu

zählen beispielsweise starke Schwankungen in der

Verfügbarkeit von Rohstoffen verbunden mit hohen

Preisvolatilitäten. Ferner können angekündigte oder

auch umgesetzte temporäre Grenzschließungen zu

einer sehr kurzfristigen Verknappung von Ressour-

cen führen. In solchen Zeiten haben Kunden noch

eine wesentlich stärkere Tendenz, Investitionen zeit-

lich zu verschieben oder auch gänzlich zu streichen.

Auch kann es innerhalb von Branchen zu Konsoli-

meisten Tochtergesellschaften eingeführt wurde,

stetig weiter implementiert. Zugriffsberechtigungen

sind klar geregelt und werden zentral überwacht.

Auch im Bereich der IT nutzt die Gruppe das Know-

how von ausgewählten externen Spezialisten.

Die Erstellung der Einzelabschlüsse und der Bericht-

erstattung an den zentralen Finanzbereich erfolgt

meist durch das Rechnungswesen der Länderge-

sellschaften. Vereinzelt werden diese durch lokale,

externe Spezialisten unterstützt. Vom zentralen

Finanzbereich der Ringmetall Gruppe werden ent-

sprechende Vorschriften und Richtlinien erlassen.

Für die Erstellung des Konzernabschlusses werden

die gemeldeten Daten der Einzelgesellschaften in

ein Konsolidierungstool importiert. Es erfolgt eine

Durchsicht der berichteten Abschlüsse durch die

Konzernzentrale. Sofern erforderlich erfolgt eine An-

passung an die Bilanzierungsrichtlinien der Ringme-

tall Gruppe. Mittels dieser Systeme und Kontrollen

gewährleistet Ringmetall mit hinreichender Sicher-

heit einen gesetzeskonformen Konzernrechnungs-

legungsprozess.

Der zentrale Finanzbereich der Ringmetall Gruppe

überwacht die Liquiditäts-, Zins- und Währungsri-

siken gruppenweit. Auch die Sicherstellung der Li-

quidität obliegt der Zentrale. Zur Verminderung des

Zinsrisikos bei variabel verzinsten Darlehen werden

bei Bedarf entsprechende Sicherungsgeschäfte ab-

geschlossen. Devisentermingeschäfte werden nur

abgeschlossen, sofern nach Einschätzung der Kon-

zernzentrale wesentliche Zahlungsströme in Fremd-

währung zu erwarten sind und Risiken aufgrund

hoher Kursschwankungen bestehen. Gemäß den

internen Richtlinien werden keine Geschäfte mit Fi-

nanzinstrumenten zu Spekulationszwecken genutzt.

GESAMTRISIKO

Im Vergleich zum Jahresende 2020 hat sich die An-

zahl der Einzelrisiken, unabhängig der Klassifizie-

rung, trotz COVID-19 um neun Einzelrisiken vermin-

dert. Dies ist auf erfolgreiches Risikomanagement

und Zusammenfassung zum Beispiel der Pandemie-

risiken zurückzuführen. Die Risikoklasse „hoch” blieb

bezogen auf die Anzahl der Einzelrisiken unverän-

dert, „mittelhoch” sowie „mittel” und „niedrig” haben

sich dementsprechend zahlenmäßig verringert. In

Kunden weitergegeben werden können.

Ringmetall ist mit einem Werk in der Türkei aktiv.

Der Produktionsfokus dieses Standorts liegt da-

bei unverändert auf dem lokalen türkischen Markt,

wenngleich grenzüberschreitende Umsatzpoten-

ziale stark angestiegen sind. Durch die weiterhin

bestehenden politischen Unsicherheiten innerhalb

der Türkei sowie die anhaltenden politischen Span-

nungen zwischen der Türkei und dem Ausland ist

sowohl die türkische Währung als auch die türkische

Wirtschaftslage unverändert unter Druck. In der

Konsequenz verharrten die Umsatzerlöse der türki-

schen Tochtergesellschaft mit Drittkunden 2021 auf

gleichbleibend niedrigem Niveau im Vergleich zum

vorherigen Wirtschaftsjahr. Die volatile türkische

Währung hatte in 2021 einen stark negativen Ein-

fluss auf das Ergebnis.

Da aktuell noch keine nachhaltige Verbesserung

des politischen Umfelds abzusehen ist, wird das Ri-

siko bezogen auf die Türkei unverändert als „hoch”

eingestuft.

Wettbewerbsrisiken (Absatz- und Beschaf-

fungsrisiken)

Immanent in einem Markt mit mehreren Anbietern

ist das Risiko, bedingt durch steigenden Wettbe-

werbsdruck, die geplanten Ziele im Allgemeinen

und Ergebnisziele im Speziellen nicht zu errei-

chen. Trotz der starken Marktposition der Ring-

metall Gruppe sind die jeweiligen Absatzmärkte

des Unternehmens insgesamt als preissensibel zu

bezeichnen. Dieser Preis- bzw. Margendruck kann

sich verschärfen, verursacht durch unterschied-

lichste Effekte. Wenn sich die Stahlpreisindizes,

die in der Vergangenheit als Grundlage für Preis-

verhandlungen dienten, und die effektiv realisier-

baren Stahleinkaufspreise gegenläufig entwickeln,

kann sich dies nachhaltig negativ auf die Margen

im Bereich Spannringe auswirken. Um dem ent-

gegenzuwirken, legt das Unternehmen seine Ver-

kaufspreise wieder tendenziell unabhängig von der

Entwicklung der relevanten Stahlpreisindizes fest,

orientiert sich aber grundsätzlich an diesen. Im

Verlauf der COVID-19 Pandemie und aktuell durch

die Ukraine-Krise stellt die Verfügbarkeit von Roh-

stoffen, vor allem in Bezug auf Stahl, einen wesent-

lichen Wettbewerbsfaktor dar. Gerade hier zeigen

dierungen von Kunden oder sogar zu Insolvenzen

von Kunden kommen. Die vom Vorstand der Ring-

metall Gruppe verfolgte Strategie der Verbreiterung

des Produktportfolios, wenngleich mit Fokus auf die

Verpackungsindustrie, zeigt gerade in Krisenzeiten

seine stabilisierenden Vorteile auf die Gesamtent-

wicklung der Gruppe. Auch wird stets darauf ge-

achtet, die Kostenstrukturen so zu gestalten, dass

auf Nachfrageschwankungen reagiert werden kann.

Gleichwohl würden sich nachhaltige Rückgänge der

Umsatzerlöse ergebnisbelastend auswirken.

Verschiedene Bereiche der Wirtschaft entwickelten

sich in 2021 trotz Pandemie besser als erwartet. Auch

die Zulassung von Impfstoffen zum Schutz vor CO-

VID-19 sind nachhaltig positive Signale für die Wirt-

schaft. Gleichzeitig lässt sich noch nicht abschätzen,

welche wirtschaftlichen Auswirkungen entstehen,

sobald staatliche Stützungsmaßnahmen auslaufen.

Inwieweit sich hieraus negative Auswirkungen auf

die wirtschaftliche Entwicklung der Ringmetall Grup-

pe ergeben können, ist abhängig vom Segment zu

beurteilen. Der Vorstand stuft das Risiko einer nach-

haltig negativen Auswirkung für das Segment Indus-

trial Handling als „hoch” ein. Das Segment hat sich

zwar 2021 wieder durchweg positiv entwickelt und

befindet sich auch aktuell in einem stabilen Umfeld.

Dagegen zeigt sich der Bereich mit Spannringen und

Fassinnenhüllen als relativ krisensicher. Von daher

ist die Risikoeinstufung insofern „mittel”.

Der Einmarsch der russischen Streitkräfte in die sou-

veräne Ukraine im Februar 2022 hinterlässt deutli-

che Spuren in der globalen Wirtschaft. Seitens der

Europäischen Union und deren Partner wurden

zahlreiche Sanktionen gegen Russland erlassen –

weitere Sanktionen sind aktuell nicht auszuschlie-

ßen. Darüber hinaus sind Risiken, insbesondere im

Zusammenhang mit Lieferketten, mit Blick auf Ab-

satzmärkte oder vor dem Hintergrund bestehender

Risiken aus Cyberangriffen zu erwarten.

Die Marktaktivitäten in diesen Ländern sind jedoch

überschaubar, sodass Ringmetall davon ausgeht,

dass die Einbußen kompensiert werden können.

Weiterhin ist davon auszugehen, dass eine weitere

Steigerung der Energie-, Logistik- und Materialkos-

ten durch den Russland-Ukraine-Konflikt zu spüren

sein wird, die möglicherweise nicht vollständig an die

wird diese Software sukzessive an weiteren Pro-

duktionsstandorten ausgerollt. Bei der Entwicklung

und Modernisierung von spezifischen Produktions-

anlagen konnten im abgelaufenen Geschäftsjahr

signifikante Fortschritte erzielt werden. Dies bezieht

sich insbesondere auf eine neue Generation von

Profilierungsanlagen für Spannringe. Trotz umfas-

sender Maßnahmen kann von Seiten des Vorstands

weiterhin nicht abschließend beurteilt werden, ob

die Investitionen umfangreich genug sind, um zu-

künftigen Anforderungen zu genügen und somit

die aktuelle Wettbewerbsposition zu verteidigen

und ausbauen zu können. Aufgrund der nicht voll-

umfänglich erkennbaren Auswirkungen möglicher

wirtschaftlicher Veränderungen, die aus den The-

menbereichen „Digitalisierung“ und „Industrie 4.0“

resultieren könnten, sieht Ringmetall hierin unver-

ändert ein Risiko, das weiterhin als „mittel” einge-

stuft wird.

Cluster-Risiken durch Großkunden

Mit den drei größten Kunden – allesamt global

agierende Unternehmensgruppen – erzielte Ring-

metall im Geschäftsjahr 2021 knapp 40 Prozent

der Umsatzerlöse. Die restlichen Umsatzerlöse

erwirtschaftete das Unternehmen mit mehreren

hundert Kunden.

Gerade im Segment Industrial Packaging ist die

nicht unerhebliche Konzentration eines signifi-

kanten Umsatzanteils auf zwei Kunden (knapp 40

Prozent des Segmentumsatzes in den Jahren 2021

sowie 2020) jedoch auch als Vorteil zu sehen. So-

wohl Zulieferer als auch Abnehmer befinden sich

als global agierende Unternehmen aufgrund ihres

großen Umsatzanteils in ihren jeweiligen Indus-

trien in einer gegenseitigen Abhängigkeit mit der

Ringmetall Gruppe. Ringmetall hat seit Ende 2018

nachhaltig in den Ausbau des Segments Industrial

Packaging durch die Akquisition und Integration

von Gesellschaften im Bereich „Inliner” investiert.

Auch wenn die genannten Großkunden unverän-

dert für signifikante Umsatzanteile stehen, ist ihr

prozentualer Anteil am Gesamtumsatz des Kon-

zerns in etwa unverändert. Unabhängig hiervon

könnte ein Verlust eines oder mehrerer Haupt-

kunden oder ein deutlicher Rückgang der Bestel-

lungen dieser Kunden zu einem deutlichen Absatz-

rückgang führen.

sich durch den Konzernverbund mit Produktions-

standorten in verschiedenen Ländern sowie die

bestehende Fachkompetenz in der Beschaffung

klare Wettbewerbsvorteile gegenüber den meist

deutlich kleineren, lokal agierenden Wettbewer-

bern. Der stetig wachsende Qualitäts- und Service-

anspruch unserer Kunden, stellt für unsere Wett-

bewerber, gerade im Segment Industrial Packaging,

eine Wachstums- bzw. Markteintrittsbarriere dar.

Dennoch kann auch hier perspektivisch ein zusätz-

licher Wettbewerbsdruck entstehen. Diesbezüglich

ist das Risiko im Bereich Inliner höher einzustufen

als im Bereich Spannringe, auch bedingt durch die

weitaus höhere Transportfähigkeit der Produkte.

Die Ringmetall Gruppe geht vielfältige Wege, um

Wettbewerbsrisiken zu minimieren bzw. die eigene

Marktposition weiter zu stärken und auszubauen.

Die Steigerung der Effizienz in den Produktionsstät-

ten, der weitere Ausbau der Zusammenarbeit zwi-

schen den Produktionsstätten sowie die Erschlie-

ßung alternativer Bezugsquellen für Rohstoffe sind

insofern elementar. Ferner investiert Ringmetall in

Produktinnovationen und sucht fortwährend nach

Möglichkeiten für den Ausbau und die Stärkung der

Marktposition in Wachstumsregionen.

Insgesamt werden die Wettbewerbsrisiken unver-

ändert als „mittelhoch” eingestuft.

Risiken aus Digitalisierung und „Industrie 4.0“

Die Themenbereiche Digitalisierung und „Indus-

trie 4.0“ stellen Industrieunternehmen weltweit

vor eine Reihe neuer Herausforderungen, die vor

dem Hintergrund der Pandemie eher größer ge-

worden sind. Aus Sicht von Ringmetall ist unver-

ändert nicht ausreichend abschätzbar, in welchem

Umfang sich hieraus disruptive Veränderungen für

das Geschäftsmodell ergeben könnten. Ringmetall

investiert nachhaltig in die Digitalisierung und Auto-

matisierung unternehmensinterner Prozesse und

Produktionsschritte. Auch zukünftig wird sich Ring-

metall eingehend mit der Thematik und den dar-

aus resultierenden Herausforderungen befassen.

Die 2018 erfolgreich abgeschlossene Entwicklung

einer neuen Software für das Produktions-Moni-

toring wird stetig um weitere Tools ergänzt und

wurde 2021 entsprechend planmäßig auf das neue

Release („LEANFOCUS II”) umgestellt. Weiterhin

Beschädigungen oder Zerstörungen von Produk-

tionsanlagen im schlimmsten Fall zu Lieferver-

zögerungen kommen. Im Segment Industrial Pa-

ckaging verfügt Ringmetall über eine Vielzahl von

vollautomatisierten Anlagen zur Herstellung von

schweren Spannringen sowie Spannringtypen mit

einer sehr hohen Stückzahl sowie weitere auto-

matische Fertigungsanlagen für Verschlüsse, ver-

schiedene Inliner sowie Bag-in-Box Systeme und

andere Anwendungen. Auch wenn jeder dieser

Spannringe ebenso auf konventionellen Anlagen

an mehreren Standorten gefertigt werden kann,

könnte der Ausfall einer vollautomatisierten Anla-

ge zu Lieferverzögerungen führen. Dies gilt analog

für die meisten der erwähnten Inliner.

Um Risiken in der Produktion im Zusammenhang

mit der Pandemie zu reduzieren, wurden um-

fangreiche Vorkehrungen getroffen. Neben ent-

sprechenden Hygienekonzepten gehören hierzu

Mehr-Schicht-Modelle in der Arbeitszeit, die strik-

te Trennung von einzelnen Schichten sowie Ab-

standsregelungen. Grundsätzlich besteht dennoch

das Risiko, dass einzelne Produktionsstandorte

von deutlichen Produktionseinschränkungen bis

hin zu kompletten Produktionsausfällen betroffen

sein könnten. Dies kann zum einen aufgrund von

Lieferproblemen seitens unserer Zulieferer der Fall

sein, die uns mit dem für die Produktion benötig-

ten Stahl oder anderen Vorprodukten beliefern.

Zum anderen könnten aber auch mehrere oder

alle Facharbeitskräfte an einem Standort gesund-

heits- oder quarantänebedingt ausfallen und somit

die Aufrechterhaltung der Produktion erheblich er-

schweren oder unmöglich machen. Des Weiteren

kann es zu Lieferverzögerung aufgrund von logis-

tischen Problemen kommen, wenn beispielsweise

LKW-Fahrer gesundheitsbedingt ausfallen oder

Grenzkontrollen den Lieferverkehr aufhalten. Posi-

tiv zu vermerken ist jedoch, dass Ringmetall bereits

in vielen Regionen durch die zuständigen Behörden

als wichtiger Zulieferer systemrelevanter Industrien

klassifiziert wurde. So wird sichergestellt, dass das

Unternehmen auch im Falle behördlich angeord-

neter Fabrikschließungen, wie in der Vergangenheit

in Italien, weiterhin in seinen Werken produzieren

darf. Steigende Energiekosten können teilweise

durch Preiserhöhungen und Effizienzsteigerungen

kompensiert werden.

Bei Betrachtung aller relevanten Faktoren wird das

Risiko einer Abhängigkeit von Großkunden unver-

ändert als „mittel“ eingestuft.

Risiken aus Rohstoffen und Vorprodukten

Ringmetall hat im Rahmen der Geschäftstätigkeit

einen hohen Bedarf an unterschiedlichen Roh-

stoffen, die von unterschiedlichen Lieferanten be-

zogen und anschließend weiterverarbeitet werden.

Dies betrifft vor allem Stahl, verschiedene Kompo-

nenten wie Verschlüsse für die Fertigartikel sowie

thermoplastische Kunststoffe (Polyethylene). Hier-

zu führt Ringmetall mit unterschiedlichen Lieferan-

ten Verhandlungen, um das nach eigener Ansicht

günstigste Angebot zu erhalten und auch in keine

Abhängigkeiten zu gelangen. Mit einigen Lieferan-

ten wurden Rahmenverträge mit in der Regel einer

maximalen Dauer von sechs Monaten abgeschlos-

sen, um die kontinuierliche Belieferung sowie eine

gewisse Preisstabilität auf Einkaufsseite sicherzu-

stellen. In diesem Zusammenhang beobachten die

Kunden ihrerseits die Entwicklungen der Rohstoff-

preise auf den verschiedenen Märkten und sind

daher auch Grundlage für die Preisfindung.

Bedingt durch die COVID-19 Pandemie wurde die

Beobachtung der Rohstoffmärkte sowie der Aus-

tausch mit Lieferanten deutlich intensiviert. Auch

erfolgte eine deutlich stärkere Abstimmung in-

nerhalb der Gruppe zu der Situation in der Sup-

ply Chain. Ferner wurden gezielt Bestände an be-

stimmten Rohstoffen und Fertigwaren erhöht.

Das Risiko wird aus den dargestellten Gründen als

„mittel“ eingeschätzt.

Ausfall von Produktionsanlagen

ɌɌRisiken in der

Produktion

Ringmetall verfügt im Segment Industrial Pa-

ckaging über mehrere Produktionsstandorte in

Deutschland sowie in anderen Ländern. Inliner

werden aktuell an zwei Standorten in Deutschland

gefertigt. Im Segment Industrial Handling wird

weiterhin lediglich an einem Standort in Deutsch-

land produziert. Auf Basis einer Analyse der An-

lagen und Produktionsmittel wurden neuralgische

Punkte identifiziert und, sofern technisch oder

betriebswirtschaftlich realisierbar, entsprechen-

de Alternativen geschaffen. Dennoch kann es bei

Mangel entgegenzuwirken, nutzt Ringmetall immer

wieder ergänzende Kanäle, um ihren Recruitment-

Prozess weiter zu verbessern und setzt stetig wei-

tere Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität

als Arbeitgeber um. Gerade Investitionen in die IT

Architektur sowie moderne Produktionsanlagen,

sind auch nachhaltig positive Signale an das ganze

Team. Unverändert steigen durch die beständige

Erweiterung des Konsolidierungskreises die Ein-

satzmöglichkeiten für Fach- und Führungskräfte

sowohl im Hinblick auf fachliche Aspekte als auch

den Standortmöglichkeiten. Auch bedingt durch

die stetig wachsenden Anforderungen, werden

die internen, als auch externen Fort- und Weiter-

bildungsmöglichkeiten stetig erweitert. Das in den

Vorjahren erfolgreich praktizierte Angebot für

internationale Einsätze musste aufgrund von CO-

VID-19 im Geschäftsjahr deutlich reduziert werden.

Dagegen zeigten sich gerade während der Pande-

mie die Vorteile erhöhter Flexibilität und Vielfalt

im Hinblick auf Arbeitszeitmodelle und mobiles

Arbeiten. Somit bot sich den Mitarbeitenden die

Möglichkeit, auf die individuelle familiäre Situation

flexibel reagieren zu können. Insbesondere in pro-

duktionsnahen Bereichen und der Verwaltung kam

dies zu tragen und trug zu einer erhöhten Sicher-

heit der gesamten Belegschaft in Bezug auf Anste-

ckungsrisiken bei.

Die Einstufung von diesem Risiko ist sehr vom je-

weiligen Standort abhängig. Insgesamt wird das Ri-

siko aus Gruppensicht als „mittel“ eingestuft.

BREXIT

Der in 2021 vollzogene BREXIT und damit das Aus-

scheiden von Großbritannien aus der Europäischen

Union hat bisher keine wesentlichen Folgen auf die

Ringmetall Gruppe. Gerade im Hinblick auf die Aus-

gestaltung von Handelsbeziehungen kann dies je-

doch noch nicht abschließend beurteilt werden. Eine

der wesentlichen Maßnahmen am Standort Groß-

britannien, ist der Aufbau bzw. ein vergleichsweise

hoher Bestand an Rohstoffen und Vorprodukten,

um die Lieferfähigkeit des Unternehmens weiterhin

zu gewährleisten. Der BREXIT hatte in 2021 keine ne-

gativen Ergebnisauswirkungen.

Vor dem Hintergrund und der Größe des Standortes

in Großbritannien im Vergleich zum Gesamtkonzern

Insgesamt begegnet Ringmetall diesen Produk-

tionsrisiken mit dem Qualitätsmanagement und

seinen definierten Prozessen, einschließlich sys-

tematischer Wartungen. Daher wird das Risiko als

„mittel“ eingestuft.

Risiken durch Ausfall von IT-Systemen

Ringmetall verlässt sich für die geschäftlichen und

betrieblichen Tätigkeiten auf Informationstechno-

logie, also IT-Systeme und Netzwerke bzw. elekt-

ronische Datenverarbeitungssysteme. In diesen

Systemen und Netzwerken werden auch sensible

Geschäftsinformationen und andere geschützte In-

formationen gespeichert und verarbeitet. Bedingt

durch den kontinuierlichen Ausbau der Gruppe,

die stetig intensivere Nutzung von Informations-

technologie auch in der Produktion sowie steigen-

de Anforderungen an die Datenvorhaltung sowie

-aufbereitung wird die Relevanz von IT-Systemen

unentwegt größer. Diese Systeme sind anfällig

für Ausfälle durch Feuer, Überschwemmungen,

Stromausfälle, Versagen von Telekommunikations-

einrichtungen, Schadsoftware, Einbrüche und ähn-

liche Ereignisse oder Sicherheitsverletzungen. Be-

reits vor der Pandemie hat Ringmetall an einzelnen

Standorten die Möglichkeit zum mobilen Arbeiten

intensiv genutzt. Durch dieses Wissen und auch Er-

fahrungen konnte das mobile Arbeiten an weiteren

Standorten rasch umgesetzt werden, um so die Si-

cherheit der Mitarbeitenden zu erhöhen.

Ringmetall hat durch Implementierung sowie syste-

matische Erweiterung fortschrittlicher Sicherheits-

technologien, interner Kontrollen, widerstandsfä-

higer Netzwerke und Rechenzentren sowie eines

Wiederherstellungsprozesses Maßnahmen im Hin-

blick auf diese Risiken ergriffen. Somit wird dieses

Risiko in Gesamtbeurteilung als „mittel“ eingestuft.

Personalrisiken

Für Ringmetall sind motivierte und qualifizierte

Fach- und Führungskräfte elementar für einen

nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Themen

wie die Digitalisierung, divergierende Ausbildungs-

und Qualifizierungsstandards in den Ländern in

denen Ringmetall agiert, führen zu Herausforde-

rungen bei der Gewinnung sowie stetigen Fortbil-

dung von Mitarbeitenden, bieten aber auch Chan-

cen. Um den Risiken aus einem entsprechenden

lung sowie Auswirkungen sich unverändert als nicht

quantifizierbar darstellen, wird der Vorstand auch

2021 die beschriebene erhöhte Aufmerksamkeit im

Risikomanagement beibehalten. Ergänzend verwei-

sen wir auf die Ausführungen im Prognosebericht.

CHANCEN

Neben den genannten Risiken ergeben sich auch

eine Reihe von Chancen aus dem Geschäftsmodell

und der Marktposition der Ringmetall Gruppe. Als

Chancen werden solche Entwicklungen angesehen,

die zu einer positiven Abweichung von der strategi-

schen Planung und somit zu einer zusätzlichen Ver-

besserung der Vermögens-, Finanz- und Ertragsla-

ge führen können. Die Reihenfolge der Chancen

korreliert nicht unbedingt mit der gegenwärtigen

Einschätzung ihrer Bedeutung für die Gruppe.

Unternehmenszukäufe

Unternehmenskäufe sind ein zentraler Bestandteil

des Geschäftsmodells von Ringmetall und stellen

den größten Wachstumstreiber dar. Sie eröffnen

dem Unternehmen die Chance, gezielt in bestimm-

ten Regionen der Welt und in bestimmten Produkt-

bereichen zu wachsen. Da das organische Wachs-

tum der Industrien, in denen Ringmetall aktiv ist

eingeschränkt ist und die Markteintrittsbarrieren

stets als hoch zu bezeichnen sind, stellen Akquisi-

tionen die nahezu einzige Möglichkeit dar schnell

zu wachsen. Lediglich sehr selektiv entscheidet sich

das Unternehmen, die Expansion in einen neuen

Markt durch den eigenen Aufbau von Depen-

dancen zu vollziehen. Das bisher einzige Beispiel

aus der Vergangenheit stellt hier der Markteintritt

in China dar, was den speziellen Gegebenheiten

dieses Markts zuzuschreiben ist.

Ein Großteil des Umsatzwachstums wurde seit

dem Börsengang im Jahr 2007 bis heute durch

Akquisitionen generiert. Dementsprechend routi-

niert geht das Unternehmen auch im Rahmen des

M&A-Prozesses vor – von der Prozessinitiierung,

über Due Diligence und Finanzierung, bis hin zur

abschließenden Integration eines Zukaufs. 2019

hat die Ringmetall Gruppe über Akquisitionen den

Eintritt in den Markt für Inliner vollzogen und sich

so bereits eine dominante Marktposition in Euro-

pa erworben. Diese wird durch die Akquisition der

Rhein-Plast GmbH im Februar 2022 weiter gefes-

wird das Risiko durch den Vorstand daher von „mit-

tel” auf „gering” abgestuft.

Rechtliche und steuerliche Risiken

Die Ringmetall Gruppe ist rechtlichen und steu-

erlichen Risiken ausgesetzt. Sofern an die pro-

duzierten Produkte spezifische regulatorische

Anforderungen gestellt werden, beispielsweise

aufgrund des Einsatzes beim Transport von Ge-

fahrgütern, unterliegt die Produktion bestimmten

Regulierungen. Sofern einschlägige Normen oder

Gesetze nicht eingehalten werden, kann dies un-

ter Umständen mit wesentlichen Strafzahlungen

und Reputationsrisiken verbunden sein. Mit ihren

Tochtergesellschaften operiert die Ringmetall SE

weltweit in vielen Ländern und unterliegt daher

einer Vielzahl von unterschiedlichen Rechtsvor-

schriften sowie Steuergesetzen. Divergierende

Rechtsauslegungen durch Steuerbehörden, ge-

rade auch im Hinblick auf grenzüberschreitende

Transaktionen, können mit einer erheblichen Un-

sicherheit behaftet sein.

Etwaige Änderungen in denen für die Ringmetall

Gruppe relevanten Regelungen sowie Gesetze

werden gemeinsam mit den externen Steuerbe-

ratern sowie Rechtsanwälten überwacht und bei

Bedarf entsprechende Maßnahmen eingeleitet.

Aus Gruppensicht wird das Risiko als „mittel” ein-

gestuft, wenngleich dieses sehr stark vom Stand-

ort abhängig ist.

Gesamtbeurteilung

Der Vorstand beurteilt die Risikolage des Konzerns

bezogen auf die dem Geschäftsmodell immanenten

Risiken im Wesentlichen als verbessert, trotz der

nachhaltigen gesamtwirtschaftlichen Auswirkungen

der COVID-19 Pandemie. Bezogen auf die Ring-

metall Gruppe ist festzustellen, dass sich das Ge-

schäftsmodell bisher in den meisten Bereichen als

überaus krisenfest zeigt. Es wurden keine Einzelrisi-

ken identifiziert, die den Fortbestand der Ringmetall

Gruppe gefährden könnten. Dies gilt analog für eine

Gesamtbetrachtung aller Risiken. Die für wesent-

liche Risiken beschlossenen Gegenmaßnahmen

sowie internen Kontrollen werden vom Vorstand

regelmäßig analysiert. Vor dem Hintergrund der

anhaltenden Pandemie, deren weiteren Entwick-

dar, um die Produktion effizienter zu gestalten und

somit den Produktionsausstoß zu erhöhen und die

Produktionseffizienz zu steigern. Wie oben im Ab-

schnitt zu den Wettbewerbsstärken beschrieben

hat Ringmetall die Prototypenphase einer neuarti-

gen modularen Ringprofilieranlage abgeschlossen

und in 2021 erfolgreich eingeführt.

Synergien und Effizienzsteigerungen

Ringmetall untersucht die internen und exter-

nen Prozesse kontinuierlich nach Potenzialen zur

Hebung von gruppeninternen Synergien oder zur

Steigerung von Effizienzen. So werden beispiels-

weise regelmäßig Produktionsprozesse analysiert,

um die Auslastung von Maschinen zu erhöhen,

Rüstzeiten zu reduzieren oder auch Mitarbeiten-

denqualifikationen zu optimieren. Auch die Weiter-

entwicklung von Produktionsanlagen oder die Ver-

lagerung von Produktionsteilen an nach regionalen

Gesichtspunkten optimierte Standorte werden

kontinuierlich vorangetrieben. Die fortschreitende

Digitalisierung der Produktionsindustrien bietet

darüber hinaus auch für Ringmetall die Chance,

infolge der hier getätigten Investitionen zusätzlich

von Effizienzsteigerungen zu profitieren.

RISIKOBERICHTERSTATTUNG IN BEZUG AUF DIE

VERWENDUNG VON FINANZINSTRUMENTEN

Die sich aus den Finanzinstrumenten ergebenden

wesentlichen Risiken des Konzerns umfassen Cash

Flow-Risiken sowie Liquiditäts-, und Ausfallrisiken.

Ziel der Unternehmenspolitik ist es, diese Risiken

soweit wie möglich zu vermeiden beziehungswei-

se zu begrenzen. Der Umgang mit diesen Risiken

wurde bereits im Risikobericht in den entsprechen-

den Abschnitten ausführlich behandelt. Ringmetall

verwendet im Bedarfsfall derivative Finanzinstru-

mente, um sich gegen Zins- und Marktrisiken ab-

zusichern. Außerdem können im Rahmen der The-

saurierungsaktivitäten in beschränktem Umfang

Wertpapiere und Derivate gehandelt werden. Eine

angemessene Beschreibung dazu ist im Anhang

zum Konzernabschluss zu finden.

tigt. Über eine weitere aktive Konsolidierung des

Markts eröffnet sich Ringmetall entsprechend die

Chance, zukünftig auch im Markt für Inliner die

weltweit führende Position einzunehmen. Durch

den Zukauf der HOSTO im Mai 2021 wurde auch

der Bereich Fassspannringe weiter gestärkt.

Erschließung neuer Märkte

Um schneller als der Markt zu wachsen und somit

Synergien auch über die reine Unternehmensgrö-

ße zu erwirtschaften, ist die Erschließung neuer

Märkte eine wichtige Komponente der strategi-

schen Unternehmensentwicklung von Ringmetall.

Aufgrund der – bedingt durch die hohen Marktein-

trittsbarrieren – geringen Chancen, neue Märkte

zügig durch organisches Wachstum zu erschließen,

erschließt sich Ringmetall diese in der Regel über

Akquisitionen. Die Erschließung teilt sich dabei in

drei Stoßrichtungen auf:

• neue Kundengruppen und Absatzregionen

• neue Produktionsstätten und -regionen

• neue Produkte und Produktgruppen

In der Erschließung neuer Märkte sieht Ringmetall

hohe Chancen, die eigenen gut etablierten Struk-

turen um weitere Strukturen zu erweitern und den

eigenen Best Practice-Ansatz in diesen ebenfalls zu

etablieren. So gelingt es Ringmetall, die Margenver-

besserungen über die Hebung von Synergien und

Effizienzsteigerungen in neuen Märkten zu erwirken

und diese Märkte zusätzlich attraktiver zu gestalten.

Weiterentwicklung von Produktionstechnologien

Als Nischenanbieter im Markt für Industrieverpa-

ckungen verfügt Ringmetall über einen hochspe-

zialisierten Maschinenpark. Sämtliche Produktions-

maschinen sind selbst entwickelt, beziehungsweise

aus Standardkomponenten assembliert und an

den jeweiligen Verwendungszweck in hohem Maße

angepasst. Die Weiterentwicklung von Produk-

tionsmaschinen bis hin zu deren kompletten Neu-

entwicklung stellt entsprechend einen wichtigen

Teil der Wertschöpfungskette von Ringmetall dar.

Zum einen gelingt es dem Unternehmen hier-

durch, die Markteintrittsbarrieren für potenzielle

Wettbewerber kontinuierlich auf hohem Niveau zu

halten. Zum anderen stellen sie ein wichtiges Mittel

Prognosebericht

Die dem Prognosebericht zugrundeliegenden

Annahmen basieren im Wesentlichen auf der

unternehmensinternen Budgetplanung sowie den

Ausführungen und Prognosen aktueller Veröffent-

lichungen bedeutender Wirtschaftsinstitutionen.

Hierzu zählen das Bundesministerium für Wirt-

schaft und Energie (BMWi), die Europäische Zen-

tralbank (EZB), der Internationale Währungsfonds

(IWF) sowie führende Wirtschaftsverbände, wie

der Verband Deutscher Maschinen und Anlagen-

bau (VDMA) und der Verband der Chemischen In-

dustrie (VCI). Darüber hinaus fließen die allgemein

wahrnehmbare Stimmungslage an den Kapital-

märkten und die aktuelle Stimmungslage auf Kun-

denseite in die Entscheidungsfindung ein.

Vor dem Hintergrund eines bisher sehr positiven

Jahresauftakts geht der Vorstand auch für 2022

grundsätzlich von einem weiterhin positiven Ge-

schäftsumfeld für die Ringmetall Gruppe aus. Ak-

tuell zeigen sich für Ringmetall aus der anziehen-

den Inflation, den steigenden Energiepreisen oder

auch den Lieferkettenproblemen in unterschied-

lichsten Industrien bisher nur geringe Auswirkun-

gen, wie zum Beispiel Bestellungen auf Vorrat, auf

die Geschäftsentwicklung. Auch ist der Umsatz-

anteil der osteuropäischen Länder im Ringmetall

Konzern marginal, so dass die direkten Auswirkun-

gen des russischen Überfalls auf die Ukraine und

eventuelle mittelbare Folgen in angrenzenden

Ländern als gering eingeschätzt werden. Der Vor-

stand ist jedoch überzeugt, dass zukünftige Risi-

kopotenziale aus dieser allgemein angespannten

Wirtschaftslage angemessen in die Prognose für

das laufende Geschäftsjahr 2022 einfließen soll-

ten. Die Bandbreite der Ergebnisprognose wird

daher zum aktuellen Zeitpunkt größer als üblich

gewählt und soll im weiteren Jahresverlauf weiter

eingegrenzt werden. Entsprechend geht der Vor-

stand für das Gesamtjahr 2022 von einem Kon-

zernumsatz von 180 bis 200 Mio. EUR bei einem

EBITDA von 22 bis 27 Mio. EUR aus.

Der Prognose liegen unveränderte Rohstoffpreise

und Wechselkurse im Vergleich zum Jahr 2021 zu-

grunde. Ebenso nicht enthalten sind Effekte aus

im Jahr 2022 angestrebten Akquisitionen inklusi-

ve hierdurch erwachsender Transaktionskosten.

Hinsichtlich der Material- und Personalaufwen-

dungen sowie sonstigen Aufwendungen wird eine

zu den Umsatzerlösen korrelierende Entwicklung

erwartet.

Die Chancen für den erfolgreichen Abschluss wei-

terer Unternehmenszukäufe werden vor dem Hin-

tergrund des aktuellen Wirtschaftsumfelds und

der Liquiditätssituation der Ringmetall Gruppe als

gut bewertet. Akquisitionen, die im Aufstellungs-

zeitraum dieses Geschäftsberichts getätigt wur-

den, sind nicht Teil dieser Prognose.

eine separate Darstellung im zusammengefassten

Lagebericht wird daher verzichtet.

Angaben gemäß § 315a und 289a HGB

Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals

Das gezeichnete Kapital der Ringmetall SE zum 31.

Dezember 2021 beträgt 29.069.040 EUR. Es ist ein-

geteilt in 29.069.040 auf den Namen lautende Stück-

aktien mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital

von jeweils 1,00 EUR. Die Entwicklung des gezeichne-

ten Kapitals ist im Konzernanhang ersichtlich.

Weitere gesetzliche Angaben

ERKLÄRUNG ZUR UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Die Erklärung zur Unternehmensführung (§ 289a

HGB) beinhaltet die Entsprechenserklärung zum

Deutschen Corporate Governance Kodex, die An-

gaben zu Praktiken der Unternehmensführung

sowie die Beschreibung der Arbeitsweise von Vor-

stand und Aufsichtsrat. Die Ausführungen hierzu

wurden auf der Website der Gesellschaft unter

www.ringmetall.de/investor-relations/corporate-

governance/ dauerhaft zugänglich gemacht. Auf

des Gesetzes etwas Abweichendes bestimmen, wer-

den Beschlüsse der Hauptversammlung – mit Aus-

nahme von Wahlen – nach § 133 Aktiengesetz, § 17

Absatz 1 der Satzung mit einfacher Mehrheit der ab-

gegebenen Stimmen und gegebenenfalls mit einfa-

cher Mehrheit des vertretenen Kapitals gefasst. Für

eine Änderung des Unternehmensgegenstandes ist

gemäß § 179 Absatz 2 Aktiengesetz eine Mehrheit

von 75,0 Prozent des vertretenen Grundkapitals er-

forderlich; von der Möglichkeit, hierfür eine größere

Kapitalmehrheit zu bestimmen, wird in der Satzung

kein Gebrauch gemacht. Änderungen der Satzung,

die lediglich die Fassung betreffen, kann gemäß § 17

Absatz 2 der Satzung der Aufsichtsrat beschließen.

Satzungsänderungen werden nach § 181 Absatz 3

Aktiengesetz mit Eintragung in das Handelsregister

wirksam.

Befugnisse des Vorstands, Aktien auszugeben

oder zurückzukaufen

In der Hauptversammlung vom 30. August 2018

wurde der Vorstand bis zum 31. Juli 2023 ermäch-

tigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grund-

kapital gegen Bareinlagen und/oder Sacheinlagen

um bis zu 3.975.200,00 EUR zu erhöhen, wobei das

Bezugsrecht der Aktionäre ausgeschlossen werden

kann (Genehmigtes Kapital 2018).

In der Hauptversammlung vom 14. Juni 2019 wurde

der Vorstand gemäß § 71 Abs. 1 Nr. 8 Aktiengesetz

bis zum 31. Mai 2024 ermächtigt, mit Zustimmung

des Aufsichtsrats eigene Aktien bis zu insgesamt

10,0 Prozent des derzeitigen Grundkapitals von

EUR 29.069.040,00 zu erwerben. Auf die hiernach

erworbenen Aktien dürfen zusammen mit eigenen

Aktien, die sich bereits im Besitz der Gesellschaft

befinden oder ihr nach den §§ 71 a ff. Aktienge-

setz zuzurechnen sind, zu keinem Zeitpunkt mehr

als 10,0 Prozent des Grundkapitals entfallen. Die

Ermächtigung kann ganz oder teilweise, in diesem

Fall auch mehrmals, für einen oder mehrere Zwe-

cke ausgeübt werden. Die Ermächtigung darf nicht

zum Handel in eigenen Aktien genutzt werden.

In der Hauptversammlung vom 16. Juni 2021 wur-

de der Vorstand bis zum 31. Mai 2026 ermächtigt,

mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital

durch einmalige oder mehrmalige Ausgabe neuer

auf den Namen lautenden Stückaktien (Stammak-

Jede Aktie vermittelt eine Stimme und, gegebenen-

falls mit Aus nahme eventueller nicht dividendenbe-

rechtigter junger Aktien, den gleichen Anteil am Ge-

winn nach Maßgabe der von der Hauptversammlung

beschlossenen Dividendenausschüttung. Die Rechte

und Pflichten aus den Aktien ergeben sich aus den

gesetzlichen Vorschriften, insbesondere aus den §§

12, 53a ff., 118 ff. und 186 Aktiengesetz. Zum 31. De-

zember 2021 befanden sich keine Aktien im eigenen

Bestand.

Beschränkungen, die Stimmrechte oder die

Übertragung von Aktien betreffen

Aus eigenen Aktien stehen der Gesellschaft keine

Rechte zu. In den Fällen des § 136 Aktiengesetz ist

das Stimmrecht aus den betroffenen Aktien kraft

Gesetzes ausgeschlossen.

Gesetzliche Vorschriften und Bestimmungen

der Satzung über die Ernennung und Abberu-

fung von Vorstandsmit gliedern und über die

Änderung der Satzung

Bestellung und Abberufung der Mitglieder des Vor-

stands erfolgen auf der Grundlage der §§ 84, 85

Aktiengesetz. Gemäß § 84 Aktiengesetz wer den

die Vorstandsmitglieder vom Aufsichtsrat für eine

Amtszeit von höchstens fünf Jahren bestellt. Der

Aufsichtsrat der Ringmetall SE hat jedoch beschlos-

sen, die Bestellung von Vorstandsmitgliedern in der

Regel auf drei Jahre zu begrenzen. Eine wiederholte

Bestellung oder Verlängerung der Amtszeit, jeweils

für höchstens fünf Jahre, ist zulässig.

Der Vorstand besteht gemäß § 6 der Satzung aus

einer oder mehreren Personen. Die Zahl der Mit-

glieder wird vom Aufsichtsrat bestimmt. Nach § 84

Absatz 2 Aktiengesetz kann der Aufsichtsrat ein Mit-

glied des Vorstands zum Vorsitzenden ernennen.

Fehlt ein erforderliches Vorstandsmitglied, wird das

Mitglied nach § 85 Absatz 1 Aktiengesetz in dringen-

den Fällen auf Antrag eines Beteiligten gerichtlich

bestellt. Der Aufsichtsrat kann die Bestellung zum

Vorstand und die Ernennung zum Vorsitzenden des

Vorstands gemäß § 84 Absatz 3 Aktiengesetz wider-

rufen, wenn ein wichtiger Grund vorliegt.

Die Satzung kann gemäß § 179 Aktiengesetz nur

durch einen Beschluss der Hauptversammlung ge-

ändert werden. Soweit nicht zwingende Vorschriften

Christoph Petri Konstantin Winterstein

Vorstandssprecher Vorstand

tien) um bis zu 5.813.800,00 EUR zu erhöhen ggf.

auch unter Ausschluss des Bezugsrechts (Geneh-

migtes Kapital 2021/I).

Wesentliche Vereinbarungen unter der Bedin-

gung eines Kontrollwechsels

Die Ringmetall SE hat im Geschäftsjahr 2021 keine

Vereinbarungen abgeschlossen, die Regelungen

für den Fall eines Kontrollwechsels beinhalten, wie

er unter anderem aufgrund eines Übernahmean-

gebots eintreten kann.

ABHÄNGIGKEITSBERICHT GEMÄSS § 312 AKTG

Der Vorstand hat einen Abhängigkeitsbericht nach

§ 312 AktG aufgestellt und hierzu folgende Schluss-

folgerung abgegeben:

„Der Vorstand der Ringmetall SE erklärt, dass die Ge-

sellschaft nach den Umständen, die ihr in dem Zeit-

punkt bekannt waren, in dem die Rechtsgeschäfte

vorgenommen oder Maßnahmen getroffen oder

unterlassen wurden, bei jedem Rechtsgeschäft eine

angemessene Gegenleistung erhalten hat und da-

durch, dass Maßnahmen getroffen oder unterlassen

wurden, nicht benachteiligt worden ist.”

VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER

„Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß

den anzuwendenden Rechnungslegungsgrund-

sätzen der Jahresabschluss bzw. der Konzernab-

schluss ein den tatsächlichen Verhältnissen ent-

sprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und

Ertragslage der Gesellschaft bzw. des Konzerns

vermittelt und dass im zusammengefassten Lage-

bericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Ge-

schäftsergebnisses, und die Lage der Gesellschaft

bzw. des Konzerns, so dargestellt wird, dass ein den

tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild

vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen

und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der

Gesellschaft bzw. des Konzerns beschrieben sind.“

München, 27. April 2022

Konzern-Bilanz

zum 31.12.2021

AKTIVA

TEUR Anhangangabe 31.12.2021 31.12.2020

Langfristige Vermögenswerte

Immaterielle Vermögenswerte 15 2.842 2.915

Geschäfts- oder Firmenwerte 14, 15 33.734 32.300

Sachanlagen 16 33.395 30.604

Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen 5 57 66

Sonstige langfristige Vermögenswerte 17 167 136

Latente Steueransprüche 12 1.571 2.134

Summe langfristige Vermögenswerte 71.766 68.155

Kurzfristige Vermögenswerte

Vorräte 18 21.734 12.202

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 19 23.575 15.150

Vertragsvermögenswerte 20 636 435

Sonstige kurzfristige Vermögenswerte 21 1.182 870

Kurzfristige Steuerforderungen 21 430 510

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 22 4.573 6.225

Summe kurzfristige Vermögenswerte 52.130 35.392

BILANZSUMME 123.896 103.547

PASSIVA

TEUR Anhangangabe 31.12.2021 31.12.2020

Eigenkapital

Gezeichnetes Kapital

23 29.069 29.069

Kapitalrücklage

23 16.664 16.664

Währungsumrechnungsrücklage 23 -507 -1.765

Neubewertung Abfertigungsverpﬂichtungen

und Sonstiges

67 39

Konzernergebnisvortrag 17.415 4.713

Nicht beherrschende Anteile

23 1.041 869

Summe Eigenkapital

63.749

49.589

Langfristige Schulden

Pensionsähnliche Rückstellungen

24 804 844

Sonstige Rückstellungen

155 0

Finanzverbindlichkeiten 26 23.600 26.855

Latente Steuerschulden

12 2.489 2.352

Summe langfristige Schulden 27.048 30.051

Kurzfristige Schulden

Sonstige Rückstellungen 25 5.639 3.610

Kurzfristige Steuerschulden

1.993 789

Finanzverbindlichkeiten 26 7.983 7.330

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 27 14.882 10.153

Sonstige Verbindlichkeiten 27 2.602 2.025

Summe kurzfristige Schulden 33.099 23.907

Summe Schulden 60.147 53.958

BILANZSUMME 123.896 103.547

TEUR Anhangangabe

2021

2020

Umsatzerlöse 9 172.338 117.972

Sonstige Erträge 9 1.984 804

Bestandsveränderung an fertigen und unfertigen Erzeugnissen 18 786 -694

175.108 118.082

Materialaufwand 10 -93.099 -60.392

Personalaufwand 10 -38.026 -31.458

Sonstige Aufwendungen 10 -17.061 -13.753

Sonstige Steuern 10 -293 -257

Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen 5 -9 -42

Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) 26.620 12.180

Abschreibungen 15, 16 -6.443 -6.193

Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) 20.177 5.987

Finanzerträge 11 223 14

Finanzierungsaufwendungen 11 -865 -1.721

Konzernjahresüberschuss aus fortgeführten

Geschäftsbereichen vor Steuern 19.535 4.280

Ertragsteueraufwand 12 -4.618 -1.545

Konzernjahresergebnis 14.917 2.735

Vom Konzernjahresergebnis entfallen auf:

Aktionäre der Ringmetall SE 13 14.446 2.388

Nicht beherrschende Anteile 13 471 347

Ergebnis je Aktie

Unverwässertes Ergebnis je Aktie (EUR) 13 0,50 0,08

Verwässertes Ergebnis je Aktie (EUR) 13 0,50 0,08

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung

vom 1.1. bis 31.12.2021

TEUR Anhangangabe

2021

2020

Konzernjahresergebnis 14.917 2.735

Posten des sonstigen Ergebnisses,

die künftig aufwands- oder ertragswirksam werden könnten:

Währungsumrechnung 7, 23 1.269 -890

Posten des sonstigen Ergebnisses,

die künftig nicht aufwands- oder ertragswirksam werden:

Ergebnis aus der Neubewertung der Abfertigungsverpﬂichtung 24 37 21

Auf Komponenten des sonstigen Ergebnisses

entfallende Ertragsteuer 12 -9 -5

Sonstiges Konzernergebnis 1.297 -874

Konzerngesamtergebnis 16.214 1.861

Vom Konzerngesamtergebnis entfallen auf:

Aktionäre der Ringmetall SE 15.732 1.529

Nicht beherrschende Anteile 482 332

Konzern-Gesamtergebnisrechnung

vom 1.1. bis 31.12.2021

Konzern-Kapitalflussrechnung

vom 1.1. bis 31.12.2021

TEUR Anhangangabe

2021

2020

1. Cash Flow aus betrieblicher Geschäftstätigkeit

Konzernergebnis

13 14.917 2.735

Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens

15, 16 6.443 6.193

Steueraufwand und latente Steuern

12 4.618 1.545

Gewinn (-)/Verlust (+) aus Anlagenabgängen

9 -68 -6

Ergebnis aus at Equity

5942

Zinsergebnis

11 642 1.707

&DVK)ORZYRU6WHXHUQXQG8PȴQDQ]LHUXQJHQ 26.561 12.216

Zunahme (-)/Abnahme (+) der Vorräte, der Forderungen aus

Lieferungen und Leistungen

-12.327 1.084

Zunahme (+)/Abnahme (-) der Rückstellungen

1.520 674

Zunahme (+)/Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus

Lieferungen und Leistungen, der sonstigen Verbindlichkeiten

und abgegrenzten Schulden

1.004 252

Aus Unternehmenskäufen erworbene Vermögenswerte

5.234 -

Zunahme (+)/Abnahme (-) der Bilanz - zahlungsunwirksam

-5.168 -238

Cash Flow vor Steuern 16.824 13.988

Gezahlte Ertragsteuern

-2.754 -1.804

Cash Flow aus betrieblicher Geschäftstätigkeit 14.070 12.184

2. Cash Flow aus Investitionstätigkeit

Einzahlungen aus Abgängen bei Sachanlagen

97 81

Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen

Vermögenswerten

Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen

-2.779 -1.252

Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte

-369 -396

Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis

aus dem Vorjahr

Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis

im Geschäftsjahr

-5.549 -

Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis im

folgenden Geschäftsjahr

-29 -

Cash Flow aus Investitionstätigkeit -8.629 -1.567

TEUR Anhangangabe

2021

2020

3. Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit

Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten

5.106 3.874

Auszahlungen aus der Tilgung von Finanzkrediten

-7.317 -5.901

Auszahlungen aus der Tilgung von Leasing

-2.243 -2.156

Auszahlungen an Unternehmenseigner (Dividendenzahlung)

-2.204 -2.122

Gezahlte Zinsen*

-783 -1.550

Erhaltene Zinsen*

223 14

Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit -7.218 -7.841

4. Finanzmittelfonds am Ende der Periode

Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfond

(Zwischensummen 1-3)

-1.777 2.776

Einﬂuss von Wechselkurseﬀekten auf die Zahlungsmittel

125 -142

Konsolidierungskreisbedingte Veränderungen des

Finanzmittelfonds

Finanzmittelfonds am Anfang der Periode

6.225 3.591

Finanzmittelfonds am Ende der Periode

4.573 6.225

5. Zusammensetzung des Finanzmittelfonds

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

22 4.573 6.225

Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

Finanzmittelfonds am Ende der Periode 4.573 6.225

* Aufgrund einer besseren Darstellung wurden die gezahlten und erhaltenen Zinsen unter Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit ausgewiesen und nicht unter Cash Flow
aus betrieblicher Geschäftstätigkeit.

** Von den Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten entfällt ein Betrag in Höhe von 278 TEUR (31.12.2020: 359 TEUR) auf nicht-beherrschende Anteile.

TEUR

Anhang-

angabe

Gezeichnetes

Kapital Kapitalrücklage

Währungs-

umrechnungs-

rücklage

Stand zum 01.01.2020 (IFRS) 29.069 16.664 -890

Konzernjahresergebnis 2020 13 - - -

Kapitalerhöhung 23 - - -

Dividendenzahlungen/Ausschüttungen - - -

Sonstiges Ergebnis 23 - - -875

Änderung Konsolidierungskreis - - -

Gesamte Transaktionen mit Eigentümern

des Unternehmens - - -875

Stand zum 31.12.2020 (IFRS) 29.069 16.664 -1.765

Stand zum 01.01.2021 (IFRS) 29.069 16.664 -1.765

Konzernjahresergebnis 2021 13 - - -

Kapitalerhöhung 23 - - -

Dividendenzahlungen/Ausschüttungen - - -

Sonstiges Ergebnis 23 - - 1.258

Änderung Konsolidierungskreis - - -

Gesamte Transaktionen mit Eigentümern

des Unternehmens - - 1.258

Stand zum 31.12.2021 (IFRS) 29.069 16.664 -507

Konzern-Eigenkapitalspiegel

zum 31.12.2021

Neubewertung

Abfertigungs-

verpﬂichtung

Eﬀekt aus der

Erstanwendung

IFRS 15

Konzern-

ergebnisvortrag Summe

Nicht

beherrschende

Anteile

Gesamtes

Eigenkapital

1 22 4.069 48.935 1.064 49.999

- - 2.388

2.388

347

2.735

---

- - -1.744

-1.744

-527

-2.271

16 - -

-859

-15

-874

-- -

16 - 644 -215 -195 -410

17 22 4.713 48.720 869 49.589

- - 14.446 14.446 471 14.917

--- - - -

- - -1.744 -1.744 -310 -2.054

28 - - 1.286 11 1.297

-- - - - -

28 - 12.702 13.988 172 14.160

45 22 17.415 62.708 1.041 63.749

Konzern-Anhang

1. ALLGEMEINE ANGABEN

Die Ringmetall SE (nachfolgend: „Ringmetall“) ist ein führender Spezialanbieter in der Verpackungsindustrie mit weltweiten Pro-

duktions- und Vertriebsstandorten. Die Hauptaktivitäten der Ringmetall und ihrer Tochterunternehmen werden den Geschäfts-

bereichen Industrial Packaging und Industrial Handling zugeordnet. Eine übergeordnete Funktion in der Organisationsstruktur

übernimmt Ringmetall als geschäftsführende Holding. Sie vereint zentrale Konzernfunktionen in sich.

Sie wurde am 2. Dezember 1997 in das Handelsregister München (HRB 118683) des Amtsgerichts München als H.P.I. Holding

Aktiengesellschaft eingetragen. Nach der formwechselnden Umwandlung in eine Europäische Aktiengesellschaft (Societas Euro-

paea, kurz SE) wird die Ringmetall SE nun unter der Nummer HRB 268321 des Amtsgerichts München geführt. Sitz der Gesell-

schaft ist München. Die Anschrift lautet Innere Wiener Straße 9, 81667 München.

Der Konzernabschluss der Ringmetall wird in Euro aufgestellt. Soweit nicht anders vermerkt, erfolgen die Angaben in TEUR. Die

Beträge sind kaufmännisch gerundet.

2. GRUNDLAGEN DER RECHNUNGSLEGUNG

Der Konzernabschluss wurde in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der

EU anzuwenden sind, aufgestellt. Ergänzend wurden bei der Aufstellung des Konzernabschlusses die nach § 315e Abs. 1 HGB

anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften berücksichtigt. Die Grundsätze über Ansatz, Bewertung und Ausweis werden

von allen Gesellschaften innerhalb des Konsolidierungskreises einheitlich angewendet. Die Darstellung in der Konzern-Gewinn-

und Verlustrechnung erfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren. Zur Verbesserung der Darstellung und Information wurde die

Gewinn- und Verlustrechnung um die Zwischensummen „Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA)“ sowie

„Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT)“ erweitert.

Der Vorstand der Ringmetall SE hat den Konzernabschluss 2021 am 27. April 2022 zur Veröffentlichung genehmigt [Tag der Ge-

nehmigung zur Vorlage an den Aufsichtsrat durch das Management].

Einzelheiten zu den wesentlichen Rechnungslegungsmethoden einschließlich der Änderungen von Rechnungslegungsmetho-

den finden sich in der Anhangangabe 7.

Der Vorstand geht von der Unternehmensfortführung aus. Der Konzernabschluss vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen

entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

3. DARSTELLUNGSWÄHRUNG

Dieser Konzernabschluss wird in Euro, der funktionalen Währung der Ringmetall SE (Mutterunternehmen) aufgestellt und in

Tausend Euro (TEUR) dargestellt, wodurch es zu Rundungsdifferenzen kommen kann.

4. ERMESSENENTSCHEIDUNGEN UND SCHÄTZUNGEN

In bestimmten Fällen ist es notwendig, schätz- und prämissensensitive Bilanzierungsgrundsätze anzuwenden. Diese be-

inhalten komplexe und subjektive Bewertungen sowie die Verwendung von Annahmen, von denen einige Sachverhalte be-

treffen, die von Natur aus ungewiss sind und Veränderungen unterliegen können. Solche schätz- und prämissensensitive

Bilanzierungsgrundsätze können sich im Zeitablauf ändern und einen erheblichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und

Ertragslage der Ringmetall haben. Außerdem können sie Schätzungen enthalten, die Ringmetall in demselben Berichtszeit-

raum aus gleichermaßen nachvollziehbaren Gründen auch anders hätte treffen können. Ringmetall weist darauf hin, dass

künftige Ereignisse häufig von Prognosen abweichen und Schätzungen routinemäßig Anpassungen erfordern.

4.1 Ermessensentscheidungen, Annahmen und Schätzungen

Informationen über Ermessensentscheidungen bei der Anwendung der Rechnungslegungsmethoden sowie Informationen

über Annahmen und Schätzungsunsicherheiten, die die im Konzernabschluss erfassten Beträge wesentlich beeinﬂussen bzw.

deren Änderung sich erheblich auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns auswirken können,

sind in den nachstehenden Anhangangaben enthalten:

• Anhangangabe 7 – Auswirkungen neuer Standards und Interpretationen, die noch nicht angewandt wurden, auf die Vermö-

gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns: Im Rahmen der Einschätzung, wie sich noch nicht angewandte Standards auf die

Vermögen- Finanz- und Ertragslage des Konzerns auswirken können, führt der Konzern eine kursorische Einschätzung durch,

wohingegen bei verpﬂichtender Anwendung eine detaillierte Untersuchung des Anwendungsbereichs vorgenommen wird,

• Anhangangabe 12 – Ansatz aktiver latenter Steuern: Unsicherheit bzgl. des künftig zu versteuernden Ergebnisses,

• Anhangangabe 14 – Annahmen in Bezug auf Parameter, die in die Berechnung der Impairment-Tests der Geschäfts- oder

Firmenwerte einﬂießen,

• Anhangangabe 19 – Annahmen in Bezug auf Wertminderung für erwartete Kreditverluste für ﬁnanzielle Vermögenswerte,

die zu fortgeführten Anschaﬀungskosten bewertet werden und

• Anhangangaben 24 und 25 – Rückstellungen: wesentliche Annahmen über die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme,

das Ausmaß des Nutzenabﬂusses sowie bei der Ermittlung des Zinssatzes.

Sämtliche Schätzungen und Ermessensentscheidungen werden fortlaufend überprüft und basieren auf Erfahrungen der Ver-

gangenheit und weiteren Faktoren, einschließlich Erwartungen über zukünftige Ereignisse, die das Unternehmen finanziell be-

einflussen können und die unter den gegebenen Umständen als sachgerecht gelten.

4.2 Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte

Eine Reihe von Rechnungslegungsstandards verlangt die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte für finanzielle und nicht

finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten.

Der Konzern hat ein Konzept hinsichtlich der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte festgelegt. Dazu gehört eine hausinter-

ne Überwachung aller wesentlichen Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert.

Bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes eines Vermögenswertes oder einer Verbindlichkeit verwendet der Konzern

soweit wie möglich am Markt beobachtbare Daten. Basierend auf den in den Bewertungstechniken verwendeten Inputfaktoren

werden die beizulegenden Zeitwerte in unterschiedliche Stufen in der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet:

• Stufe 1: Notierte Preise (unbereinigt) auf aktiven Märkten für identische Vermögenswerte und Verbindlichkeiten

• Stufe 2: Bewertungsparameter, bei denen es sich nicht um die in Stufe 1 berücksichtigten notierten Preise handelt, die sich aber für

den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit entweder direkt (als Preis) oder indirekt (als Ableitung von Preisen) beobachten lassen

• Stufe 3: Bewertungsparameter für Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten beruhen.

Wenn die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes eines Vermögenswertes oder einer Verbindlichkeit verwendeten In-

putfaktoren in unterschiedliche Stufen der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet werden können, wird die Bewertung zum beizule-

genden Zeitwert in ihrer Gesamtheit der Stufe der Fair Value-Hierarchie zugeordnet, die dem niedrigsten Inputfaktor entspricht,

der für die Bewertung insgesamt wesentlich ist.

Der Konzern erfasst Umgruppierungen zwischen verschiedenen Stufen der Fair-Value-Hierarchie zum Ende der Berichtsperio-

de, in der die Änderung eingetreten ist.

Weitere Informationen zu den Annahmen bei der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte sind in den nachstehenden An-

hangangaben enthalten:

• Anhangangabe 6 – Erweiterung des Konsolidierungskreises / Erwerb von Vermögenswerten,

• Anhangangabe 7 – Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden und

• Anhangangabe 29 – Finanzinstrumente.

5. VERZEICHNIS DER TOCHTERUNTERNEHMEN UND ASSOZIIERTE UNTERNEHMEN

Zu den Rechnungslegungsmethoden siehe Anhangangabe 7.

Nachstehend sind sämtliche Tochterunternehmen der Ringmetall SE aufgeführt.

In den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 sind alle Unternehmen einbezogen, bei denen die Ringmetall SE die unmittel-

bare oder mittelbare Beherrschung ausüben kann. Beherrschung liegt dann vor, wenn die Ringmetall SE schwankenden Ren-

diten aus ihrem Engagement in dem Beteiligungsunternehmen ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf diese besitzt und die Fähigkeit

hat, diese Renditen mittels ihrer Verfügungsgewalt über das Beteiligungsunternehmen zu beeinflussen. Tochterunternehmen

werden von dem Zeitpunkt an im Wege der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen, an dem die Beherrschung

auf den Konzern übergegangen ist. Sie werden zu dem Zeitpunkt entkonsolidiert, an dem die Beherrschung endet.

Nachfolgende Tochterunternehmen werden von der Ringmetall SE gehalten (unmittelbar/mittelbar) und im Wege der Vollkon-

solidierung in den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 einbezogen:

GESELLSCHAFT

Ort Land Anteil am Kapital (%)

August Berger Metallwarenfabrik GmbH Berg Deutschland 100,00

Berger Closing Rings (Changshu) Co., Ltd. Changshu China 100,00

Berger Group Europe Iberica, S.L. Reus Spanien 100,00

Berger Group US Inc. (vormals Berger US Inc.) Birmingham USA 100,00

Berger Italia S.r.l. Valmadrera Italien 100,00

Berger US Inc. (vormals Self Industries Inc.) Birmingham USA 100,00

Cemsan Metal Parts Manufacturing Industry

Trade Ltd. Company Gebze-Kocaeli Türkei 100,00

Fidum Verwaltungs GmbH München Deutschland 100,00

Fieder Verwaltungs GmbH München Deutschland 100,00

Hollandring B.V. Vaassen Niederlande 100,00

HOSTO Stolz GmbH & Co. KG Neunkirchen Deutschland 100,00

HOSTO Stolz Verwaltungs GmbH Neunkirchen Deutschland 100,00

HSM GmbH & Co. KG Ernsgaden Deutschland 100,00

Latza GmbH Attendorn Deutschland 100,00

Nittel Halle GmbH Halle (Saale) Deutschland 100,00

Tesseraux Spezialverpackungen GmbH Bürstadt Deutschland 100,00

Berger Hong Kong Limited Hong Kong China 80,00

Nittel B.V. Moerdijk Niederlande 80,00

Nittel France SARL Merignac Frankreich 80,00

S.G.T. S.r.l. Albavilla Italien 80,00

Berger Closures Limited Peterlee Großbritannien 75,57

Sofern an einem der oben aufgeführten Tochterunternehmen nicht beherrschende Gesellschafter beteiligt sind, verweist Ring-

metall in Bezug auf den Ergebnisanteil auf die Angaben in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung. Auf die Angabe weiterer

ﬁnanzieller Daten wird verzichtet, da diese für den Konzern insgesamt von untergeordneter Bedeutung sind.

Zum 31. Dezember 2021 wird das folgende Unternehmen aufgrund des maßgeblichen Einﬂusses at Equity einbezogen:

NAME UND SITZ DER GESELLSCHAFT

Ort Land Anteil am Kapital (%)

Nittel UK Ltd. Southport Großbritannien 50,00

Im Berichtsjahr wurde aus der Nittel UK Ltd. ein Ergebnis in Höhe von -9 TEUR (2020: -42 TEUR) erzielt.

Die nachfolgenden Tochterunternehmen werden von Ringmetall aufgrund deren untergeordneter Bedeutung (einzeln und

in Summe) für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage nicht in den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 einbezogen:

GESELLSCHAFT

Ort Land Anteil am Kapital (%)

Berger Verwaltung GmbH i.L.* Berg Deutschland 100,00

Rhein-Plast GmbH

(vormals Blitz 21-966 GmbH)

Bad Dürkheim

(vormals München) Deutschland 100,00

HSM Verwaltungs GmbH Ernsgaden Deutschland 100,00

* Die Gesellschaft wurde am 18.01.2022 liquidiert.

6. ERWEITERUNG DES KONSOLIDIERUNGSKREISES / ERWERB VON VERMÖGENSWERTEN

Erwerb HOSTO

Der Ringmetall Konzern hat im Mai 2021 die Verhandlungen zum Kauf abgeschlossen und mit Unterzeichnung im Mai 2021 100

Prozent der Kommanditanteile und Stimmrechte der HOSTO Stolz GmbH & Co. KG sowie 100 Prozent der Geschäftsanteile und

Stimmrechte an der HOSTO Stolz Verwaltungs GmbH erworben.

Des Weiteren wurde das von der HOSTO bisher angemietete bewegliche Anlagevermögen sowie das Grundstück, auf dem sich

die Produktion befindet, gekauft (nachfolgend zusammengefasst als „HOSTO” bezeichnet).

Insgesamt wurde ein Kaufpreis von 6.150 TEUR vereinbart, von dem ein Teilbetrag als Verkäuferdarlehen zu zahlen ist.

Ringmetall erlangte zum 19. Mai 2021 Beherrschung und damit Kontrolle über HOSTO. Aus Vereinfachungsgründen erfolgte die

Erstkonsolidierung zum 31. Mai 2021.

Mit der HOSTO festigt Ringmetall seine Marktposition und erweitert das Produktions Know-how. Die HOSTO hat ihre Produk-

tionsstätte in Neunkirchen. Das Unternehmen produziert mit rund 70 Mitarbeitern neben einer Vielzahl von verschiedenen

Draht- und Bandbiegeteilen sowie Ösen hauptsächlich Spann- und Sicherungsringe. Die HOSTO Gesellschaften wurden dem

Segment Industrial Packaging zugeordnet. Der Erwerb von HOSTO stellt einen Unternehmenszusammenschluss im Sinne des

IFRS 3 dar, da die erworbenen Vermögenswerte und Schulden einen Geschäftsbetrieb darstellen. Dementsprechend wurde der

Unternehmenszusammenschluss nach der Erwerbsmethode bilanziert. Die erworbenen identifizierbaren Vermögenswerte und

übernommenen Schulden sind mit ihren beizulegenden Zeitwerten bewertet. Bei dieser Kaufpreisallokation wurden sämtliche

stillen Reserven und Lasten aufgedeckt. Die Kaufpreisallokation umfasst im Wesentlichen die Ermittlung des beizulegenden

Zeitwertes sämtlicher erworbener Vermögenswerte und Schulden. Aus der Differenz zwischen den identifizierbaren Vermö-

genswerten und den übernommenen Schulden hat sich das gesamte identifizierbare erworbene Nettovermögen ergeben. Als

positiver Unterschiedsbetrag zwischen dem Kaufpreis und dem gesamten identifizierbaren erworbenen Nettovermögen resul-

tierte ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von 916 TEUR.

Der Geschäfts- oder Firmenwert resultiert im Wesentlichen aus den erwarteten Synergien in der Marktbearbeitung sowie aus

den erwarteten Ertragspotenzialen des neuerworbenen Produktionsstandorts in Neunkirchen. Insgesamt wurden bis zum 31.

Dezember 2021 Zahlungen in Höhe von 5.549 TEUR geleistet, ohne die Berücksichtigung von Zinsen und 601 TEUR verbleiben

noch als (unbedingte) Kaufpreisverbindlichkeiten.

Erwerb von HOSTO

TEUR

Buchwert

(nach HGB) vor

Kaufpreisallokation

Zeitwert gemäß

Kaufpreisallokation

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 4.663 5.274

Vorräte 1.274 1.384

Forderungen und sonstige Vermögenswerte 4.368 4.447

Finanzverbindlichkeiten -874 -874

Sonstige Rückstellungen -624 -624

Übrige Verbindlichkeiten -4.302 -4.302

Latente Steuern 35 -71

*HVDPWHVLGHQWLȴ]LHUEDUHV1HWWRYHUP¸JHQ

4.540 5.234

Geschäfts- oder Firmenwert

Kaufpreis 6.150

Gesamtes identiﬁzierbares Nettovermögen 5.234

Positiver Unterschiedsbetrag 916

Netto gezahlte Flüssige Mittel -5.549

Die oben aufgeführten übernommenen Forderungen und sonstigen Vermögenswerte sind zum Nominalbetrag angesetzt (HGB).

Steuerrechtlich ergab sich ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von 1.376 TEUR für den die volle steuerliche Abzugsfähigkeit

erwartet wird.

In Zusammenhang mit der Transaktion sind Transaktionskosten in Höhe von 98 TEUR angefallen, die aufwandswirksam erfasst

wurden.

Seit dem Erwerbszeitpunkt hat HOSTO Erlöse in Höhe von 6.707 TEUR und einen Gewinn in Höhe von 314 TEUR erwirtschaftet,

welche in der Konzerngesamtergebnisrechnung enthalten sind.

Die latenten Steuern betreffen temporäre Differenzen zwischen den erworbenen identifizierten Vermögenswerten und Schul-

den sowie dem erwartungsgemäß abzugsfähigen Teil des Geschäfts- oder Firmenwertes. Sie resultieren aus den Transaktions-

kosten welche steuerlich als Anschaffungsnebenkosten zu aktivieren waren.

7. WESENTLICHE BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN

7.1 Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden grundsätzlich unverändert zum Vorjahr beibehalten.

ERSTMALS IM GESCHÄFTSJAHR ANZUWENDENDE INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS (IFRS) UND

INTERPRETATIONEN (IFRIC) SOWIE ÄNDERUNGEN VON STANDARDS UND INTERPRETATIONEN

• Änderungen an IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16, Reform der Referenzzinssätze – Phase 2

• Änderungen an IFRS 16, Mietzugeständnisse im Zusammenhang mit COVID-19 für das Geschäftsjahr 2021

• Änderungen an IFRS 16, Mietzugeständnisse im Zusammenhang mit COVID-19 für das Geschäftsjahr 2022

Die ab dem 1. Januar 2021 verpﬂichtend anzuwendenden Standards, Klarstellungen und Interpretationen, hatten nur einen

unwesentlichen Einﬂuss auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns oder auf das Ergebnis je

Aktie.

Änderungen an IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16, Reform der Referenzzinssätze – Phase 2.

Im August 2020 hat das

IASB Änderungen auf die Reform der Referenzzinssätze (IBOR-Reform) – Phase 2 beschlossen. Die Änderungen sehen vorü-

bergehende Erleichterungen vor, wenn ein Referenzzinssatz (IBOR – Interbank Oﬀered Rate) durch einen alternativen, nahezu

risikofreien Zinssatz (RFR – Risk-free Rate) ersetzt wird und dies Auswirkungen auf die Finanzberichterstattung hat.

Änderungen an IFRS 16, Mietzugeständnisse im Zusammenhang mit COVID-19 für die Geschäftsjahre 2021 und 2022.

Mai 2020 veröﬀentlichte der IASB eine Änderung des IFRS 16, die eine befristete optionale Erleichterung für Leasingnehmer

enthält, denen im Zusammenhang mit COVID-19 Mietzugeständnisse eingeräumt werden. Als praktischen Behelf kann ein Lea-

singnehmer die Beurteilung, ob ein pandemiebedingtes Mietzugeständnis eines Leasinggebers eine Änderung des Leasing-

vertrags darstellt, aussetzen und auf die Anwendung der Bilanzierungsvorschriften für Vertragsmodiﬁkationen verzichten. Das

IASB hat die Anwendungsmöglichkeit für diese Erleichterung im März 2021 um ein Jahr bis zum 30. Juni 2022 verlängert. Die

EU-Kommission hat diese Verlängerung mit Verordnung (EU) 2021/1421 vom 30. August 2021 übernommen. Ringmetall hat

sich dazu entschieden, die optionale Erleichterung für Leasingnehmer nicht anzuwenden.

VERÖFFENTLICHTE, ABER NOCH NICHT VERPFLICHTEND ANZUWENDENDE INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING

STANDARDS (IFRS) UND INTERPRETATIONEN (IFRIC) SOWIE ÄNDERUNGEN VON STANDARDS UND INTERPRETATIONEN

Die folgenden Standards und Änderungen an Standards wurden von der Europäischen Union bereits übernommen, sind aber

erst für Abschlüsse nach dem 31. Dezember 2021 anzuwenden.

• Änderungen an IFRS 3, Verweis auf das Rahmenkonzept (anzuwenden ab 1. Januar 2022)

• Änderungen an IAS 8: Deﬁnition rechnungslegungsbezogener Schätzungen (anzuwenden ab 1. Januar 2023)

• Änderungen an IAS 16, Erzielung von Erlösen, bevor sich ein Vermögenswert in seinem betriebsbereiten Zustand beﬁndet

(anzuwenden ab 1. Januar 2022)

• Änderungen an IAS 37, Belastende Verträge - Kosten für die Erfüllung eines Vertrags (anzuwenden ab 1. Januar 2022)

• Jährliches Verbesserungsverfahren (2018 - 2020), Änderung an IFRS 1, IFRS 9 und IAS 41 (anzuwenden ab 1. Januar 2022)

• IFRS 17, Versicherungsverträge (anzuwenden ab 1. Januar 2023)

Änderungen an IAS 37, Belastende Verträge – Kosten für die Erfüllung eines Vertrags. Im Mai 2020 hat das IASB Änderungen

an IAS 37, Rückstellungen, Eventualverbindlichkeiten und Eventualforderungen, Belastende Verträge – Kosten für die Erfüllung

eines Vertrags, veröffentlicht, um zu konkretisieren, dass zu den Erfüllungskosten eines Vertrags alle direkt zurechenbaren

Kosten gehören. Diese umfassen die zusätzlich für die Erfüllung des Vertrags entstehenden Kosten wie zum Beispiel direkte

Lohn- und Materialkosten und eine Einbeziehung anderer Kosten, die direkt der Vertragserfüllung zuzurechnen sind. Allgemeine

Verwaltungskosten stehen in keinem direkten Zusammenhang mit dem Vertrag und fallen somit nicht unter die Vertragserfül-

lungskosten, es sei denn, eine Weiterbelastung an den Kunden ist im Vertrag ausdrücklich vorgesehen. Der Konzern wird diese

Änderungen auf Verträge anwenden, bei denen zu Beginn des Geschäftsjahres, in dem er die Änderungen erstmals anwendet,

noch nicht alle Verpflichtungen erfüllt sind. Ringmetall erwartet aus den bereits indossierten, aber noch nicht anwendbaren

Änderungen keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss.

Die folgenden Standards und Änderungen an Standards wurden vom IASB und dem IFRS Interpretations Commitee verab-

schiedet,wurden jedoch noch nicht von der Europäischen Union übernommen. Sie sind erst für Abschlüsse nach dem 31.

Dezember 2021 anzuwenden.

• Änderungen an IAS 1 und IFRS Practice Statement 2: Angabe der Rechnungslegungsmethoden (anzuwenden ab 1. Januar 2023)

• Änderungen an IAS 12: Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Trans-

aktion entstehen (anzuwenden ab 1. Januar 2023)

• Änderung an IFRS 17: Vergleichsinformationen bei „Erstanwendung von IFRS 17 und IFRS 9“ (anzuwenden ab 1. Januar 2023)

• Änderungen an IAS 1, Klassiﬁzierung von Schulden als kurz- oder langfristig (anzuwenden ab 1. Januar 2023)

Änderungen an IAS 12, Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Trans-

aktion entstehen.

Im Mai 2021 veröffentlichte das IASB Änderungen an IAS 12, die festlegen, wie ein Unternehmen Ertrag-

steuern einschließlich latenter Steuern bilanziert. Unter bestimmten Umständen sind Unternehmen von der Erfassung latenter

Steuern befreit, wenn sie Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten zum ersten Mal erfassen (Erstanwendungsausnahme be-

ziehungsweise Initial Recognition Exemption). Bislang bestand eine gewisse Unsicherheit darüber, ob die Befreiung für Trans-

aktionen im Zusammenhang mit Leasingverhältnissen (wenn ein Leasingnehmer zu Beginn des Leasingverhältnisses einen

Vermögenswert und eine Verbindlichkeit ansetzt) und Rückbauverpflichtungen (wenn ein Unternehmen eine Verbindlichkeit

ansetzt und die Rückbaukosten in die Kosten des Vermögenswerts einbezieht) Anwendung findet. Durch die Änderungen wird

klargestellt, dass diese Befreiung nicht gilt und dass Unternehmen latente Steuern auf solche Transaktionen erfassen müssen.

Dies wird durch die neu eingefügte Textziffer IAS 12.22A geregelt. Die Änderung gilt für Geschäftsjahre, die am oder nach dem

1. Januar 2023 beginnen, wobei eine vorzeitige Anwendung zulässig ist. Ringmetall erwartet keine wesentlichen Auswirkungen

aufgrund dieser Änderungen.

Änderungen an IAS 1, Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig. Im Januar 2020 hat das IASB Änderungen des

IAS 1, Darstellung des Abschlusses, veröffentlicht, um die Vorschriften für die Klassifizierung von Schulden als kurz- oder lang-

fristig zu präzisieren. Die Änderungen stellen klar, dass sich die Klassifizierung von Verbindlichkeiten nach den Rechten richtet,

die am Ende der Berichtsperiode bestehen. Die Klassifizierung ist sowohl unabhängig von den Erwartungen des Managements

als auch von etwaigen Ereignissen. Es wird auch klargestellt, was mit „Erfüllung“ einer Verbindlichkeit im IAS 1 gemeint ist. Die

Änderungen gelten für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen, und sind rückwirkend anzuwenden.

Die in der vorstehenden Aufzählung genannten neuen oder geänderten IFRS-Verlautbarungen (vor und nach Endorsement)

haben nach gegenwärtiger Einschätzung nur unwesentliche Auswirkungen auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und

Ertragslage bei Ringmetall.

Ringmetall hat keine der genannten neuen oder geänderten Vorschriften freiwillig vorzeitig angewendet. Die Anwendung der

genannten Standards und Interpretationen erfolgt bei unterjährigen Erstanwendungszeitpunkten grundsätzlich zum 1. Januar

des folgenden Geschäftsjahres. Voraussetzung ist die Verabschiedung dieser Regelungen durch die EU.

7.2 Konsolidierungsgrundsätze

Einbeziehung von Tochterunternehmen

In den Konzernabschluss werden neben der Ringmetall SE alle wesentlichen Tochterunternehmen, über die die Ringmetall SE

Beherrschung ausüben kann, im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen. Beherrschung liegt vor, wenn die Gesellschaft:

• Verfügungsmacht über das Beteiligungsunternehmen ausüben kann,

• schwankenden Renditen aus ihrer Beteiligung ausgesetzt ist und

• die Renditen aufgrund ihrer Verfügungsmacht der Höhe nach beeinﬂussen kann.

Die Ergebnisse der im Laufe eines Geschäftsjahres erworbenen Tochterunternehmen werden entsprechend vom tatsächlichen

Erwerbszeitpunkt an in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und dem sonstigen Konzernergebnis erfasst. Sofern erfor-

derlich, werden die Jahresabschlüsse der Tochterunternehmen angepasst, um die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden an

die im Konzern zur Anwendung kommenden Methoden anzugleichen.

Alle konzerninternen Vermögenswerte, Schulden, Eigenkapital, Erträge, Aufwendungen und Cash Flows im Zusammenhang mit

Geschäftsvorfällen zwischen Konzernunternehmen werden im Rahmen der Konsolidierung vollständig eliminiert.

Nicht beherrschende Anteile am Ergebnis und am Eigenkapital von Tochterunternehmen werden in der Konzern-Bilanz, der

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, der Konzern-Gesamtergebnisrechnung sowie in der Konzern-Eigenkapitalverände-

rungsrechnung jeweils gesondert ausgewiesen.

Veränderung der Beteiligungsquote des Konzerns an bestehenden Tochterunternehmen

Änderungen der Beteiligungsquoten der Ringmetall SE an Tochterunternehmen, die nicht zu einem Verlust der Beherrschung

über dieses Tochterunternehmen führen, werden als Eigenkapitaltransaktion bilanziert. Die nicht beherrschenden Anteile werden

an die veränderte Anteilsquote der Gesellschafter angepasst. Eine Differenz zwischen dem Betrag dieser Anpassung und dem

beizulegenden Zeitwert ist mit dem auf die Gesellschafter des Mutterunternehmens entfallenden Eigenkapital zu verrechnen.

Erwerb von Geschäftsbetrieben (Business Combinations)

Der Erwerb von Geschäftsbetrieben wird nach der Erwerbsmethode bilanziert. Die bei einem Unternehmenszusammenschluss

übertragene Gegenleistung wird zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Dieser bestimmt sich aus der Summe der zum Erwerbs-

zeitpunkt gültigen beizulegenden Zeitwerte der übertragenen Vermögenswerte, der von den früheren Eigentümern des erwor-

benen Unternehmens übernommenen Schulden und der vom Konzern emittierten Eigenkapitalinstrumente im Austausch ge-

gen die Erlangung der Beherrschung über das erworbene Unternehmen. Erwerbsbezogene Kosten werden als Aufwand erfasst.

Die erworbenen identifizierbaren Vermögenswerte und übernommenen Schulden werden grundsätzlich mit ihren beizulegen-

den Zeitwerten angesetzt.

Soweit die Summe aus der übertragenen Gegenleistung, dem Betrag aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen

Unternehmen und dem beizulegenden Zeitwert des zuvor vom Erwerber gehaltenen Eigenkapitalanteils an dem erworbenen

Unternehmen das zum Erwerbszeitpunkt neubewertete Nettovermögen des Akquisitionsobjektes übersteigt, ist ein Geschäfts-

oder Firmenwert anzusetzen. Ein sich im umgekehrten Fall ergebender negativer Unterschiedsbetrag ist unmittelbar als Ertrag

erfolgswirksam zu erfassen.

Anteile nicht beherrschender Gesellschafter, die gegenwärtig Eigentumsrechte vermitteln und dem Inhaber im Falle der Liquida-

tion das Recht gewähren, einen proportionalen Anteil am Nettovermögen des Unternehmens zu erhalten, werden bei Zugang

zum entsprechenden Anteil des identifizierbaren Nettovermögens bewertet.

Ist die erstmalige Bilanzierung eines Unternehmenszusammenschlusses am Ende eines Geschäftsjahres noch nicht abgeschlos-

sen, gibt Ringmetall für die noch nicht abschließend ermittelten Posten vorläufige Beträge an.

Sofern innerhalb des Bewertungszeitraums neue Informationen bekannt werden, die die Verhältnisse zum Erwerbszeitpunkt

erhellen, werden die vorläufig angesetzten Beträge korrigiert bzw. es werden zusätzliche Vermögenswerte oder Schulden an-

gesetzt, falls erforderlich.

Nach der Equity-Methode bewertete Beteiligungen

In den Konzern ist ein assoziiertes Unternehmen im Sinne von IAS 28 einbezogen. Ein assoziiertes Unternehmen ist ein

Unternehmen, auf das Ringmetall einen maßgeblichen Einfluss hat und das weder ein Tochterunternehmen noch ein Ge-

meinschaftsunternehmen ist. Maßgeblicher Einfluss ist die Möglichkeit, an den finanz- und geschäftspolitischen Entscheidun-

gen des Unternehmens mitzuwirken. Dabei liegt weder Beherrschung noch gemeinschaftliche Führung der Entscheidungs-

prozesse vor. Das Ergebnis, die Vermögenswerte und Schulden des assoziierten Unternehmens sind in diesem Abschluss

unter Verwendung der Equity-Methode einbezogen. Demnach sind Anteile an assoziierten Unternehmen bei der erstmaligen

Erfassung mit ihren Anschaffungskosten in die Konzernbilanz aufzunehmen, die um Veränderungen des Anteils des Konzerns

am Gewinn oder Verlust und am sonstigen Ergebnis des assoziierten Unternehmens nach dem Erwerbszeitpunkt angepasst

werden. Jeglicher Überschuss der Anschaffungskosten des Anteilserwerbs über den erworbenen Anteil an den beizulegen-

den Zeitwerten der identifizierbaren Vermögenswerte, Schulden und Eventualschulden wird als Geschäfts- oder Firmenwert

erfasst. Der mit dem assoziierten Unternehmen verbundene Geschäfts- oder Firmenwert wird entsprechend seiner wirt-

schaftlichen Zugehörigkeit zugeordnet, in der Regel ist er im Buchwert des Anteils enthalten. Dieser wird weder planmäßig

abgeschrieben noch einem gesonderten Wertminderungstest unterzogen. Nach Anwendung der Equity-Methode ermittelt

Ringmetall an jedem Abschlussstichtag, ob es erforderlich ist, einen Wertminderungsaufwand für seine Anteile an den asso-

ziierten Unternehmen zu erfassen. Der bilanzierte Anteil des Anteilseigners an den Gewinnen oder Verlusten nach dem An-

teilserwerb wird sachgerecht angepasst, zum Beispiel für zusätzliche planmäßige Abschreibungen von abschreibungsfähigen

Vermögenswerten des assoziierten Unternehmens basierend auf dem Überschuss ihrer beizulegenden Zeitwerte über ihre

Buchwerte zum Erwerbszeitpunkt.

7.3 Fremdwährung

Die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten ausländischer Tochterunternehmen, deren funktionale Währung nicht der Euro

ist, rechnet Ringmetall zum Devisenkassamittelkurs am Ende des Berichtszeitraums um. Aufwendungen und Erträge werden

hingegen zu Jahresdurchschnittskursen umgerechnet. Die sich aus der Umrechnung ergebenden Unterschiedsbeträge werden

im Eigenkapital ausgewiesen und erfolgswirksam umgegliedert, wenn der Gewinn oder Verlust aus dem Verkauf einer ausländi-

schen Tochtergesellschaft erfasst wird. Die Posten der Konzern-Kapitalflussrechnung werden zu unterjährigen Durchschnitts-

kursen umgerechnet, die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente hingegen zum Devisenkassamittelkurs am Ende des

Berichtszeitraums.

Umrechnungsdifferenzen aus monetären Posten werden grundsätzlich erfolgswirksam in der Periode erfasst, in der sie auf-

treten.

Ein aus dem Erwerb eines ausländischen Geschäftsbetriebs entstehender Geschäfts- oder Firmenwert sowie Anpassungen an

die beizulegenden Zeitwerte der identifizierbaren Vermögenswerte und Schulden werden gemäß IAS 21 als Vermögenswerte

oder Schulden des ausländischen Geschäftsbetriebs behandelt und zum Stichtagskurs umgerechnet. Resultierende Umrech-

nungsdifferenzen werden im Eigenkapital erfasst.

Die für die Umrechnung verwendeten Wechselkurse der wesentlichen Währungen im Konzern ergeben sich aus der Tabelle:

1 EURO

Bilanz Stichtagskurs GuV Durchschnittskurs

31.12.2021

31.12.2020

2021

2020

Großbritannien GBP 0,8395 0,9046 0,8600 0,8892

China CNY 7,2161 8,0154 7,6342 7,8709

Türkei TRY 12,7877 9,0506 10,4668 8,0438

USA USD 1,1325 1,2283 1,1835 1,1413

Sämtliche Teilbereiche agieren nahezu vollständig auf ihrem jeweiligen länderspezifischen Heimatmarkt, so dass Geschäfte in

fremder Währung von untergeordneter Bedeutung sind. Soweit Finanzierungen erforderlich sind, erfolgen diese in der Regel in

lokaler Währung.

7.4 Umsatzrealisierung

Ringmetall erzielt seine Umsatzerlöse fast ausschließlich aus den beiden Segmenten Industrial Packaging und Industrial Hand-

ling. Im Segment Industrial Packaging handelt es sich hierbei um die Herstellung und den Vertrieb von Spannringen, den dazu-

gehörigen Verschlüssen und seit 2019 auch um die Herstellung und den Vertrieb von Fassinnenhüllen. Im Segment Industrial

Handling handelt es sich um Umsätze aus der Produktion und Vermarktung von Fahrzeuganbauteilen für Spezialfahrzeuge in

der Logistik, der Lagerlogistik sowie der Landwirtschaft. Alle diese Umsätze stellen Umsatzerlöse im Sinne des IFRS 15 „Erlöse

aus Verträgen mit Kunden” dar. Ringmetall liefert ausschließlich an Firmenkunden. Mit diesen Kunden werden Verträge abge-

schlossen, die Grundlage für die Lieferbeziehung darstellen.

Die Leistungsverpflichtungen werden zu dem Zeitpunkt erfüllt, wenn der Kunde die Verfügungsgewalt über die Güter erlangt hat.

Zu diesem Zeitpunkt werden die Umsatzerlöse realisiert. Der Zeitpunkt der Übertragung der Verfügungsgewalt wird in der Regel

anhand der vereinbarten Auftragsbedingungen, insbesondere der Incoterms, bestimmt. Bei Transaktionen über Konsignations-

lager wird bei bestimmten Verträgen die Übertragung der Verfügungsgewalt bereits mit Einlieferung in das Konsignationslager

vollzogen, sodass die wirtschaftliche Verfügungsmacht vor dem rechtlichen Eigentum auf den Konsignationskunden übergeht.

Der Ausweis der noch nicht den Kunden in Rechnung gestellten Vermögenswerte („Contract Assets“ gemäß IFRS 15 „Anhang A“)

erfolgt grundsätzlich unter den „Vermögenswerten aus Kundenverträgen“, in der Bilanz als „Vertragsvermögenswerte” bezeich-

net. Erhaltene Anzahlungen, die gemäß IFRS 15 als „Contract Liabilities“ zu klassifizieren sind, würden unter den „Verbindlichkei-

ten aus Kundenverträgen“ ausgewiesen werden. Derartige „Vertragsverbindlichkeiten” sind im vorliegenden Konzernabschluss

nicht enthalten.

Entnimmt der Kunde dem Konsignationslager Waren, so wird die Produktlieferung dem Kunden in Rechnung gestellt und der

Contract Asset zugunsten einer Forderung aus Lieferung und Leistung ausgebucht.

Die Erlöse aus dem Verkauf werden zum beizulegenden Zeitwert der erhaltenen oder zu erhaltenden Gegenleistung bewertet,

diese sind die in den Kundenverträgen vereinbarten Preise. Die Zahlungen sind in der Regel in 30 bis 60 Tagen – in Einzelfällen

aufgrund länderspezifischer Gegebenheiten auch in bis zu 90 Tagen – fällig und enthalten keine Finanzierungskomponenten.

7.5 Personalaufwendungen

Der Ausweis der Leiharbeiter erfolgt im Personalaufwand. Dies entspricht den wirtschaftlichen Gegebenheiten im Konzern.

7.6 Finanzerträge und Finanzierungsaufwendungen

Zinserträge werden erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass der wirtschaftliche Nutzen dem Konzern zufließen wird und die

Höhe der Erträge verlässlich bestimmt werden kann. Zinserträge resultieren aus der Aufzinsung des jeweiligen Buchwertes mit

dem entsprechenden Effektivzinssatz. Der Effektivzinssatz ist derjenige Zinssatz, mit dem die erwarteten zukünftigen Einzah-

lungen über die Laufzeit des finanziellen Vermögenswertes auf den Nettobuchwert dieses Vermögenswertes bei erstmaliger

Erfassung abgezinst werden.

Dividendenerträge aus Geschäftsanteilen oder Beteiligungen werden erfasst, wenn der Rechtsanspruch der Gesellschaft auf

Zahlung entstanden ist.

Finanzierungsaufwendungen werden erfolgswirksam in der Periode erfasst, in der sie anfallen.

7.7 Ertragsteuern

Der Ertragsteueraufwand stellt die Summe des laufenden Steueraufwands und der latenten Steuern dar.

Laufende oder latente Steuern werden in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Wenn laufende oder latente Steu-

ern aus der erstmaligen Bilanzierung eines Unternehmenszusammenschlusses resultieren, werden die Steuereffekte bei der

Bilanzierung des Unternehmenszusammenschlusses einbezogen.

A. Laufende Steuern

Der laufende Steueraufwand wird auf Basis des zu versteuernden Einkommens für das Jahr ermittelt. Das zu versteuernde Ein-

kommen unterscheidet sich vom Jahresüberschuss aus der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung hinsichtlich derjenigen Auf-

wendungen und Erträge, die in späteren Jahren oder niemals steuerbar bzw. steuerlich abzugsfähig werden. Die Verbindlichkeiten

des Konzerns für die laufenden Steuern werden auf Grundlage der geltenden bzw. in Kürze geltenden Steuersätze berechnet.

B. Latente Steuern

Latente Steuern werden für die Unterschiede zwischen den Buchwerten der Vermögenswerte und Schulden im Konzernab-

schluss und den entsprechenden steuerlichen Wertansätzen im Rahmen der Berechnung des zu versteuernden Einkommens

erfasst. Latente Steuerschulden werden im Allgemeinen für alle zu versteuernden temporären Differenzen bilanziert; laten-

te Steueransprüche werden insoweit erfasst, wie es wahrscheinlich ist, dass steuerbare Gewinne zur Verfügung stehen, für

welche die abzugsfähigen temporären Differenzen genutzt werden können. Solche latenten Steueransprüche und latenten

Steuerschulden werden nicht angesetzt, wenn sich die temporären Differenzen aus einem Geschäfts- oder Firmenwert oder

aus der erstmaligen Erfassung (außer bei Unternehmenszusammenschlüssen) von anderen Vermögenswerten und Schulden

ergeben, welche aus Vorfällen resultieren, die weder das zu versteuernde Einkommen noch den Jahresüberschuss berühren.

Latente Steuern auf Verlustvorträge werden gebildet, sofern es auf Basis einer Planung der zukünftigen steuerlichen Ergeb-

nisse wahrscheinlich ist, dass die Verluste innerhalb der kommenden fünf Jahre steuerlich genutzt werden können.

Für zu versteuernde temporäre Differenzen, die aus Anteilen an Tochterunternehmen entstehen, werden latente Steuerschul-

den gebildet, es sei denn, dass der Konzern die Umkehrung der temporären Differenzen steuern kann und es wahrscheinlich

ist, dass sich die temporäre Differenz in absehbarer Zeit nicht umkehren wird.

Latente Steueransprüche, die sich aus temporären Differenzen im Zusammenhang mit Anteilen an Tochterunternehmen erge-

ben, werden nur in dem Maße erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass ausreichend steuerbares Einkommen zur Verfügung

steht, mit dem die Ansprüche aus den temporären Differenzen genutzt werden können. Zudem muss davon ausgegangen

werden können, dass sich diese temporären Differenzen in absehbarer Zukunft umkehren werden.

Der Buchwert der latenten Steueransprüche wird jedes Jahr am Abschlussstichtag geprüft und im Wert gemindert, falls es nicht

mehr wahrscheinlich ist, dass genügend zu versteuerndes Einkommen zur Verfügung steht, um den Anspruch vollständig oder

teilweise zu realisieren.

Latente Steuerschulden und Steueransprüche werden auf Basis der erwarteten Steuersätze und der Steuergesetze ermittelt,

die im Zeitpunkt der Erfüllung der Schuld oder der Realisierung des Vermögenswertes voraussichtlich Geltung haben werden.

Die Bewertung von latenten Steueransprüchen und Steuerschulden spiegelt die steuerlichen Konsequenzen wider, die sich

aus der Art und Weise ergeben, wie der Konzern zum Abschlussstichtag erwartet, die Schuld zu erfüllen bzw. den Vermögens-

wert zu realisieren.

Zur Ermittlung der aktiven latenten Steuern sind Annahmen bezüglich des künftigen zu versteuernden Einkommens und des

Zeitpunkts der Realisierung der aktiven latenten Steuern zu treffen. Hierzu werden die geplanten operativen Geschäftsergeb-

nisse und die Ergebniswirkungen aus der Umkehr von zu versteuernden temporären Differenzen berücksichtigt. Da die zu-

künftige Geschäftsentwicklung jedoch unsicher ist und teilweise von Ringmetall nicht beeinflusst werden kann, ist die Bewer-

tung der latenten Steuern mit Unsicherheiten verbunden.

7.8 Ergebnis je Aktie

Das unverwässerte Ergebnis je Aktie ermittelt sich aus der Division des den Gesellschaftern des Mutterunternehmens zuste-

henden Konzernergebnisses durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der während des Geschäftsjahres in Umlauf be-

findlichen Aktien. Das verwässerte Ergebnis je Aktie wird unter der Annahme berechnet, dass alle potenziell verwässernden

Finanzinstrumente und aktienbasierten Vergütungspläne umgewandelt beziehungsweise ausgeübt werden.

ΖPPDWHULHOOH9HUP¸JHQVZHUWH

$(UZRUEHQHLPPDWHULHOOH9HUP¸JHQVZHUWH

Erworbene immaterielle Vermögenswerte mit einer bestimmbaren Nutzungsdauer werden zu Anschaffungskosten abzüglich

kumulierter Abschreibungen und Wertminderungen bewertet. Die Abschreibungen erfolgen linear über die erwartete Nut-

zungsdauer und werden aufwandswirksam erfasst. Die Schätzung der erwarteten Nutzungsdauer sowie die Abschreibungsme-

thode wird an jedem Abschlussstichtag überprüft und gegebenenfalls mit Wirkung für die Zukunft angepasst.

Die Nutzungsdauern für Software, die der Berechnung der Abschreibungen zugrunde liegen, betragen zwischen drei und fünf Jahren.

%ΖP5DKPHQHLQHV8QWHUQHKPHQV]XVDPPHQVFKOXVVHVHUZRUEHQHLPPDWHULHOOH9HUP¸JHQVZHUWH

Immaterielle Vermögenswerte, die im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses erworben wurden, werden gesondert

vom Geschäfts- oder Firmenwert erfasst und im Erwerbszeitpunkt mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet.

In den Folgeperioden werden immaterielle Vermögenswerte, die im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses erwor-

ben wurden, mit ihren beizulegenden Zeitwerten abzüglich kumulierter Abschreibungen und Wertminderungen bewertet.

C. Geschäfts- oder Firmenwerte

Im Rahmen der erstmaligen Anwendung von IFRS wurden die in Vorjahren nach den Grundsätzen des HGB ermittelten Ge-

schäfts- oder Firmenwerte entsprechend der Vereinfachungsregelungen zum 1. Januar 2016 beibehalten.

Den aus einem Unternehmenszusammenschluss resultierenden Geschäfts- oder Firmenwert setzt Ringmetall im Zugangszeit-

punkt in Höhe des Unterschiedsbetrages zwischen dem neubewerteten Nettovermögen des erworbenen Geschäftsbetriebs

einerseits und der Summe aus hingegebenen Gegenleistungen zu beizulegenden Zeitwerten etwaiger vor dem Unternehmens-

zusammenschluss am Geschäftsbetrieb gehaltener Anteilen und dem Wert der nicht beherrschten Gesellschafter an.

Der Geschäfts- oder Firmenwert unterliegt keiner planmäßigen Abschreibung. Es werden regelmäßig Wertminderungsprüfun-

gen zur Ermittlung möglicher Abwertungserfordernisse durchgeführt. Für Zwecke der Wertminderungsprüfung wird der Ge-

schäfts- oder Firmenwert bei Erwerb auf jene zahlungsmittelgenerierenden Einheiten (oder Gruppen davon) des Konzerns

aufgeteilt, von denen erwartet wird, dass sie einen Nutzen aus Synergien des Zusammenschlusses ziehen können.

Die betrachteten zahlungsmittelgenerierenden Einheiten sind im Wesentlichen identisch mit den rechtlichen Einheiten der je-

weiligen Teilbereiche.

Zahlungsmittelgenerierende Einheiten, welchen ein Teil des Geschäfts- oder Firmenwertes zugeteilt wurde, sind wenigstens jähr-

lich auf Wertminderungen zu prüfen. Liegen Hinweise für die Wertminderung einer Einheit vor, kann es erforderlich sein, häufiger

Wertminderungstests durchzuführen. Wenn der erzielbare Betrag einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit kleiner ist als der

Buchwert der Einheit, ist der Wertminderungsaufwand zunächst dem Buchwert des der Einheit zugeordneten Geschäfts- oder

Firmenwertes und dann anteilig den anderen Vermögenswerten auf Basis des relativen Verhältnisses ihrer Buchwerte zuzuordnen.

Der erzielbare Betrag ist der höhere Wert aus Nutzungswert und beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten.

Jeglicher Wertminderungsaufwand des Geschäfts- oder Firmenwertes wird direkt in der Gewinn- und Verlustrechnung inner-

halb der Abschreibungen erfasst. Ein für den Geschäfts- oder Firmenwert erfasster Wertminderungsaufwand darf in künftigen

Perioden nicht aufgeholt werden.

Bei der Veräußerung einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit wird der abgehende anteilige Buchwert des Geschäfts- oder

Firmenwertes bei der Ermittlung des Abgangserfolgs berücksichtigt.

7.10 Sachanlagen

A. Grundstücke und Gebäude

Grundstücke und Gebäude, die zur Herstellung oder Lieferung von Gütern bzw. zur Erbringung von Dienstleistungen oder für

Verwaltungszwecke gehalten werden, werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich kumulierter linearer Abschrei-

bungen und Wertminderungen bewertet. Abschreibungen auf Gebäude werden erfolgswirksam erfasst. Für Gebäude und dazu-

gehörige Mietereinbauten werden 5-50 Jahre als Nutzungsdauer zugrunde gelegt. Grundstücke werden nicht abgeschrieben.

B. Sonstige Sachanlagen

Technische Anlagen und Maschinen, Büro- und Geschäftsausstattung sowie andere Anlagen werden zu Anschaffungs- oder Her-

stellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen und erfasster Wertminderungen ausgewiesen.

Die Abschreibung erfolgt derart, dass die Anschaffungs- oder Herstellungskosten von Vermögenswerten über deren Nutzungs-

dauer linear abgeschrieben werden. Die erwarteten Nutzungsdauern, Restwerte und Abschreibungsmethoden werden an

jedem Abschlussstichtag überprüft. Sämtliche notwendigen Schätzungsänderungen werden durch Anpassung des Abschrei-

bungsplans für die Zukunft berücksichtigt.

Die folgenden Nutzungsdauern wurden für die Ermittlung der Abschreibungen der Sachanlagen sowie Nutzungsrechte zugrun-

de gelegt:

• Technische Anlagen und Maschinen: 3 – 10 Jahre

• Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung: 3 – 15 Jahre

• Nutzungsrechte: 5 – 25 Jahre

Die dargestellten Abschreibungsregeln finden auch auf Vermögenswerte Anwendung, die Ringmetall im Rahmen von Leasing-

verhältnissen hält. Besteht jedoch keine hinreichende Sicherheit, dass das Eigentum am Ende des Leasingverhältnisses auf den

Leasingnehmer übergeht, werden die Vermögenswerte über die kürzere Dauer aus Laufzeit des Leasingverhältnisses und er-

warteter Nutzungsdauer abgeschrieben.

:HUWPLQGHUXQJYRQ6DFKDQODJHQ XQGLPPDWHULHOOHQ9HUP¸JHQVZHUWHQPLW$XVQDKPHYRQ*HVFK¦IWVRGHU

Firmenwerten

Zu jedem Abschlussstichtag überprüft der Konzern die Buchwerte der Sachanlagen und der immateriellen Vermögenswerte,

um festzustellen, ob es Anhaltspunkte für eine eingetretene Wertminderung dieser Vermögenswerte gibt. Sind solche Anhalts-

punkte erkennbar, wird der erzielbare Betrag des Vermögenswertes geschätzt, um den Umfang eines eventuellen Wertminde-

rungsaufwands festzustellen. Kann der erzielbare Betrag für den einzelnen Vermögenswert nicht geschätzt werden, erfolgt die

Schätzung des erzielbaren Betrags der zahlungsmittelgenerierenden Einheit, zu welcher der Vermögenswert gehört.

Der erzielbare Betrag ist der höhere Betrag aus beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten und dem Nutzungswert.

Bei der Ermittlung des Nutzungswertes werden die geschätzten künftigen Zahlungsströme mit einem Vorsteuerzinssatz abgezinst.

Wenn der geschätzte erzielbare Betrag eines Vermögenswertes oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit den Buchwert

unterschreitet, wird der Buchwert des Vermögenswertes oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit auf den erzielbaren Be-

trag vermindert. Der Wertminderungsaufwand wird sofort erfolgswirksam erfasst.

Sollte sich der Wertminderungsaufwand in der Folge umkehren und eine Wertaufholung nach dem jeweiligen IFRS Standard

erlaubt sein, wird der Buchwert des Vermögenswertes oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit auf die jüngste Schätzung

des erzielbaren Betrages erhöht. Die Erhöhung des Buchwertes ist dabei auf den Wert beschränkt, der sich ergeben hätte, wenn

für den Vermögenswert oder die zahlungsmittelgenerierende Einheit in den Vorjahren kein Wertminderungsaufwand erfasst

worden wäre und die reguläre Abschreibung fortgeführt wäre. Eine Wertaufholung wird unmittelbar erfolgswirksam erfasst.

΂)RUVFKXQJVXQG(QWZLFNOXQJVNRVWHQ

Die Zugangsbewertung erfolgt bei selbst erstellten immateriellen Vermögenswerten zu den Herstellungskosten. Forschungs-

kosten gehören nicht zu den Herstellungskosten und werden in der Periode, in der sie anfallen, als Aufwand erfasst.

Aktivierte Eigenleistungen unterliegen einer begrenzten Nutzungsdauer und werden über ihre voraussichtliche Nutzungsdauer

(in der Regel innerhalb von 3 bis 10 Jahren) abgeschrieben.

Im Geschäftsjahr sind für Forschung und Entwicklung nur unwesentliche Aufwendungen in der Konzern-Gewinn- und Verlust-

rechnung erfasst worden. Diese Aufwendungen sind im Zusammenhang mit der Weiterentwicklung der Produktion entstanden.

΂9RUU¦WH

Vorräte werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und Nettoveräußerungswert bewertet.

Die Anschaffungs- oder Herstellungskosten von Vorräten werden nach der Durchschnittskostenmethode bewertet. Die Herstel-

lungskosten umfassen direkt zurechenbare Einzel- und Gemeinkosten.

Der Nettoveräußerungswert stellt den geschätzten Verkaufspreis der Vorräte abzüglich aller geschätzten Aufwendungen dar,

die für die Fertigstellung und die Veräußerung noch notwendig sind.

΂)LQDQ]LQVWUXPHQWH

Finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Schulden werden in der Konzernbilanz angesetzt, wenn Ringmetall Vertragspartei

des Finanzinstruments wird.

Klassifizierung und Bewertung von finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verbindlichkeiten

IFRS 9 sieht die Klassifizierung von finanziellen Vermögenswerten (nur Fremdkapitalinstrumente) sowohl anhand des Geschäfts-

modells, das für die betroffenen finanziellen Vermögenswerte verwendet wird, als auch anhand der vertraglichen Zahlungs-

stromeigenschaften des individuellen finanziellen Vermögenswertes (Solely Payments of Principal and Interest (SPPI) – Krite-

rium) vor. Eine Reihenfolge für diese Prüfung ist nicht vorgegeben.

Geschäftsmodelle

Nach IFRS 9 sind folgende drei Geschäftsmodelle möglich:

• Halteabsicht („Hold to Collect“) – ﬁnanzielle Vermögenswerte, die mit dem Ziel gehalten werden, die vertraglichen Zahlungs-

ströme zu vereinnahmen,

• Halte- und Verkaufsabsicht („Hold to Collect and Sell“) – ﬁnanzielle Vermögenswerte, die mit dem Ziel gehalten werden,

sowohl die vertraglichen Zahlungsströme zu vereinnahmen als auch zu verkaufen,

• Sonstige („other“) – ﬁnanzielle Vermögenswerte, die mit Handelsabsicht gehalten werden oder die die Kriterien der anderen

beiden Kategorien nicht erfüllen.

Die Beurteilung des Geschäftsmodells erfordert eine Prüfung auf der Grundlage von Fakten und Umständen zum Zeitpunkt dieser

Beurteilung. Das Grundmodell bei Ringmetall ist „Halteabsicht“. Trotz Zuordnung zu diesem Geschäftsmodell sind ungeplante Ver-

käufe im normalen Geschäftsverlauf möglich.

Grundsätzlich kann die Gesellschaft beim erstmaligen Ansatz eines finanziellen Vermögenswertes die folgenden unwiderruflichen

Optionen ausüben:

• die Gesellschaft kann unwiderruﬂich beschließen, Änderungen des beizulegenden Zeitwertes einer Finanzinvestition in Eigenka-

pitalinstrumente, die weder zu Handelszwecken gehalten werden noch eine bedingte Gegenleistung darstellen, die von einem

Erwerber in einem Unternehmenszusammenschluss gemäß IFRS 3 angesetzt wird, im sonstigen Ergebnis zu erfassen; und

• die Gesellschaft kann unwiderruﬂich beschließen, einen ﬁnanziellen Vermögenswert, der unter Anwendung der oben genannten

Kriterien entweder zu fortgeführten Anschaﬀungskosten oder erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet worden

wäre, als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet zu designieren, sofern dadurch Inkongruenzen bei der Bewer-

tung oder beim Ansatz beseitigt oder signiﬁkant verringert werden.

Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC)

Ein finanzieller Vermögenswert, der ein Fremdkapitalinstrument ist, wird als „zu fortgeführten Anschaffungskosten“ (Amortized

Cost – AC) klassifiziert und dementsprechend in der Folge bewertet, wenn der finanzielle Vermögenswert in einem „Halte-

absicht“-Geschäftsmodell gehalten wird und die vertraglichen Zahlungsströme das SPPI-Kriterium erfüllen. Zudem darf eine

mögliche Fair Value Option nicht angewandt worden sein, die allerdings nur möglich ist, wenn dadurch Bewertungs- und Ansatz-

inkonsistenzen vermieden werden können und bei Ringmetall keine Anwendung findet.

Ringmetall bilanziert daher finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten beim erstmaligen Ansatz mit deren

Anschaffungskosten. In der Folgebewertung erfolgt der Ansatz unter Anwendung des Expected-Credit-Loss Modells (ECL-Modell).

Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert mit erfolgsneutralen Wertänderungen (FVOCIr)

Ein finanzieller Vermögenswert, der ein Fremdkapitalinstrument ist, wird als FVOCIr („Fair Value through Other Comprehensive

Income with recycling“) klassifiziert und bewertet, wenn der finanzielle Vermögenswert in einem „Halte- und Verkaufsabsicht“-

Geschäftsmodell gehalten wird und die vertraglichen Zahlungsströme das SPPI-Kriterium erfüllen. Zudem darf eine mögliche

erfolgswirksame Fair Value Option nicht angewandt worden sein, die allerdings nur möglich ist, wenn dadurch Bewertungs- und

Ansatzinkonsistenzen vermieden werden können und bei Ringmetall keine Anwendung findet.

Ringmetall bewertet daher diese finanziellen Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert, wobei alle Veränderungen des bei-

zulegenden Zeitwerts im „Sonstigen Ergebnis“ erfasst werden. Die Zinskomponenten (unter Anwendung der Effektivzinsmetho-

de) sowie Währungsumrechnungseffekte werden ergebniswirksam erfasst.

Die unrealisierten Gewinne und Verluste werden erst bei Abgang des finanziellen Vermögenswertes in die Gewinn- und Verlust-

rechnung umgegliedert.

Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert mit Wertänderung in der Gewinn- und Verlustrechnung (FVPL)

Jeder finanzielle Vermögenswert (Fremdkapitalinstrument), der zu Handelszwecken gehalten wird oder nicht in die Geschäftsmodel-

le „Halteabsicht“ oder „Halte- und Verkaufsabsicht“ fällt, wird, ebenso wie Derivate und Eigenkapitalinstrumente, dem Geschäftsmo-

dell „Sonstige“ zugeordnet und ergebniswirksam zum beizulegenden Zeitwert („Fair Value through Profit and Loss – FVPL“) bewertet.

Die Option der Erfassung im sonstigen Ergebnis nimmt Ringmetall nicht in Anspruch.

Zusätzlich muss jeder finanzielle Vermögenswert (Fremdkapitalinstrumente), auch wenn er dem Geschäftsmodell „Halteabsicht“

oder „Halte- und Verkaufsabsicht“ entspricht, der nicht das SPPI-Kriterium erfüllt, zum beizulegenden Zeitwert ergebniswirksam

bewertet werden.

Finanzinstrumente werden hier einbezogen und zu Handelszwecken gehalten, wenn sie hauptsächlich für den Zweck der kurz-

fristigen Veräußerung hinsichtlich kurzfristiger Gewinnmitnahmen bestehen.

Finanzielle Verbindlichkeiten

Finanzielle Verbindlichkeiten werden zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bewertet.

Wertminderung und Risikovorsorge nach IFRS 9

Die Regelungen zur Wertminderung unter IFRS 9 werden auf AC oder FVOCIr bewertete Fremdkapitalinstrumente, Forderungen

aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsvermögenswerte und auf außerbilanzielle Verpflichtungen, wie Kreditzusagen und

Finanzgarantien, angewandt („impairment-relevante Finanzinstrumente“).

Dabei besteht der Ansatz der Bestimmung der Wertminderungen und der Risikovorsorge aus einem erwarteten Kreditausfall-

modell (ECL-Modell unter IFRS 9), bei dem die Risikovorsorge bei Erstansatz des impairment-relevanten Finanzinstruments auf

Basis der zu diesem Zeitpunkt herrschenden Erwartungen potenzieller Kreditausfälle erfasst wird.

Für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte aus IFRS 15 wird bei Ringmetall der verein-

fachte Ansatz in Anspruch genommen. Hierzu werden die notwendigen Wertminderungen in einer Wertberichtigungstabelle

anhand historischer Ausfallraten auf Fälligkeitskategorien, ergänzt um aktuelle Informationen und Erwartungen, ermittelt. Die

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden nach geografischen Gebieten gruppiert, da die Zahlungsmodalitäten je

nach geografischem Gebiet voneinander abweichen.

Stufenweiser Ansatz zur Ermittlung der zu erwartenden Ausfälle

IFRS 9 gibt einen dreistufigen Ansatz für die Wertberichtigung von impairment-relevanten Finanzinstrumenten vor, welche zum

Zeitpunkt der Entstehung oder des Erwerbs als nicht bonitätsbeeinträchtigt klassifiziert wurden. Dabei erfolgt eine zeitscheiben-

basierte Berechnung des ECL unter der Verwendung der Probability-of-Default (PD), des erwarteten Exposure-at-Default (EAD)

und Loss-Given-Default (LGD) unter Berücksichtigung des Effektivzinssatzes im Rahmen der Abzinsung.

Dieser Ansatz lässt sich wie folgt zusammenfassen:

• Stufe 1: Es wird eine Wertberichtigung in Höhe der erwarteten Ausfälle innerhalb von 12 Monaten gebildet. Dies entspricht

dem Teil erwarteter Ausfälle aus Ausfallereignissen, die innerhalb von 12 Monaten nach dem Bilanzstichtag erwartet wer-

den, sofern keine Erhöhung des Ausfallrisikos seit dem erstmaligen Ansatz zu verzeichnen ist.

• Stufe 2: Es wird eine Wertberichtigung in Höhe der erwarteten Ausfälle innerhalb der gesamten Restlaufzeit gebildet, wenn

eine signiﬁkante Erhöhung des Ausfallrisikos seit dem erstmaligen Ansatz zu verzeichnen ist. Dies entspricht dem Teil er-

warteter Ausfälle aus Ausfallereignissen, die innerhalb der verbleibenden Restlaufzeit nach dem Bilanzstichtag erwartet

werden und führt entsprechend zu einer höheren Risikovorsorge im Vergleich zur Stufe 1, sofern die Restlaufzeit länger als

12 Monate ist.

• Stufe 3: Für ﬁnanzielle Vermögenswerte, die bereits bei Erwerb oder Ausreichung eine beeinträchtigte Bonität hatten, wer-

den zum Abschlussstichtag nur die kumulierten Änderungen der seit dem erstmaligen Ansatz über die Laufzeit erwarteten

Kreditverluste als Wertberichtigung erfasst.

Signifikanter Anstieg des Ausfallrisikos

Die Bestimmung, ob ein signifikanter Anstieg des Ausfallrisikos seit dem erstmaligen Ansatz vorliegt, legt Ringmetall anhand von an-

gemessenen und belastbaren zukunftsorientierten Informationen fest, die ohne übermäßigen Aufwand verfügbar sind. Zur Bonitäts-

beurteilung werden dabei insbesondere Ausfallwahrscheinlichkeiten, die von Ratingagenturen ermittelt wurden, berücksichtigt.

Ungeachtet der vorstehenden Angabe wird nach IFRS 9 widerlegbar ein signifikanter Anstieg vermutet, wenn ein Schuldner mehr als

30 Tage im Rückstand ist. Ringmetall weicht hiervon ab, da auch auf Basis von historischen Daten nachweisbar ist, dass auch Schuld-

ner bis zu einem Verzug von 60 Tagen kein erhöhtes Ausfallrisiko haben.

Grundlage für die Eingruppierung in Stufe 1 oder Stufe 2 des ECL-Modells sind die Rückstände der Schuldner. Dabei werden auch

Veränderungen in den Rückständen der betreffenden Schuldner ins Kalkül gezogen.

Impairment-relevante Finanzinstrumente in Stufe 3

Ein Ausfall im Hinblick auf einen finanziellen Vermögenswert wird auf Basis der erzielbaren Zahlungsströme ermittelt. Im Ge-

schäftsjahr gab es keine bonitätsbeeinträchtigten finanziellen Vermögenswerte im Bestand.

Derivate

Derivate sind grundsätzlich der Kategorie „Sonstige“ zuzuordnen und werden erfolgswirksam mit ihrem beizulegenden Zeitwert

bewertet und bilanziert. Bewertungseffekte werden erfolgswirksam erfasst. Der Bewertung liegen allgemein anerkannte Bewer-

tungsmodelle, wie z.B. das Black-Scholes-Modell oder der Heath-Jarrow-Morton-Modellrahmen, zugrunde.

Die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen (Hedge Accounting) kommt bei Ringmetall nicht zur Anwendung.

7.15 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beinhalten Kassenbestände, Bankguthaben mit einer anfänglichen Restlauf-

zeit von bis zu drei Monaten sowie Schecks, Wechsel und unterwegs befindliche Zahlungen.

7.16 Eigenkapital

Ein Eigenkapitalinstrument ist ein Vertrag, der einen Residualanspruch an den Vermögenswerten eines Unternehmens nach

Abzug aller Schulden begründet.

Von den Konzernunternehmen emittierte Finanzinstrumente werden entsprechend dem wirtschaftlichen Gehalt der Vertrags-

vereinbarung und den Definitionen als finanzielle Verbindlichkeiten oder Eigenkapital klassifiziert.

7.17 Pensionsähnliche Rückstellungen

Die Bewertung der Rückstellungen für Abfertigungsverpflichtungen erfolgt nach IAS 19 unter Berücksichtigung der Richtta-

feln des jeweiligen Landes, der alters- und geschlechtsspezifischen Merkmale sowie weiterer demographischer Parameter.

Leistungsorientierte Pläne existieren nicht.

7.18 Rückstellungen

Rückstellungen werden gebildet, wenn der Konzern eine gegenwärtige Verpflichtung (rechtlicher oder faktischer Natur) aus

einem vergangenen Ereignis hat, deren Erfüllung wahrscheinlich mit dem Abfluss von Ressourcen einhergehen wird und deren

Höhe verlässlich schätzbar ist.

Der angesetzte Rückstellungsbetrag ist der beste Schätzwert, der sich am Abschlussstichtag für die hinzugebende Leistung

ergibt, um die gegenwärtige Verpflichtung zu erfüllen. Wird eine Rückstellung auf Basis der für die Erfüllung der Verpflichtung

geschätzten Zahlungsströme bewertet, sind diese Zahlungsströme abzuzinsen, sofern der Zinseffekt wesentlich ist.

7.19 Leasingverhältnisse

Ringmetall als Leasingnehmer least bestimmte Vermögenswerte, insbesondere Immobilien, Maschinen sowie Betriebs-

und Geschäftsausstattung. Bei Vertragsbeginn beurteilt Ringmetall, ob der Vertrag ein Leasingverhältnis im Sinne von IFRS

16 beinhaltet. Ein Leasingverhältnis stellt eine Vereinbarung dar, die dazu berechtigt, die Nutzung eines identifizierten Ver-

mögenswerts gegen Zahlung eines Entgelts für einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren. Nach IFRS 16 sind grundsätz-

lich sämtliche Leasingverhältnisse in der Konzernbilanz zu erfassen: für Leasingverträge sind ein Vermögenswert in Form

eines Nutzungsrechts sowie eine Leasingverbindlichkeit für die ausstehenden Mietzahlungen anzusetzen.

Die in den Sachanlagen ausgewiesenen Nutzungsrechte werden zu Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Abschrei-

bungen sowie gegebenenfalls erforderlicher Wertminderungen angesetzt. Gegebenenfalls erfolgt bei einer Neubewertung

der Leasingverbindlichkeiten eine Berichtigung der Anschaffungskosten der jeweiligen Nutzungsrechte. Die Anschaffungs-

kosten eines Nutzungsrechts ermitteln sich als Barwert sämtlicher zukünftiger Leasingzahlungen zuzüglich der Leasing-

zahlungen, die zu oder vor Beginn der Laufzeit des Leasingverhältnisses getätigt werden, sowie – falls im jeweiligen Ver-

trag geregelt – der Vertragsabschlusskosten und der geschätzten Kosten für die Demontage oder Wiederherstellung des

Leasinggegenstandes.

Nutzungsrechte werden planmäßig linear über den kürzeren der beiden Zeiträume aus Laufzeit des Leasingverhältnisses und

erwarteter Nutzungsdauer des Nutzungsrechts abgeschrieben.

Wenn das Eigentum an dem Leasinggegenstand am Ende der Laufzeit des Leasingverhältnisses auf Ringmetall übergeht oder

in den Kosten die Ausübung einer Kaufoption berücksichtigt ist, werden die Abschreibungen anhand der erwarteten wirtschaft-

lichen Nutzungsdauer des Leasinggegenstands ermittelt.

Die Nutzungsrechte werden ebenfalls auf Wertminderung überprüft.

Der erstmalige Ansatz der den Finanzierungsverbindlichkeiten zugeordneten Leasingverbindlichkeiten bestimmt sich als Bar-

wert der zu leistenden Leasingzahlungen. In der Folgebewertung wird der Buchwert der Leasingverbindlichkeit aufgezinst und

um die geleisteten Leasingzahlungen vermindert.

Die Abschreibungen der Nutzungsrechte ist gemäß IFRS 16 den Abschreibungen zugeordnet. Die Aufzinsung der Leasingver-

bindlichkeiten erfolgt in den Zinsaufwendungen. Gemäß IFRS 16 bestehen die folgenden Wahlrechte: für Leasingverträge mit

einer Laufzeit von bis zu zwölf Monaten (kurzfristige Leasingverhältnisse) sowie für Leasingverträge über geringwertige Ver-

mögenswerte (Wert von jeweils unter 5 TEUR) kann auf die Erfassung eines Nutzungsrechts und einer Leasingverbindlichkeit

verzichtet werden.

Ringmetall nimmt diese Wahlrechte in Anspruch. Die mit diesen Leasingverhältnissen verbundenen Leasingzahlungen werden

linear über die Laufzeit des Leasingverhältnisses als Aufwand erfasst.

Ringmetall kann als Leasinggeber auftreten und stuft diese Leasingverhältnisse als operatives Leasingverhältnis oder als Finan-

zierungsleasing ein.

=XZHQGXQJHQGHU¸IIHQWOLFKHQ+DQG

Zuwendungen der öffentlichen Hand werden zu ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst, wenn hinreichende Sicherheit darüber be-

steht, dass die Zuwendung erlangt wird und der Konzern alle damit verbundenen Bedingungen einhält. Unter Zuwendungen der

öffentlichen Hand werden zum Beispiel Ertragszuschüsse oder die Sozialversicherungszuschüsse zum Kurzarbeitergeld erfasst.

Ist Kurzarbeitergeld eine persönliche Leistung für den Beschäftigten, sind die entsprechenden Zahlungen durchlaufende Posten.

Ein weiteres Beispiel sind unterverzinsliche öffentliche Darlehen, für die der Zinsvorteil über die Laufzeit ratierlich verteilt wird. Die

Zuwendungen der öffentlichen Hand werden in den sonstigen Erträgen ausgewiesen.

8. GESCHÄFTSSEGMENTE

Der Vorstand ist die verantwortliche Unternehmensinstanz nach IFRS 8. Für Zwecke der Unternehmensleitung ist der Kon-

zern in die Geschäftssegmente Industrial Packaging und Industrial Handling, basierend auf den von den Segmenten angebo-

tenen Produkten, untergliedert.

Beide Segmente stellen auch die berichtspflichtigen Segmente dar.

Das Geschäftssegment „Industrial Packaging“ ist auf die Entwicklung, Produktion und Vermarktung von Verpackungselemen-

ten für die Fassindustrie spezialisiert. Das Produktangebot, das sich ausschließlich auf Industriefässer konzentriert, umfasst

neben dem Spannring, dem Deckel und der Dichtung auch Griffe, Verschlusseinheiten sowie anforderungsspezifische Spe-

zialkomponenten. Seit 2019 gehört auch die Herstellung und der Vertrieb von Fassinnenhüllen zum Produktportfolio.

Das zweite Geschäftssegment „Industrial Handling“ produziert und vermarktet anwendungsorientierte Fahrzeuganbauteile für

Spezialfahrzeuge in der Fracht- und Lagerlogistik. Für Traktoren, Lastfahrzeuge sowie vor allem für Flurförderfahrzeuge entwi-

ckelt und produziert dieses Segment Rückhaltesysteme, Hubmastteile und Kupplungs- und Bremspedale. Aber auch komplexe

Schweißbaugruppen und Anhängerkupplungssysteme sowie Hydraulikkomponenten sind Teil des Produktangebots.

Der Vorstand beurteilt die Geschäftssegmente auf Basis des EBITDA. Das EBITDA stellt dabei das Ergebnis vor Zinsen, Steuern

und Abschreibungen dar.

Umsatz

Der Umsatz zwischen den Segmenten wird zu Marktpreisen durchgeführt. Der Umsatz mit externen Kunden, der an den Vor-

stand berichtet wird, wird nach denselben Grundsätzen wie in der Gewinn- und Verlustrechnung bemessen.

TEUR

2021 2020

Segment-

umsatzerlöse

Intra- und Inter-

segmentäre

Umsatzerlöse

von externen

Kunden

Segment-

umsatzerlöse

Intra- und Inter-

segmentäre

Umsatzerlöse

von externen

Kunden

Industrial

Packaging 172.460 12.675 159.785 117.842 9.545 108.297

Industrial

Handling 12.553 - 12.553 9.675 - 9.675

Sonstige 943 943 - 772 772 -

Gesamt 185.956 13.618 172.338 128.289 10.317 117.972

Zu den weiteren Ausführungen hinsichtlich der Umsatzerlöse verweisen wir auf Anhangangabe 9.1.

Segmentergebnis

TEUR

2021

2020

Industrial Packaging 28.953 13.806

Industrial Handling 1.255 231

Sonstige -3.593 -1.861

EBITDA vor Konsolidierung 26.615 12.176

Konsolidierungseﬀekte auf EBITDA 54

EBITDA 26.620 12.180

Abschreibung Sachanlagevermögen und immaterielle Vermögenswerte -6.443 -6.193

EBIT 20.177 5.987

Finanzierungsergebnis -642 -1.707

Ergebnis vor Ertragsteuern 19.535 4.280

Ertragsteueraufwand -4.618 -1.545

Konzernjahresergebnis 14.917 2.735

Vermögenswerte

Die Beträge der Vermögenswerte, die dem Vorstand berichtet werden, werden auf dieselbe Art bewertet wie im Konzernab-

schluss. Diese Vermögenswerte werden nach Maßgabe der Geschäftstätigkeit auf die Segmente verteilt. Die geographische

Zuordnung ist hier nicht von Bedeutung für den Vorstand.

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

Industrial Packaging 30.872 20.871

Industrial Handling 1.265 953

Sonstige 42.472 19.658

Segmentvermögen vor Konsolidierung 74.609 41.482

Überleitung Konzernbilanz -45.825 -19.672

Nicht verteilt:

Sachanlagevermögen 33.395 30.604

Immaterielle Vermögenswerte 2.842 2.915

Geschäfts- oder Firmenwerte 33.734 32.300

Latente Steueransprüche 1.571 2.134

Vorräte 21.734 12.202

Kurzfristige Steuerforderungen 430 510

Sonstige Vermögenswerte 1.406 1.072

9HUP¸JHQVZHUWHJHP¦¡.RQ]HUQELODQ] 123.896 103.547

Das Segmentvermögen setzt sich aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsvermögenswerten sowie Bankgut-

haben zusammen. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthalten in voller Höhe Vermögenswerte aus Kunden-

verträgen, wobei 22.541 TEUR (31.12.2020: 14.492 TEUR) dem Segment Industrial Packaging und 1.034 TEUR (31.12.2020: 658

TEUR) dem Segment Industrial Handling zuzuordnen sind. Die Vertragsvermögenswerte in Höhe von 636 TEUR (31.12.2020: 435

TEUR) sind vollständig dem Segment Industrial Packaging zuzuordnen.

Verbindlichkeiten

Die Segmentverbindlichkeiten werden auf dieselbe Art bewertet wie im Konzernabschluss. Diese Verbindlichkeiten werden nach

Maßgabe der Geschäftstätigkeit auf die Segmente verteilt.

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

Industrial Packaging 41.445 36.016

Industrial Handling 2.823 2.303

Sonstige 21.260 7.894

Segmentverbindlichkeiten vor Konsolidierung 65.528 46.213

Überleitung Konzernbilanz -32.014 -15.365

Nicht verteilt:

Finanzverbindlichkeiten aus Leasing 12.253 13.490

Finanzverbindlichkeiten sonstige Darlehen 698 -

Pensionsrückstellungen 804 844

Latente Steuerschulden 2.489 2.352

Sonstige Verbindlichkeiten 2.602 2.025

Sonstige Rückstellungen 5.794 3.610

Kurzfristige Steuerschulden 1.993 789

Verbindlichkeiten gemäß Konzernbilanz 60.147 53.958

Die Segmentverbindlichkeiten setzen sich aus den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie den Finanzverbind-

lichkeiten zusammen.

Konzernweite Informationen

Die Gesamtheit der langfristigen Vermögenswerte, die nicht latente Steuern sind, verteilt sich auf folgende Länder:

31.12.2021

*HVDPWKHLWGHUODQJIULVWLJHQ9HUP¸JHQVZHUWH

die nicht latente Steuern sind

TEUR

Gesamt

Deutschland USA Italien Rest

Immaterielle Vermögenswerte 2.842 2.649 - 47 146

Geschäfts- oder Firmenwert 33.734 16.316 12.722 4.520 176

Sachanlagevermögen 33.395 22.307 3.239 5.774 2.075

Nach der Equity-Methode bilanzierte

Beteiligungen und sonstige langfristige

Vermögenswerte

224 121 - 103 -

6XPPHODQJIULVWLJH9HUP¸JHQVZHUWH

ohne latente Steuern 70.195 41.393 15.961 10.444 2.397

31.12.2020

*HVDPWKHLWGHUODQJIULVWLJHQ9HUP¸JHQVZHUWH

die nicht latente Steuern sind

TEUR

Gesamt

Deutschland USA Italien Rest

Immaterielle Vermögenswerte 2.915 2.560 - 46 309

Geschäfts- oder Firmenwert 32.300 14.242 12.204 4.520 1.334

Sachanlagevermögen 30.604 18.709 3.196 6.387 2.312

Nach der Equity-Methode bilanzierte

Beteiligungen und sonstige langfristige

Vermögenswerte

202 91 - 111 -

6XPPHODQJIULVWLJH9HUP¸JHQVZHUWH

ohne latente Steuern 66.021 35.602 15.400 11.064 3.955

Die Umsatzerlöse aus mit konzernfremden Kunden getätigten Geschäften verteilen sich regional wie folgt:

TEUR

2021 2020

Deutschland USA Italien/UK Rest Deutschland USA Italien/UK Rest

Industrial

Packaging 38.375 49.406 24.335 47.669 30.127 29.616 14.016 34.538

Industrial

Handling 11.930 - - 623 9.159 - - 516

Sonstige - - - - - - - -

Gesamt 50.305 49.406 24.335 48.292 39.286 29.616 14.016 35.054

Im Segment Industrial Packaging beruhen Umsatzerlöse in Höhe von 30.848 TEUR (2020: 20.357 TEUR) bzw. in Höhe von 30.451

TEUR (2020: 20.789 TEUR) auf Geschäften mit zwei Kunden. Im Segment Industrial Handling wurden Umsatzerlöse in Höhe von

7.397 TEUR (2020: 5.208 TEUR) mit einem Kunden erwirtschaftet.

9. UMSATZERLÖSE UND SONSTIGE ERTRÄGE

8PVDW]HUO¸VH

TEUR

2021

2020

Fassspannringe, Deckel, u.ä. 139.054 89.340

Fassinnenhüllen 20.731 18.957

Fahrzeuganbauteile, u.ä. 12.553 9.675

Gesamt 172.338 117.972

Die Hauptaktivität des Konzerns besteht in der Herstellung und dem Vertrieb von Spannringen, dazugehörigen Verschlüssen

und seit 2019 auch Fassinnenhüllen (Segment Industrial Packaging) sowie in der Produktion und Vermarktung von Fahrzeug-

anbauteilen für Spezialfahrzeuge in der Logistik und Lagerlogistik sowie der Landwirtschaft (Segment Industrial Handling).

Der Konzern hat Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden gemäß IFRS 15 in Höhe von 172.338 TEUR (2020: 117.972 TEUR) erzielt.

Sämtliche Umsatzerlöse in beiden Segmenten werden im Berichtsjahr wie im Vorjahr zeitpunktbezogen erzeugt und erfasst.

9.2 Sonstige Erträge

TEUR

2021

2020

Erträge aus dem Erlass von Verbindlichkeiten 809 –

Erträge aus der Auﬂösung von Rückstellungen

und Wertberichtigung auf Forderungen 354 246

Verrechnete sonstige Sachbezüge aus KFZ-Gestellung 146 140

Erträge durch Zuwendungen und Erstattungen 83 94

Erträge aus Mieteinnahmen 19 88

Erträge aus Versicherungen 80 78

Andere aktivierte Eigenleistungen 37 22

Gewinn aus Abgang Sachanlagen 68 6

Sonstige Erträge 388 130

Gesamt 1.984 804

Die sonstigen Erträge haben sich um 1.180 TEUR erhöht. Dieser Anstieg resultiert im Wesentlichen aus staatlichen COVID-

19-Darlehen in den USA in Höhe von 809 TEUR, die im Vorjahr gewährt und im aktuellen Geschäftsjahr erlassen wurden.

In den Erträgen aus Zuwendungen und Erstattungen sind pauschalierte Erstattungen der Sozialversicherungsbeiträge aus be-

antragtem Kurzarbeitergeld in Höhe von 0 TEUR (2020: 22 TEUR).

Die Erträge aus Mieteinnahmen resultieren aus einer Vermietung von Räumen und sonstigen Flächen. Entsprechend handelt es

sich hierbei um ein operatives Leasingverhältnis für Ringmetall als Leasinggeber.

Die sonstigen Erträge in Höhe von 388 TEUR setzen sich im Wesentlichen aus Ersatzleistungen zusammen.

10. BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN

10.1 Materialaufwand

TEUR

2021

2020

Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoﬀe 88.352 55.324

Aufwendungen für bezogene Leistungen 4.747 5.068

Gesamt 93.099 60.392

In den Aufwendungen für bezogene Leistungen sind insbesondere Aufwendungen für Energie und fremdbezogene Dienst-

leistungen enthalten.

10.2 Personalaufwand

TEUR

2021

2020

Löhne und Gehälter 27.379 23.734

Soziale Abgaben 5.880 5.209

Leiharbeiter 4.767 2.515

Gesamt 38.026 31.458

Der Ausweis der Leiharbeiter erfolgt im Personalaufwand. Dies entspricht der wirtschaftlichen Betrachtungsweise aus Konzernsicht.

In den sozialen Abgaben sind Aufwendungen für die Rentenversicherung in Höhe von 1.367 TEUR (2020: 1.220 TEUR) enthalten.

Die Anzahl der durchschnittlich beschäftigten Mitarbeitenden hat sich im Jahr 2021 im Vergleich zum Jahr 2020 von 698 auf 748 erhöht.

Die Anzahl der durchschnittlich eingesetzten Leiharbeiter ist im Jahr 2021 auf 128 gestiegen (2020: 73 Leiharbeiter).

10.3 Sonstige Aufwendungen und sonstige Steuern

TEUR 2021

2020

Aufwendungen für die Warenausgabe 6.071 4.501

Aufwendungen für Verwaltung und EDV 3.348 3.067

Aufwendungen für Beratungs- und sonstige externe Dienstleistungen 3.095 2.323

Aufwendungen für Maschinen und Werkzeuge 2.417 2.175

Aufwendungen im Zusammenhang mit Gebäuden 1.673 1.461

Übrige Aufwendungen 457 226

Sonstige Steuern 293 257

Gesamt 17.354 14.010

Im Vergleich zum Vorjahr sind die sonstigen Aufwendungen um 3.344 TEUR angestiegen. Dies resultiert im Wesentlichen aus

den analog zum Umsatz um 1.570 TEUR gestiegenen Aufwendungen für die Warenausgabe. Die Aufwendungen für Beratungs-

und sonstige externen Dienstleistungen haben sich um 772 TEUR erhöht. Hierbei waren insbesondere die formwechselnde

Umwandlung der Ringmetall AG in eine Europäische Gesellschaft (Societas Europaea, SE) sowie Akquisitionen und Interim Ma-

nagement ausschlaggebend. Die weiteren sonstigen Aufwendungen haben sich gegenüber dem Vorjahr nicht wesentlich ver-

ändert. Die Aufwendungen in Zusammenhang mit Gebäuden sind keine Bestandteile der Leasingverträge sondern betreffen im

Wesentlichen die Nebenkosten.

11. BETEILIGUNGS- UND FINANZERGEBNIS

11.1 Finanzerträge

TEUR

2021

2020

Zinserträge 514

Wechselkurseﬀekte aus Finanzierungstätigkeit 218 -

Gesamt 223 14

Die Zinserträge enthalten im Wesentlichen Wechselkurseffekte aus Finanzierungstätigkeit.

11.2 Finanzierungsaufwendungen

TEUR

2021

2020

Zinsen auf Kontokorrent- und Bankkredite

(nicht von nahestehenden Personen) 587 810

Zinsen auf Verpﬂichtungen aus Leasingverhältnissen 278 326

Wechselkurseﬀekte aus Finanzierungstätigkeit - 572

Steuern, Abgaben, Gebühren, Sonstiges - 13

Gesamt 865 1.721

Der deutliche Rückgang der Finanzierungsaufwendungen ist hauptsächlich darauf zurückzuführen, dass es im Geschäftsjahr

2021 keine Aufwendungen aus Wechselkurseffekten im Zusammenhang mit Finanzierungen gegeben hat. Im Berichtsjahr ha-

ben diese Effekte zu Erträgen geführt, siehe hierzu die Anhangangabe 11.1. Des Weiteren sind die Zinsaufwendungen für Bank-

kredite zurückgegangen. Die gesunkenen Zinsaufwendungen sind Folge eines niedrigeren Zinssatzes für den Konsortialdar-

lehensvertrag.

12. ERTRAGSTEUERN

Die Ringmetall SE unterliegt der inländischen Körperschaftsteuer und der Gewerbesteuer. Der für die Geschäftsjahre 2021 und

2020 anzuwendende Körperschaftsteuersatz beträgt 15,0 Prozent. Zusätzlich wird ein Solidaritätszuschlag von 5,5 Prozent er-

hoben. Die Gewerbeertragsteuer beträgt 2021 unverändert zum Vorjahr 17,2 Prozent des steuerpflichtigen Einkommens.

Auch die inländischen Tochterunternehmen unterliegen, soweit es sich um Kapitalgesellschaften handelt, der inländischen Kör-

perschaftsteuer, dem Solidaritätszuschlag sowie der Gewerbesteuer. Die inländische Personengesellschaft unterliegt nur der

Gewerbesteuer. Die Gewerbeertragsteuer beträgt je nach individuellem Hebesatz zwischen 10,5 Prozent und 17,2 Prozent des

steuerpflichtigen Einkommens.

Bei den ausländischen Tochterunternehmen werden für die Berechnung der latenten Steuern die am Bilanzstichtag gültigen

oder bereits rechtskräftig beschlossenen Steuersätze verwendet. Je nach Land liegen die Steuersätze zwischen 15,0 Prozent

und 27,9 Prozent.

Im Konzern sind mehrere Jahre noch nicht endgültig steuerlich veranlagt. Ringmetall ist der Auffassung, ausreichend Vorsorge

für diese offenen Veranlagungsjahre getroffen zu haben. Es ist nicht auszuschließen, dass es zu Steuerzahlungen kommen kann,

welche die im Abschluss gebildete Vorsorge übersteigen.

Aufgrund von zukünftiger Rechtsprechung oder Änderung der Auffassung der Finanzverwaltungen kann nicht ausgeschlossen

werden, dass es zu Steuerzahlungen für vergangene Jahre kommen kann.

12.1 Im Gewinn und Verlust erfasste Ertragsteuern

Die Steuern vom Einkommen und Ertrag setzen sich wie folgt zusammen:

TEUR 2021 2020

Tatsächlicher Steueraufwand

Laufendes Jahr -3.953 -1.969

Anpassungen für Vorjahre -65 -14

-4.018 -1.983

Latenter Steueraufwand/-ertrag

Davon aus Entstehung bzw. Auﬂösung temporärer Diﬀerenzen -181 215

Davon aus Verlustvorträgen -419 223

-600 438

Steueraufwand -4.618 -1.545

Der latente Steueraufwand betrifft im Wesentlichen temporäre Unterschiede bei der Erfassung und Bewertung von Aktiva und

Passiva nach den IFRS sowie aus erfolgswirksamen Konsolidierungsvorgängen und Änderungen im Rahmen des Ansatzes der

Verlustvorträge. Sie werden auf Basis der Steuersätze ermittelt, die nach der derzeitigen Rechtslage in den einzelnen Ländern

zum Realisationszeitpunkt gelten bzw. erwartet werden.

12.2 Überleitung des effektiven Steuersatzes

Der Konzernsteuersatz für das Geschäftsjahr 2021 beträgt unverändert zum Vorjahr 33,0 Prozent.

Die Überleitungsrechnung vom erwarteten zum ausgewiesenen Steuerergebnis ist nachfolgend dargestellt:

TEUR

2021 %

2020 %

Gewinn vor Steuern 19.535 4.280

Steuern auf der Grundlage des inländischen

Steuersatzes des Mutterunternehmens -6.442 -33,0 -1.411 -33,0

Steuersatzunterschiede 1.169 6,0 379 8,8

Änderung von Steuersätzen 3 0,0 6 0,1

Nicht abzugsfähige Aufwendungen -56 -0,3 -233 -5,4

Nicht steuerbare Erträge 228 1,2 0 0,0

Verluste und temporäre Diﬀerenzen, für die keine

Steueransprüche bilanziert werden konnten -35 -0,2 -721 -16,8

Temporäre Diﬀerenzen, für die keine Steueransprüche

bilanziert werden konnten 49 0,3 0 0,0

Periodenfremde tatsächliche Steuern -65 -0,3 -14 -0,3

Minderung des latenten Steueraufwands aufgrund

bisher nicht berücksichtigter steuerlicher Verluste 506 2,6 438 10,2

Ausländische Steuervergünstigung 0 0,0 42 1,0

Sonstige Steuereﬀekte 24 0,1 -30 -0,7

(΍HNWLYHU6WHXHUDXIZDQG -4.618 -23,6 -1.545 -36,1

Die Abnahme des effektiven Steuersatzes im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr ist im Wesentlichen auf die Minderung des

latenten Steueraufwandes auf Grund bisher nicht berücksichtigter steuerlicher Verluste zurückzuführen.

12.3 Nicht erfasste latente Steueransprüche

Der Konzern verfügt am Ende des Berichtszeitraums über nicht erfasste Steuern auf Verlustvorträge in Höhe von 757 TEUR

(2020: 1.517 TEUR), die zugrunde gelegten Verlustvorträge belaufen sich auf 3.783 TEUR (2020: 7.750 TEUR).

Bei diesen steuerlichen Verlustvorträgen wurden im Berichtszeitraum 609 TEUR auf Verlustvorträge nicht angesetzt, die im Jahr

2022 verfallen, 1.835 TEUR auf Verlustvorträge, die im Zeitraum 2023 bis 2026 verfallen, 24 TEUR auf Verlustvorträge die im

Zeitraum 2027 bis 2030 verfallen, sowie 1.315 TEUR auf Verlustvorträge, die unbegrenzt vortragsfähig sind.

Aktive latente Steuern wurden aufgrund der Unternehmensplanungen unter Berücksichtigung der Nutzbarkeit und Werthaltig-

keit nicht aktiviert.

Die Ringmetall SE berücksichtigt keine latenten Steuerschulden für einbehaltene Gewinne der Tochtergesellschaften, falls diese

Gewinne als voraussichtlich permanent investiert betrachtet werden und Ringmetall die Möglichkeit hat, die Ausschüttungen

zu steuern, wobei eine Ausschüttung dieser Gewinne zukünftig nicht geplant ist. Weiterhin ist auch eine Veräußerung der be-

treffenden Anteile nicht geplant.

12.4 Veränderung der latenten Steuern während des Jahres

Die aktiven und passiven latenten Steuern zeigen die folgende Entwicklung:

Aktive latente Steuern

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

Immaterielle Vermögensgegenstände 913 641

Sachanlagen 606 636

Vorräte 181 108

Sonstige Passiva 220 75

Sonstige Aktiva 26 29

Steuerliche Verlustvorträge 785 1.179

Gesamt 2.731 2.668

Saldierung der aktiven und passiven latenten Steuern -1.160 -534

Aktive latente Steuern nach Saldierung 1.571 2.134

Passive latente Steuern

TEUR 31.12.2021 31.12.2020

Immaterielle Vermögensgegenstände 1.364 1.008

Sachanlagen 1.575 1.752

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 172 121

Sonstige Passiva 537 -

Sonstige Aktiva 15

Gesamt 3.649 2.886

Saldierung der aktiven und passiven latenten Steuern -1.160 -534

Passive latente Steuern nach Saldierung 2.489 2.352

Eine Aktivierung latenter Steuern ist insoweit vorzunehmen, als die Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass zukünftige steuerwirk-

same Erträge entsprechend den Geschäftserwartungen erwirtschaftet werden.

In Deutschland soll durch die Begründung einer Organschaft mit anhaltend profitablen Konzernunternehmen die künftige Ver-

rechnung steuerlicher Verluste im Segment Industrial Packaging innerhalb des Planungszeitraums von fünf Jahren ermöglicht

werden. Im ersten Quartal 2021 erfolgte dafür ein weiterer Abschluss eines Ergebnisabführungsvertrages mit einem Tochter-

unternehmen; weitere Ergebnisabführungsverträge werden abgeschlossen, sobald die Verlustvorträge der künftigen Organ-

gesellschaften aufgebraucht sind.

Der Nettobetrag der latenten Steuern hat sich wie folgt entwickelt:

TEUR

2021

2020

Latente Steueransprüche, netto zum 1. Januar -218 -614

Veränderung des Konsolidierungskreises -106 -

Veränderung der latenten Steuern aufgrund von

Neubewertungen der Abfertigungsverpﬂichtungen,

erfasst im sonstigen Ergebnis -9 -5

Währungsumrechnungseﬀekte 15 -38

Latente Steueraufwendungen/-erträge -600 439

Latente Steueransprüche, netto zum 31. Dezember -918 -218

13. ERLÄUTERUNGEN ZUM KONZERNJAHRESERGEBNIS

13.1 Jahresergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen

TEUR 2021 2020

Gesellschafter des Mutterunternehmens 14.446 2.388

Nicht beherrschende Gesellschafter 471 347

Konzernjahresergebnis 14.917 2.735

13.2 Ergebnis je Aktie

2021

2020

a) Unverwässertes Ergebnis je Aktie Euro je Aktie Euro je Aktie

Aus fortgeführten Geschäftsbereichen 0,50 0,08

Aus aufgegebenen Geschäftsbereichen - -

Summe unverwässertes Ergebnis je Aktie 0,50 0,08

Das Ergebnis und die durchschnittlich gewichtete Anzahl der Stammaktien, die in die Berechnung des unverwässerten Ergeb-

nisses je Aktie eingehen, sind nachfolgend wiedergegeben.

2021

2020

Den Aktionären der Ringmetall SE zurechenbares

Konzernjahresergebnis 14.446 2.388

Gewichtete durchschnittliche Anzahl an Stammaktien

zur Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie 29.069 29.069

b) Verwässertes Ergebnis je Aktie Euro je Aktie Euro je Aktie

Aus fortgeführten Geschäftsbereichen 0,50 0,08

Aus aufgegebenen Geschäftsbereichen - -

Summe verwässertes Ergebnis je Aktie 0,50 0,08

Bei der Berechnung wird das den Aktionären der Ringmetall SE zurechenbare Konzernjahresergebnis verwendet.

Im Berichtsjahr bestanden weder Optionsprogramme für Mitarbeitende, Wandelanleihen noch andere Sachverhalte, die zu

einer Verwässerung des Ergebnisses je Aktie führen würden, so dass das unverwässerte Ergebnis je Aktie und das verwässerte

Ergebnis je Aktie identisch sind.

14. GESCHÄFTS- ODER FIRMENWERTE

14.1 Überleitung des Buchwerts

TEUR

2021

2020

$QVFKD΍XQJVNRVWHQ 35.530 33.613

Kumulierte Wertminderungsverluste -1.796 -1.313

Stand zum Ende des Jahres 33.734 32.300

$QVFKD΍XQJVNRVWHQ

Stand zu Beginn des Jahres 33.613 34.759

Zusätzliche erfasste Beträge aus Unternehmenszusammenschlüssen 916 -

Auswirkungen von Wechselkursdiﬀerenzen 1.001 -1.146

Stand zum Ende des Jahres 35.530 33.613

Kumulierte Wertminderungsverluste

Stand zu Beginn des Jahres 1.313 1.842

Im Laufe des Jahres erfasste Wertminderungsverluste - -

Auswirkungen Wechselkursdiﬀerenzen 483 -529

Stand zum Ende des Jahres 1.796 1.313

Die kumulierten Wertminderungsverluste betreffen in Höhe von 820 TEUR die Cemsan Metal Parts Manufacturing Industry Tra-

de Ltd. Company und in Höhe von 493 TEUR die Metallwarenfabrik Berger GmbH, die in 2019 auf die Latza GmbH verschmolzen

wurde. Diese – in den Vorjahren vorgenommenen – Wertminderungen sind Folge der regelmäßig durchgeführten Werthaltig-

keitstests der Geschäfts- oder Firmenwerte.

14.2 Zuordnung des Geschäfts- oder Firmenwerts auf die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten

Der aus einem Unternehmenszusammenschluss resultierende Geschäfts- oder Firmenwert wird zu dem sich aus der Kauf-

preisallokation ergebenden Wert abzüglich ggf. erforderlicher Wertminderungen bilanziert und ist gesondert in der Konzern-

bilanz ausgewiesen. Es wird für Zwecke der Wertminderungsprüfung der Geschäfts- oder Firmenwert auf jene zahlungsmit-

telgenerierenden Einheiten (sog. Cash Generating Units – CGU) des Konzerns aufgeteilt, von denen erwartet wird, dass sie

einen Nutzen aus Synergien des Zusammenschlusses ziehen können.

Zum jeweiligen Bewertungsstichtag (=Abschlussstichtag) wird der erzielbare Betrag jeder Geschäfts- und Firmenwert tragen-

den Cash Generating Unit auf Basis der Berechnung eines Nutzungswertes unter Verwendung von Cash Flow-Prognosen

ermittelt, die auf von der Unternehmensleitung ermittelten und genehmigten Finanzplänen basieren und mit deren Buch-

wert verglichen. Dabei wurde für das erste Jahr eine Detailplanung zugrunde gelegt, die in einer vereinfachten Fortrechnung

mit einem durchschnittlichen Wachstumspotenzial bis zu 10,0 Prozent für zwei weitere Jahre fortgeschrieben wurde. Der

angewendete Wachstumsfaktor hängt dabei davon ab, wie sehr ein Land oder Geschäftsbereich von der COVID-19 Pande-

mie betroffen war bzw. ist und sich entsprechende Effekte für die nähere Zukunft ergeben, welche allerdings mittelfristig

nicht mehr erwartet werden. Wachstumsraten von bis zu 10 Prozent resultieren daraus, dass der Detailplanungszeitraum

COVID-19 bezogene Effekte berücksichtigt, welche für die Folgejahre nicht mehr erwartet werden. Nicht in den Planungs-

rechnungen enthaltene Perioden werden durch Ansatz des Restwertes (Terminal Value) abgebildet. Für die Cash Flows nach

dem Zeitraum von drei Jahren wird unterstellt, dass sie einer Wachstumsrate (growth rate) von 0,0 Prozent (31.12.2020: 0,0

Prozent) unterliegen. Die Diskontierung der Cash Flows erfolgt mit dem risikoangepassten Vorsteuerzinssatz der jeweili-

gen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten von 6,0 Prozent bis 8,0 Prozent (31.12.2020: 6,0 Prozent bis 8,0 Prozent), dem

die durchschnittlich gewichteten Kapitalkosten (WACC – weighted average cost of capital) zugrunde liegen. Der gewogene

Durchschnitt der Kapitalkosten berücksichtigt einen Kapitalkostensatz von 8,5 Prozent (31.12.2020: 8,2 Prozent) sowie einen

Fremdkapitalkostensatz von 1,5 Prozent (31.12.2020: 1,8 Prozent). Die Ermittlung erfolgt auf Basis des Capital-Asset-Pricing-

Modells (CAPM) unter Berücksichtigung der aktuellen Markterwartungen. Zur Ermittlung der risikoangepassten Zinssätze

für Zwecke des Werthaltigkeitstests wurden spezifische Peer-Group-Informationen für Beta-Faktoren, Kapitalstrukturdaten

sowie Fremdkapitalkostensätze verwendet.

Der Geschäfts- oder Firmenwert setzt sich zum Bilanzstichtag wie folgt zusammen:

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

August Berger Metallwarenfabrik GmbH 834 834

Berger Closures Limited 176 176

Berger Italia S.r.l. 2.658 2.658

Berger US Inc. 12.722 12.204

HOSTO Stolz GmbH & Co. KG 916 -

HSM GmbH & Co. KG 3.973 3.973

Packaging Inliner 9.332 9.332

Latza GmbH 1.261 1.261

S.G.T. S.r.l. 1.862 1.862

Gesamt 33.734 32.300

Die zahlungsmittelgenerierende Einheit Packaging Inliner beinhaltet die rechtlichen Einheiten der Nittel Gesellschaften und

Tesseraux. Die operative Steuerung der Unternehmen erfolgt durch einen gemeinsamen Personenkreis. Übergeordnetes

Ziel ist es, die Unternehmen eng aneinander heranzuführen, um Synergien in allen relevanten Unternehmensbereichen

heben zu können.

Die strategische Steuerung und Ausrichtung der Unternehmen sowie die Erstellung und Verfolgung einer Geschäftsbe-

reichsstrategie erfolgt auf Ebene Packaging Inliner, dem Management und dem Aufsichtsrat wird auf dieser Ebene berich-

tet. Dieser Geschäftsbereich ist Bestandteil des Segments Industrial Packaging und somit kleiner als das Segment.

Alle ausgewiesenen Geschäfts- oder Firmenwerte resultieren im Wesentlichen aus Synergien in der Marktbearbeitung. Dies

kann beispielsweise aus der Erschließung neuer Regionen oder auch neuer Produkte bestehen. Ferner existieren Ertrags-

potenziale durch erworbene Produktionsstandorte.

Grundannahmen für die Berechnung des Nutzungswerts der Geschäftseinheiten

Im Folgenden werden die Grundannahmen erläutert, auf deren Basis die Unternehmensleitung ihre Cash Flow-Prognosen zur

Überprüfung der Werthaltigkeit des Geschäfts- oder Firmenwerts erstellt hat.

Bei den folgenden – der Berechnung des Nutzungswerts der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugrunde gelegten – An-

nahmen bestehen Schätzungsunsicherheiten:

Geschäftsplan

– Der Geschäftsplan wurde aufgrund von Einschätzungen der künftigen Geschäftsentwicklung durch die Un-

ternehmensleitung erstellt. Diesen Einschätzungen lagen Erfahrungswerte der Vergangenheit zugrunde.

Geplante Bruttogewinnmargen

– Die Bruttogewinnmargen werden anhand der durchschnittlichen Bruttogewinnspannen,

die im unmittelbar vorhergehenden Geschäftsjahr erzielt wurden, ermittelt und unter Berücksichtigung der erwarteten Effi-

zienzsteigerung erhöht.

Preissteigerung von Rohstoffen/Waren

– Zur Berücksichtigung der Preissteigerung wurde überwiegend davon ausgegangen,

dass es dem Konzern gelingen wird, Preissteigerungen bei Rohstoffen/Warenbezügen über die Verkaufspreise weiterzuge-

ben. Die getroffenen Grundannahmen stimmen mit denen externer Informationsquellen überein.

Der Konzern verzichtete auf die Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes abzüglich der Kosten der Veräußerung, da be-

reits die ermittelten Nutzungswerte die Buchwerte der einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten übertrafen.

Sensitivität der getroffenen Annahmen

Die ermittelten Nutzungswerte haben die Buchwerte der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten signifikant überschritten.

Die Unternehmensleitung ist der Auffassung, dass keine nach vernünftigem Ermessen grundsätzlich mögliche Änderung einer

der zur Bestimmung des Nutzungswerts der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten getroffenen Grundannahmen dazu führen

könnte, dass der Buchwert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit ihren erzielbaren Wert übersteigt.

15. IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE UND GESCHÄFTS- ODER FIRMENWERTE

15.1 Überleitung des Buchwerts

Zu den Rechnungslegungsmethoden siehe Anhangangabe 7.9. und 7.11.

2021

TEUR Software

Geschäfts-

oder

Firmenwert

Immaterielle

Vermögens-

werte in der

Entstehung Summe

$QVFKD΍XQJVXQG+HUVWHOOXQJVNRVWHQ

Stand zum 1.1.2021 5.062 33.613 - 38.675

Erwerbe durch Unternehmenszusammenschlüsse 726 - - 726

Zugänge 369 916 - 1.285

Umbuchungen ----

Abgänge -3 - - -3

Währungsumrechnung 13 1.001 - 1.014

Stand zum 31.12.2021 6.167 35.530 - 41.697

Kumulierte Abschreibungen

und Wertminderungsaufwendungen

Stand zum 1.1.2021 -2.147 -1.313 - -3.460

Erwerbe durch Unternehmenszusammenschlüsse ----

Zugänge -1.182 - - -1.182

Umbuchungen ----

Abgänge 3 - - 3

Währungsumrechnung 1 -483 - -482

Stand zum 31.12.2021 -3.325 -1.796 - -5.121

Buchwerte

Stand zum 31.12.2021 2.842 33.734 - 36.576

2020

TEUR Software

Geschäfts-

oder

Firmenwert

Immaterielle

Vermögens-

werte in der

Entstehung Summe

$QVFKD΍XQJVXQG+HUVWHOOXQJVNRVWHQ

Stand zum 1.1.2020 4.692 34.759 - 39.451

Erwerbe durch Unternehmenszusammenschlüsse ----

Zugänge 396 - - 396

Umbuchungen ----

Abgänge -9 - - -9

Währungsumrechnung -17 -1.146 - -1.163

Stand zum 31.12.2020 5.062 33.613 - 38.675

Kumulierte Abschreibungen

und Wertminderungsaufwendungen

Stand zum 1.1.2020 -1.103 -1.842 - -2.945

Erwerbe durch Unternehmenszusammenschlüsse ----

Zugänge -1.061 - - -1.061

Umbuchungen ----

Abgänge 7 - - 7

Währungsumrechnung 10 529 - 539

Stand zum 31.12.2020 -2.147 -1.313 - -3.460

Buchwerte

Stand zum 31.12.2020 2.915 32.300 - 35.215

16. SACHANLAGEN

16.1 Überleitung des Buchwerts

Zu den Rechnungslegungsmethoden siehe Anhangangaben 7.10. A und 7.10 B und 7.11.

2021

TEUR

Grund-

stücke und

Gebäude

Technische

Anlagen

und

Maschinen

Andere

Anlagen,

BGA

Sach-

anlagen

im Bau Summe

$QVFKD΍XQJVXQG

Herstellungskosten

Stand zum 31.12.2020 26.999 41.694 6.967 596 76.256

Erwerbe durch

Unternehmenszusammenschlüsse 1.500 2.613 435 - 4.548

Zugänge 201 2.169 697 773 3.840

Umbuchungen 30 853 14 -897 0

Abgänge -333 -2.131 -255 - -2.719

Währungsumrechnung 142 192 34 - 368

Stand zum 31.12.2021 28.539 45.390 7.892 472 82.293

Kumulierte Abschreibungen und

Wertminderungsaufwendungen

Stand zum 31.12.2020 -7.965 -32.595 -5.092 - -45.652

Erwerbe durch

Unternehmenszusammenschlüsse -----

Zugänge -1.944 -2.347 -794 -176 -5.261

Umbuchungen -----

Abgänge 206 1.732 255 - 2.193

Währungsumrechnung -56 -95 -27 - -178

Stand zum 31.12.2021 -9.759 -33.305 -5.658 -176 -48.898

Buchwerte

Stand zum 31.12.2021 18.780 12.085 2.234 296 33.395

* Betriebs- und Geschäftsausstattung

2020

TEUR

Grund-

stücke und

Gebäude

Technische

Anlagen

und

Maschinen

Andere

Anlagen,

BGA

Sach-

anlagen

im Bau Summe

$QVFKD΍XQJVXQG

Herstellungskosten

Stand zum 31.12.2019 19.833 41.864 7.366 441 69.504

Erwerbe durch

Unternehmenszusammenschlüsse -----

Zugänge 7.359 660 834 256 9.110

Umbuchungen 30 765 -700 -96 0

Abgänge - -1.118 -486 - -1.605

Währungsumrechnung -223 -477 -47 -6 -753

Stand zum 31.12.2020 26.999 41.694 6.967 596 76.256

Kumulierte Abschreibungen und

Wertminderungsaufwendungen

Stand zum 31.12.2019 -6.019 -30.802 -5.529 - -42.350

Erwerbe durch

Unternehmenszusammenschlüsse -----

Zugänge -2.011 -2.351 -770 - -5.132

Umbuchungen -16 -682 698 - 0

Abgänge - 1.014 467 - 1.481

Währungsumrechnung 81 226 42 - 348

Stand zum 31.12.2020 -7.965 -32.595 -5.092 - -45.652

Buchwerte

Stand zum 31.12.2020 19.034 9.099 1.875 596 30.604

* Betriebs- und Geschäftsausstattung

Die aktivierten Nutzungsrechte werden in der jeweiligen Anlagenklasse ausgewiesen, in der der dem Leasingverhältnis zugrun-

deliegende Vermögenswert auszuweisen wäre.

Aus Gründen der Übersichtlichkeit wird die Entwicklung der Buchwerte der Nutzungsrechte in der folgenden Tabelle dargestellt:

2021

TEUR

Grundstücke und

Gebäude

Technische Anlagen

und Maschinen

Betriebs- und Ge-

schäftsausstattung Summe

$QVFKD΍XQJVXQG

Herstellungskosten

Stand zum 1.1.2021 14.688 2.250 1.096 18.034

Neubewertung - - - -

Zugänge 44 699 318 1.061

Abgänge -333 -181 -163 -677

Währungsumrechung 1 - -9 -8

Stand zum 31.12.2021 14.400 2.768 1.242 18.410

Kumulierte Abschreibungen

Stand zum 1.1.2021 -3.083 -973 -498 -4.554

Neubewertung - - - -

Zugänge -1.565 -360 -304 -2.229

Abgänge 206 181 165 552

Währungsumrechung 65 - 5 70

Stand zum 31.12.2021 -4.377 -1.152 -632 -6.161

Buchwerte

Stand zum 31.12.2021 10.023 1.616 610 12.249

2020

TEUR

Grundstücke und

Gebäude

Technische Anlagen

und Maschinen

Betriebs- und Ge-

schäftsausstattung Summe

$QVFKD΍XQJVXQG

Herstellungskosten

Stand zum 1.1.2020 7.489 2.250 652 10.391

Neubewertung 2 - 38 40

Zugänge 7.386 - 434 7.820

Abgänge - - -28 -28

Währungsumrechung -189 - - -189

Stand zum 31.12.2020 14.688 2.250 1.096 18.034

Kumulierte Abschreibungen

Stand zum 1.1.2020 -1.396 -649 -216 -2.261

Neubewertung -89 -12 -13 -114

Zugänge -1.661 -312 -299 -2.272

Abgänge - - 25 25

Währungsumrechung 63 - 5 68

Stand zum 31.12.2020 -3.083 -973 -498 -4.554

Buchwerte

Stand zum 31.12.2020 11.605 1.277 598 13.480

Die verwendeten Grenzfremdkapitalzinssätze, mit denen die Leasingverbindlichkeiten und damit auch die Nutzungsrechte

zum Zeitpunkt der Einbuchung im Geschäftsjahr 2021 ermittelt wurden, bewegen sich zwischen 1,18 und 5,89 Prozent.

Zum 31. Dezember 2021 haben sich keine Hinweise auf einen Wertminderungsbedarf bei den Nutzungsrechten ergeben.

Die Aufwendungen für kurzfristige Leasingverhältnisse in Höhe von 30 TEUR oder solche, denen ein geringwertiger Vermö-

genswert in Höhe von 17 TEUR zugrunde liegt, belaufen sich auf 47 TEUR (2020: 93 TEUR). Der Gesamtbetrag der Leasing-

zahlungen belief sich für das Geschäftsjahr auf 2.253 TEUR.

17. SONSTIGE LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE

Die sonstigen langfristigen Vermögenswerte beinhalten die folgenden Sachverhalte:

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

Sonstige langfristige Vermögenswerte 167 136

Gesamt 167 136

Die sonstigen langfristigen Vermögenswerte beinhalten im Wesentlichen Anteile an verbundenen Unternehmen, die nicht kon-

solidiert werden sowie Vermögenswerte im Zusammenhang mit passivierten Pensionsrückstellungen (siehe Anhangangabe 24),

wobei diese kein Planvermögen im Sinne von IAS 19 darstellen.

18. VORRÄTE

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

Roh- Hilfs- und Betriebsstoﬀe

Bruttowert 14.974 6.902

Wertminderung -259 -123

Buchwert 14.715 6.779

Unfertige Erzeugnisse

Bruttowert 1.996 1.696

Wertminderung -49 -15

Buchwert 1.947 1.681

Fertige Erzeugnisse

Bruttowert 5.327 3.817

Wertminderung -255 -75

Buchwert 5.072 3.742

Gesamt 21.734 12.202

In den fertigen Erzeugnissen sind Handelswaren in Höhe von 1.723 TEUR (31.12.2020: 914 TEUR) ausgewiesen, die nicht in die

Bestandsveränderung einfließen.

Teilweise unterliegt der Vorratsbestand einem Eigentumsvorbehalt der Lieferanten. Ein Teil des Vorratsbestandes aus dem Pro-

duktbereich Inliner wurde sicherungsübereignet. Ausführungen zu den Sicherheiten befinden sich in Abschnitt 26.2.

Die erfolgswirksam innerhalb der GuV erfassten Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigung betragen 41 TEUR (2020: 6

TEUR). Diese resultieren im Wesentlichen aus dem Verkauf oder Verbrauch zuvor wertberichtigter Vorräte.

19. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind von Kunden geschuldete Beträge für im gewöhnlichen Geschäftsverlauf

verkaufte Güter. Sie sind im Allgemeinen innerhalb von 30 bis 60 Tagen – in Einzelfällen aufgrund länderspezifischer Gegeben-

heiten auch in bis zu 90 Tagen – zu begleichen und werden daher als kurzfristig eingestuft. Forderungen aus Lieferungen und

Leistungen werden beim erstmaligen Ansatz zum Betrag der unbedingten Gegenleistung erfasst. Sie enthalten keine Finanzie-

rungskomponenten. Der Konzern hält Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, um die vertraglichen Cashflows zu verein-

nahmen und bewertet sie zu fortgeführten Anschaffungskosten.

Die entsprechenden Buchwerte stellen sich zum Jahresende wie folgt dar:

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 23.731 15.278

Wertberichtigungen für erwartete Kreditverluste -156 -128

Gesamt 23.575 15.150

Das Risiko von Forderungsausfällen wird durch Bonitätsprüfungen und ein Mahnwesen begrenzt. Im operativen Geschäft wer-

den die offenen Forderungen standortbezogen, also dezentral, fortlaufend überwacht.

Die Berechnung der erwarteten Kreditverluste bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erfolgt mittels einer Wertbe-

richtigungstabelle. Anhand der zukünftigen Erwartungen werden die Kreditverluste bei den Forderungen aus Lieferungen und

Leistungen über die gesamte Vertragslaufzeit, während derer Ringmetall dem Ausfallrisiko ausgesetzt ist, abgeschätzt. Die For-

derungen aus Lieferungen und Leistungen wurden nach geografischen Gebieten gruppiert, da die Zahlungsmodalitäten je nach

geografischem Gebiet voneinander abweichen.

Im Geschäftsjahr 2021 wie auch in den Vorjahren sind nur in unbedeutender Höhe Forderungsverluste aus Lieferungen und

Leistungen entstanden.

Altersstruktur der überfälligen Forderungen (Nominalwerte):

TEUR 31.12.2021 31.12.2020

61 bis 90 Tage 99 86

91 bis 180 Tage 81 162

Mehr als 180 Tage 36

Summe 183 254

Veränderungen der Wertberichtigung für erwartete Kreditverluste:

TEUR 2021 2020

Wertberichtigung zum 1.1.2021 vor Akquisitionen 128 258

Akquisitionswerte 12 -

Wertberichtigung zum 1.1.2021 nach Akquisitionen 140 258

Anstieg/Reduzierung der Wertminderung erfolgswirksam 13 97

Abgeschriebene Forderungen aufgrund Uneinbringlichkeit - -222

Wechselkursänderungen 3-5

Wertberichtigung zum 31.12.2021 156 128

Altersstruktur wertgeminderter Forderungen (Nominalwerte):

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

0 bis 30 Tage 1.169 1.247

31 bis 60 Tage 57 375

61 bis 90 Tage 99 86

91 bis 180 Tage 81 162

Mehr als 180 Tage 36

Summe 1.409 1.876

20. VERTRAGSVERMÖGENSWERTE

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

Vertragsvermögenswerte 636 435

Gesamt 636 435

Die Vertragsvermögenswerte sind solche Vermögenswerte aus Kundenverträgen, die den Kunden noch nicht in Rechnung ge-

stellt wurden. Sie resultieren aus Lieferungen von Produkten von Ringmetall in die Konsignationslager der Kunden. Dadurch

kommen die Kunden sofort in den physischen Besitz der Vermögenswerte und die Verfügungsgewalt (control) gilt als übertragen.

Diese Vertragsvermögenswerte sind vollständig aus dem Bereich Industrial Packaging.

21. SONSTIGE KURZFRISTIGE VERMÖGENSWERTE UND KURZFRISTIGE STEUERFORDERUNGEN

TEUR 31.12.2021 31.12.2020

Abgrenzungen 215 298

Sonstige Forderungen 967 572

6RQVWLJHNXU]IULVWLJHQLFKWȴQDQ]LHOOH9HUP¸JHQVZHUWH 1.182 870

Kurzfristige Steuerforderungen 430 510

22. ZAHLUNGSMITTEL/ZAHLUNGSMITTELÄQUIVALENTE

Der Bestand an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten zum 31. Dezember 2021 setzt sich wie folgt zusammen:

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

Guthaben bei Kreditinstituten und Kassenbestand 4.573 6.225

Stand zum Ende des Jahres 4.573 6.225

Der beizulegende Zeitwert der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente entspricht dem Buchwert.

23. EIGENKAPITAL

Die Entwicklung des Eigenkapitals im Geschäftsjahr 2021 ist aus dem Konzerneigenkapitalspiegel ersichtlich.

23.1 Gezeichnetes Kapital

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

Gezeichnetes Kapital 29.069 29.069

Das gezeichnete Kapital setzt sich wie folgt zusammen:

Stückaktien je 1 EUR 29.069.040 29.069.040

a) Voll eingezahlte Stammaktien

TEUR Anzahl Anteile

Gezeichnetes

Kapital Aufgeld

Stand 1.1.2020 29.069.040 29.069 16.664

Kapitalerhöhung - - -

Stand zum 31.12.2020 29.069.040 29.069 16.664

Kapitalerhöhung - - -

Stand zum 31.12.2021 29.069.040 29.069 16.664

Die voll eingezahlten Stammaktien haben einen Nennwert von 1,00 EUR, tragen jeweils ein Stimmrecht und sind dividendenberechtigt.

Die Ringmetall SE hält keine eigenen Aktien.

Im Geschäftsjahr 2018 wurde durch Beschluss des Aufsichtsrats vom 14. August 2018 gemäß § 5 der Satzung (Grundkapital, Geneh-

migtes Kapital) das Grundkapital von 27.684.800,00 EUR um 1.384.240,00 EUR auf 29.069.040,00 EUR erhöht. Es wurden 1.384.240

nennwertlose auf den Inhaber lautende Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von 1,00 EUR ausgegeben.

In der Hauptversammlung vom 30. August 2018 wurde der Vorstand bis zum 31. Juli 2023 ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichts-

rats das Grundkapital gegen Bareinlagen und/oder Sacheinlagen um bis zu 3.975.200,00 EUR zu erhöhen, wobei das Bezugsrecht der

Aktionäre ausgeschlossen werden kann (Genehmigtes Kapital 2018/I).

In der Hauptversammlung vom 16. Juni 2021 wurde der Vorstand bis zum 31. Mai 2026 ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats

das Grundkapital gegen Bareinlagen und/oder Sacheinlagen einmal oder mehrmals um bis zu EUR 5.813.808 zu erhöhen, wobei das

Bezugsrecht der Aktionäre ausgeschlossen werden kann (Genehmigtes Kapital 2021/I).

Durch den Ausschluss des Bezugsrechts auf das genehmigte Kapital ist eine zukünftige Verwässerung des Ergebnisses pro

Aktie unwahrscheinlich.

23.2 Kapitalrücklage

TEUR

2021

2020

Stand zu Beginn des Jahres 16.664 16.664

Zuführungen aus Aufgeldern --

Kosten im Zusammenhang mit der Kapitalerhöhung - -

Stand 31.12. 16.664 16.664

In der Kapitalrücklage werden hauptsächlich Aufgelder aus der Ausgabe von Anteilen ausgewiesen.

23.3 Währungsumrechnungsrücklage

TEUR 2021 2020

Stand zu Beginn des Jahres -1.765 -890

Veränderungen im Geschäftsjahr 1.258 -875

Stand 31.12. -507 -1.765

In der Währungsumrechnungsrücklage sind die Unterschiede aus der erfolgsneutralen Währungsumrechnung von Abschlüssen

ausländischer Tochterunternehmen enthalten. Der auf die nicht beherrschenden Gesellschafter entfallende Teil aus der erfolgs-

neutralen Währungsumrechnung beträgt 11 TEUR (31.12.2020: -15 TEUR) und ist im Anteil der nicht beherrschenden Gesellschafter

enthalten.

23.4 Sonstiges Ergebnis

Die sonstigen erfolgsneutralen Eigenkapitalveränderungen betreffen die Unterschiede aus der erfolgsneutralen Währungsum-

rechnung von Abschlüssen ausländischer Tochterunternehmen und die Auswirkungen der Neubewertung im Rahmen der Er-

fassung der Abfertigungsverpflichtungen.

Auf die Neubewertung im Rahmen der Erfassung der Abfertigungsverpflichtungen werden latente Steuern berechnet, die grund-

sätzlich nicht im Ergebnis der GuV-Rechnung, sondern als sonstiges Ergebnis in der Gesamtergebnisrechnung erfasst werden.

23.5 Nicht beherrschende Anteile

TEUR

2021

2020

Stand zu Beginn des Jahres 869 1.064

Anteil am Jahresergebnis 471 347

Ausschüttungen -310 -527

Andere Veränderungen 11 -15

Stand 31.12. 1.041 869

24. PENSIONSÄHNLICHE RÜCKSTELLUNGEN

Unter den Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen erfolgt der Ausweis von Verpflichtungen, die auf gesetzlichen Grundlagen

in Italien bei den Konzerngesellschaften S.G.T. S.r.l. Albavilla, Italien, und der Berger Italia S.r.l. Valmadrera, Italien, basieren. Es

handelt sich um sogenannte „Trattamento di Fine Rapporto (TFR)“ bzw. Abfertigungsverpflichtungen, die von den italienischen

Gesellschaften gegenüber den beschäftigten Mitarbeitenden bestehen. Arbeitnehmer haben in Italien grundsätzlich einen An-

spruch auf einen Trennungsabschlag. Es kommt in diesem Zusammenhang nicht auf den Grund der „Trennung vom Arbeitneh-

mer“ an. Ein Zahlungsanspruch aus TFR entsteht bei jedem Beschäftigungsverhältnis. Es handelt sich um einen öffentlich-recht-

lich geregelten Zusatzanspruch zur Altersversorgung, der nicht verhandelbar ist.

Die entsprechenden Mittel für den TFR müssen bei den Gesellschaften als Rückstellung für künftige Gesellschaftsverbindlichkei-

ten bilanziert werden. Bei der Auszahlung des TFR entstehen also primär keine Aufwendungen aufgrund des Rückstellungsver-

brauchs; es erfolgt lediglich ein Liquiditätsabfluss. Der TFR nimmt u.a. Bezug auf die Gehaltshöhe, die der Beschäftigte erhalten

hat. Zur Absicherung der Verpflichtungen hält der Konzern entsprechende verfügungsbeschränkte Barmittel über ein Versi-

cherungsinstitut. Zum Stichtag waren Ringmetall keine Umstände bekannt, die zu einer Fälligkeit der Verpflichtungen innerhalb

von 12 Monaten nach dem Stichtag führen würden, noch werden solche Umstände erwartet. Dementsprechend werden die

pensionsähnlichen Rückstellungen unter den langfristigen Schulden ausgewiesen.

24.1 Bewertung der Abfertigungsverpflichtungen

Die Rückstellung für Abfertigungsverpflichtungen entspricht der Gesamtsumme der einzelnen von den Mitarbeitenden am je-

weiligen Bewertungsstichtag angesammelten Ansprüche, abzüglich bereits ausgezahlter Anzahlungen und entspricht dem Be-

trag, der bei Beendigung des jeweiligen Arbeitsverhältnisses am Bewertungsstichtag fällig würde.

Die Bewertung der Abfertigungsverpflichtungen erfolgt nach IAS 19. Es liegen entsprechende versicherungsmathematische

Gutachten für die Konzerngesellschaften S.G.T. S.r.l. Albavilla, Italien, und der Berger Italia S.r.l. Valmadrera, Italien, zu den Be-

wertungsstichtagen 31. Dezember 2021 und 31. Dezember 2020 vor.

Nach den Vorgaben von IAS 19 wird dabei insbesondere berücksichtigt, zu welchem Zeitpunkt die entsprechenden Abferti-

gungsverpflichtungen anfallen und es wird eine Quantifizierung unter Berücksichtigung einer durchschnittlichen Barwertbe-

rechnung vorgenommen.

Als zugrundeliegende Parameter werden das Geschlecht und die Qualifikation sowie das Alter und die Betriebszugehörigkeit heran-

gezogen. Im Rahmen des Bewertungsverfahrens werden die zukünftigen Verpflichtungen hinsichtlich der Höhe und des Zeitpunkts

unter Berücksichtigung der ökonomischen und demographischen Rahmenbedingungen und Prämissen berechnet. Hinsichtlich der

demographischen Parameter wird dabei weiter in die Fallkonstellationen Kündigung, Berufsunfähigkeit und Tod unterschieden.

Bei den Berechnungen nach IAS 19 werden für die jeweiligen Bewertungsstichtage mit den jeweils festgelegten bzw. zugrunde-

liegenden Prämissen und Annahmen die Abfertigungsverpflichtungen auf der Grundlage der festgelegten Restlaufzeit der TFR

Cash Flows sowie der verbleibenden durchschnittlich erwarteten Restarbeitsdauer in Jahren ermittelt.

Bei der Ermittlung der ausländischen Verpflichtungen wurden Richttafeln des jeweiligen Landes zugrunde gelegt. Die Fluktuati-

onswahrscheinlichkeit wurde alters- und geschlechtsspezifisch geschätzt. Die erwarteten Renditen der Fondsvermögen wurden

vorsichtig auf Grundlage von Vergangenheitswerten geschätzt.

Ausland 2021

Ausland 2020

Abzinsungsfaktor 0,98% 0,34%

Inﬂationsrate 2,00% 2,00%

Wahrscheinlichkeit von Vorschusszahlungen 7,03% Berger Italia/2,75% S.G.T. 6,27% Berger Italia/2,49% S.G.T.

Jährliche Zahlungsbeträge 30–60 TEUR 0–37 TEUR

Restlaufzeit der TFR Cash-Flows 10,62–15,46 Jahre 11,23–16,82 Jahre

Durchschnittlich erwartete Restarbeitsdauer 15 bzw. 18 Jahre 15 bzw. 19 Jahre

24.2 Entwicklung der Abfertigungsverpflichtungen

Die Rückstellung für Abfertigungsverpflichtungen entwickelte sich wie folgt:

TEUR 2021 2020

Stand 1.1. 844 830

Laufender Dienstzeitaufwand -90 -37

Zinsaufwand 73

Neubewertung -37 -21

Sonstige Veränderungen 80 69

Stand 31.12. 804 844

Der jährliche Aufwand für die Zuführung der Abfertigungsverpflichtung ist in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ent-

sprechend dem Gesamtkostenverfahren dem Personalaufwand zugeordnet. Der Zinsaufwand wird innerhalb des Finanzergeb-

nisses dargestellt. Das Ergebnis aus der Neubewertung der Abfertigungsverpflichtung sowie die latenten Steuern darauf werden

innerhalb des sonstigen Ergebnisses im Eigenkapital dargestellt.

Folgende Auswirkungen hätten sich auf die am 31. Dezember 2021 sowie am 31. Dezember 2020 ausgewiesene Rückstellung

für Abfertigungsverpflichtungen ergeben, wenn sich die Berechnungsparameter (Abzinsungsfaktor 0,98 Prozent, 2020: 0,34

Prozent) wie folgt geändert hätten:

Sensitivitätsanalyse der Abfertigungsverpflichtungen

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

Abzinsungssatz 0,73% (-0,25%) +16 +20

Abzinsungssatz 1,23% (+0,25%) -16 -20

25. SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN

Zu den Rechnungslegungsmethoden siehe Anhangangabe 7.18.

2021

TEUR

Resturlaub/

Überstunden

Sonstige

Personal Beratung

Gewähr-

leistungsrisiken Sonstige Gesamt

Stand zum 1.1. 732 1.440 661 136 641 3.610

Veränderungen

Konsolidierungskreis 106 369 - 21 113 609

In Anspruch

genommene

Rückstellungen -676 -1.373 -525 -90 -656 -3.320

Auﬂösung von nicht

in Anspruch

genommenen Rück-

stellungen -3 -112 -117 -25 -46 -303

Erhöhung der

Rückstellungen 699 3.211 718 41 588 5.257

Neubewertung - -50 6 8 -23 -59

Stand zum

31.12. 858 3.485 743 91 617 5.794

2020

TEUR

Resturlaub/

Überstunden

Sonstige

Personal Beratung

Gewähr-

leistungsrisiken Sonstige Gesamt

Stand zum 1.1. 796 1.235 408 66 445 2.950

Veränderungen

Konsolidierungskreis - - - - - -

In Anspruch

genommene

Rückstellungen -650 -922 -406 -11 -361 -2.350

Auﬂösung von nicht

in Anspruch

genommenen Rück-

stellungen - -118 -26 -12 -13 -169

Erhöhung der

Rückstellungen 705 1.176 567 105 691 3.244

Neubewertung -119 69 118 -12 -121 -65

Stand zum

31.12. 732 1.440 661 136 641 3.610

Die personalbezogenen Rückstellungen beinhalten insbesondere zurückgestellte Beträge für Urlaubsansprüche und verdien-

te Überstunden. Der Anstieg resultiert hauptsächlich aus gestiegenen sonstigen Personalrückstellungen für aus gestiegenen

Urlaubs- und Überstundenansprüchen.

In den sonstigen personalbezogenen Rückstellungen sind unter anderem Rückstellungen für Managementboni sowie geschätz-

te Beträge im Zusammenhang mit dem Ausscheiden von Mitarbeitenden ausgewiesen. Der Anstieg resultiert hauptsächlich aus

den gestiegenen Managementboni.

In den sonstigen personalbezogenen Rückstellungen sind zum 31. Dezember 2021 Rückstellungen für Altersteilzeit von ins-

gesamt 262 TEUR enthalten. Der langfristige Teil dieser Rückstellung in Höhe von 155 TEUR ist in der Bilanz unter den lang-

fristigen Schulden ausgewiesen.

Die Rückstellung für Beratung beinhaltet voraussichtliche Verpflichtungen im Zusammenhang mit erhaltenen Leistungen. Ein

wesentlicher Teil beinhaltet abgegrenzte Kosten aufgrund der Konzernabschlussprüfung, steuerlicher Beratung und Beratungs-

leistungen in Verbindung mit der Verlängerung sowie Optimierung der Gruppenfinanzierung.

Die Rückstellung für Gewährleistungsrisiken basiert auf der besten Schätzung des Vorstandes hinsichtlich des zukünftigen Ab-

flusses und berücksichtigt vor allem einzelfallbezogene Transaktionen.

Unter Neubewertung werden solche Effekte ausgewiesen, die Währungsunterschiede sowie Neueinschätzungen von bereits

vorhandenen Rückstellungen betreffen.

26. FINANZVERBINDLICHKEITEN

26.1 Konditionen- und Verbindlichkeitenspiegel

TEUR Anhangangabe 31.12.2021 31.12.2020

Langfristige Schulden

Bankdarlehen 26.2 13.281 15.514

Sonstige Darlehen 349 -

Verbindlichkeiten aus

Leasingverhältnissen 26.4 9.970 11.341

Gesamt 23.600 26.855

Kurzfristige Schulden

Bankdarlehen 26.2 5.351 5.181

Sonstige Darlehen 349 -

Verbindlichkeiten aus

Leasingverhältnissen 26.4 2.283 2.149

Gesamt 7.983 7.330

Die in den sonstigen Darlehen ausgewiesenen Beträge beinhalten die in Anhangangabe 6 „Erwerb HOSTO” genannten Verkäu-

ferdarlehen aus dem Kauf der Kommanditbeteiligungen sowie aus dem Kauf der beweglichen Vermögenswerte. Die Beträge

sind je zur Hälfte in den Geschäftsjahren 2022 und 2023 fällig und mit dem Rückzahlungsbetrag bewertet.

Informationen darüber, inwieweit der Konzern Zinsänderungs-, Währungs- und Liquiditätsrisiken ausgesetzt ist, sind in der An-

hangangabe 29.3 dargestellt.

Die Aufgliederung der Schulden in kurz- und langfristig erfolgt entsprechend den hinterlegten Tilgungsplänen.

26.2 Gesicherte Bankdarlehen

Die ausstehenden Darlehen weisen folgende Konditionen aus:

31.12.2021 31.12.2020

TEUR Währung Zinssatz

Fällig-

keitsjahr

Nenn-

betrag Buchwert

Nenn-

betrag Buchwert

Ringmetall SE

EUR

EURIBOR

+2,00%

2021 –

2025

13.500 13.500 - -

B/C

EUR

4.115 4.115 7.304 7.304

EUR 7,50% 2021 0 0 487 487

August Berger

Metallwarenfabrik

GmbH

EUR

EURIBOR

+1,75%

2021 –

2025

- - 9.000 9.000

B EUR

- - 575 575

C EUR

- - 337 337

Berger US Inc.

USD/EUR

1,00% 2022

- - 777 777

Cemsan Metal Parts

Manufacturing

Industry Trade Ltd.

Company

TRY/EUR 18,00% 2022 136 136 192 192

SGT s.r.l.

EUR 2,50% 2023 58 58 110 110

EUR 1,00% 2022 460 460 163 163

HOSTO Stolz

GmbH & Co. KG

EUR 2,40% 2026 175 175 - -

EUR 1,95% 2026 136 136 - -

Berger Closing Rings

(Changshu) Co., Ltd.

CNY/EUR 5,65% 2022 52 52 277 277

Nittel Halle GmbH

EUR 1,85%

2021 - - 10 10

EUR

EURIBOR

+4,25%

2021 –

2025

- - 963 963

Tesseraux Spezial–

verpackungen GmbH

EUR

EURIBOR

+1,80%

2021 - - 500 500

Gesamt 18.632 18.632 20.695 20.695

Die Bankdarlehen sind mit Grundstücken und Gebäuden in Höhe von 1.811 TEUR (31.12.2020: 1.487 TEUR), sowie mit sonstigem

Anlagevermögen in Höhe von 2.981 TEUR (31.12.

2020: 2.483 TEUR) und Umlaufvermögen in Höhe von 8.994 TEUR (31.12.2020:

9.656 TEUR) besichert. Die angegebenen Werte entsprechen den Buchwerten.

Im Dezember 2020 wurde mit den bestehenden Banken mit Wirkung ab dem 1. Januar 2021 ein neuer Konsortialdarlehensver-

trag abgeschlossen. Damit wurden neben der Optimierung der Finanzierungsstruktur zugleich finanzielle Ressourcen für mög-

liche Unternehmensakquisitionen geschaffen. Bislang erfolgte die Bankenfinanzierung hauptsächlich über die Konzerntochter

August Berger Metallwarenfabrik GmbH, nun ist primär die Ringmetall SE Vertragspartner der finanzierenden Banken.

Im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 zeigen sich die Auswirkungen des neuen Konsortialdarlehensvertrags im We-

sentlichen in einer Umschichtung der Bankdarlehen zur Ringmetall SE. Des Weiteren wurden in Höhe von 4.500 TEUR neue

Mittel aufgenommen.

Die Untergliederung in die Tranchen A, B und C zeigt die unterschiedlichen Tranchen desselben Konsortialdarlehensvertrags.

9HUVW¸¡HJHJHQ&RYHQDQWVDXV)LQDQ]YHUELQGOLFKNHLWHQ

Es lagen zum Stichtag keine Verstöße gegen Covenants, die in Verbindung mit Finanzverbindlichkeiten stehen, vor.

26.4 Verbindlichkeiten aus Leasing

Am Ende des Berichtszeitraums betreffen die Verbindlichkeiten aus Leasing finanzierte Vermögenswerte in Form von Bauten

auf fremdem Boden, technischen Anlagen und Maschinen sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung. Die Leasinglaufzeit lehnt

sich grundsätzlich an die wirtschaftliche Nutzungsdauer der Vermögenswerte an. Im Fall der Leasingverhältnisse über Gebäude

auf fremdem Boden sind jedoch die unternehmensstrategischen Gegebenheiten berücksichtigt.

Hinsichtlich der für die Diskontierung verwendeten Zinssätze siehe in Abschnitt 16 die Ausführungen zu den Nutzungsrechten.

Die Fälligkeiten der Leasingverbindlichkeiten bewegen sich zwischen 2022 und 2034 (31.12.2020: zwischen 2021 und 2034) und

sind wie folgt fällig:

TEUR

Künftige

Mindestzahlungen Zinszahlungen

Barwert der künftigen

Mindestzahlungen

31.12.2021 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2020

Bis zu einem Jahr 2.524 2.414 241 265 2.283 2.149

Zwischen einem und fünf Jahren 6.689 7.371 556 623 6.133 6.748

Über fünf Jahre 4.168 5.068 331 475 3.837 4.593

Gesamt 13.381 14.853 1.128 1.363 12.253 13.490

Der Rückgang der Verbindlichkeiten aus Leasing resultiert im Wesentlichen aus planmäßigen Tilgungen in Höhe von 2.243 TEUR,

die zum Teil durch Abschluss neuer Leasingverträge kompensiert wurden.

Der Barwert der künftigen Mindestzahlungen entspricht dem Buchwert in der Bilanz.

Bedingte Mietzahlungen gab es im Berichtszeitraum wie auch im Vorjahreszeitraum nicht.

27. VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN UND SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN

kurzfristig:

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 14.882 10.153

Sonstige Verbindlichkeiten 2.602 2.025

Gesamt 17.484 12.178

In den sonstigen Verbindlichkeiten sind in Höhe von 62 TEUR (31.12.2020: 60 TEUR) Verbindlichkeiten gegenüber einem ver-

bundenen Unternehmen enthalten, das nicht in den Konzernabschluss einbezogen ist.

Zu den Währungs- und Liquiditätsrisiken des Konzerns hinsichtlich der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und

den sonstigen Verbindlichkeiten siehe Anhangangabe 29.3.

28. KAPITALMANAGEMENT

Ziel des Konzerns ist es, eine starke Kapitalbasis beizubehalten, um das Vertrauen der Anleger, Gläubiger und der Märkte zu

wahren und die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens sicherzustellen.

Der Vorstand strebt ein ausgewogenes Verhältnis zwischen der Steigerung der Rendite, unter Optimierung des Verhältnisses

von Eigen- zu Fremdkapital, und den Vorteilen einer stabilen Kapitalbasis an.

Der Konzern überwacht das Kapital mit Hilfe eines Verhältnisses bereinigter Nettoverschuldung zum Eigenkapital. Die bereinigte

Nettoverschuldung umfasst prinzipiell zinstragende Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und Leasingverbindlichkeiten

abzüglich der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalenten.

Das Verhältnis der Eigenkapitalquote stellt sich wie folgt dar:

TEUR 31.12.2021 31.12.2020

Zinstragende Kredite 18.632 20.695

Leasingverbindlichkeiten 12.253 13.490

Abzüglich Zahlungsmittel und Zahlungsäquivalente -4.573 -6.225

Nettoverschuldung 26.312 27.960

Eigenkapital 63.749 49.589

Bilanzsumme 123.896 103.547

Eigenkapitalquote 51,5% 47,9%

29. FINANZINSTRUMENTE – BEIZULEGENDE ZEITWERTE UND RISIKOMANAGEMENT

29.1 Einstufungen und beizulegende Zeitwerte

Die nachfolgende Tabelle zeigt die Buchwerte und die Einstufung der finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlich-

keiten gemäß IFRS 9.

TEUR

IFRS 9

Bewertungs-

kategorie

IFRS 9

Buchwert

31.12.2021

IFRS 9

Buchwert

01.01.2021

Aktiva

Sonstige langfristige Vermögenswerte AC 167 136

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen AC 23.575 15.150

Vertragsvermögenswerte AC 636 435

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente AC 4.573 6.225

Gesamt 28.951 21.946

Passiva

Langfristige Finanzverbindlichkeiten FLAC 23.600 26.855

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen FLAC 14.882 10.153

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten FLAC 7.983 7.330

Gesamt 46.465 44.338

29.2 Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte

Bewertungstechniken und wesentliche, nicht beobachtbare Inputfaktoren

Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Bewertungstechniken, die bei der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte der Stufe 2

und Stufe 3 verwendet wurden, sowie die verwendeten wesentlichen, nicht beobachtbaren Inputfaktoren:

Nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente

Art Bewertungstechnik

Wesentliche, nicht

beobachtbare Inputfaktoren

Sonstige ﬁnanzielle

Verbindlichkeiten

Abgezinste Cashﬂows in einem DCF-Verfahren unter Ansatz

der Marktzinsen und Laufzeit der Verbindlichkeit.

Margenaufschlag auf Zins

6RQVWLJHȴQDQ]LHOOH9HUELQGOLFKNHLWHQHQWKDOWHQJHVLFKHUWHXQGXQJHVLFKHUWH%DQNGDUOHKHQXQG9HUELQGOLFKNHLWHQDXV)LQDQ]LH-

rungsleasingverträgen.

'DGHU)DLU9DOXHGHP%XFKZHUWGHU)LQDQ]LQVWUXPHQWHHQWVSULFKWGLHQLFKW]XPEHL]XOHJHQGHQ=HLWZHUWELODQ]LHUWZHUGHQZHU-

den keine weiteren Angaben gemacht.

29.3 Finanzielles Risikomanagement

Der Konzern ist den folgenden Risiken aus dem Einsatz von Finanzinstrumenten ausgesetzt:

• Ausfallrisiko (siehe B)

• Liquiditätsrisiko (siehe C)

• Marktrisiko (siehe D).

A. Grundsätze des Risikomanagements

Der Vorstand trägt die Verantwortung für den Aufbau und die Kontrolle des Konzernrisikomanagements. Der Vorstand hat dazu

ein internes Fachgremium eingesetzt, das für die Überwachung und Weiterentwicklung der Risikomanagementrichtlinien des

Konzerns zuständig ist. Dieses Gremium berichtet dem Vorstand regelmäßig über seine Tätigkeit. Die Grundsätze des Risiko-

managementsystems lassen sich auf die finanziellen Risiken übertragen, diesbezüglich wird auf den Risikobericht im Konzern-

lagebericht verwiesen.

Die Risikomanagementrichtlinien des Konzerns wurden zur Identifizierung und Analyse der Risiken des Konzerns entwickelt,

um geeignete Risikolimits und Kontrollen einzuführen und die Entwicklung der Risiken und die Einhaltung der Limits zu über-

wachen. Die Risikomanagementrichtlinien und das Risikomanagementsystem werden regelmäßig überprüft, um Veränderun-

gen der Marktbedingungen und der Aktivitäten des Konzerns aufgreifen zu können. Durch die bestehenden Ausbildungs- und

Managementstandards sowie die zugehörigen Prozesse soll ein zielführendes Kontrollumfeld sichergestellt werden, in dem alle

Mitarbeitende ihre jeweiligen Aufgaben und Verantwortlichkeiten verstehen.

Der Aufsichtsrat überwacht die Einhaltung der Richtlinien und Prozesse des Konzernrisikomanagements durch den Vorstand

und die Wirksamkeit des Risikomanagementsystems im Hinblick auf die Risiken, denen der Konzern ausgesetzt ist.

B. Ausfallrisiko

Das Ausfallrisiko ist das Risiko von finanziellen Verlusten, falls ein Kunde oder die Vertragspartei eines Finanzinstruments seinen

bzw. ihren vertraglichen Verpflichtungen nicht nachkommt. Das Ausfallrisiko entsteht grundsätzlich aus den Forderungen aus

Lieferungen und Leistungen. Bei diesen Forderungen handelt es sich im Wesentlichen um Forderungen aus Lieferungen und

Leistungen aus dem Verkauf von Waren. Es handelt sich dabei ausschließlich um kurzfristige Forderungen, die in der Regel in-

nerhalb von ein bis zwei Monaten ausgeglichen werden.

Die Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte entsprechen dem maximalen Ausfallrisiko.

Das Ausfallrisiko des Konzerns wird hauptsächlich durch die individuellen Merkmale der Kunden beeinflusst. Allerdings be-

rücksichtigt der Vorstand auch die Merkmale der gesamten Kundenbasis, einschließlich des Ausfallrisikos der Branche und der

Länder, in denen die Kunden tätig sind, da diese Faktoren das Ausfallrisiko ebenfalls beeinflussen können.

Der wesentliche Teil der Kunden des Konzerns sind global agierende Konzerne. Für keinen dieser Kunden war bisher die Erfas-

sung einer Wertminderung notwendig. Zur Überwachung des Ausfallrisikos werden vor allem auf die zeitnahe Abrechnung, die

üblicherweise von Seiten des Kunden erfolgt, und die zeitnahe Zahlung der Abrechnung geachtet.

Der Vorstand schätzt auf Einzelbasis ein, ob überfällige Beträge nach wie vor in voller Höhe einbringlich sind. Diese Einschätzung

basiert auf dem Zahlungsverhalten der Vergangenheit, der Beurteilung der Kreditwürdigkeit basierend auf veröffentlichten Fi-

nanzzahlen, sofern vorhanden, sowie auf der Höhe der bestehenden Forderungen. Insgesamt hat der Konzern Forderungsaus-

fälle nur in einem untergeordneten Umfang zu verzeichnen.

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

Der Konzern hat am 31. Dezember 2021 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente von 4.573 TEUR (31.12.2020: 6.225

TEUR) im Bestand. Diese Summe stellt somit das maximale Ausfallrisiko im Hinblick auf diese Vermögenswerte dar. Die Zah-

lungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente werden bei unterschiedlichen Banken oder Finanzinstituten in den Ländern unter-

halten, in denen der Konzern tätig ist, der wesentliche Teil jedoch in Deutschland.

C. Liquiditätsrisiko

Das Liquiditätsrisiko beschreibt das Risiko, dass der Konzern nicht in der Lage ist, seine Verpflichtungen pünktlich zur Fälligkeit

zu erfüllen. Liquiditätsrisiken aus den finanziellen Verbindlichkeiten ergeben sich nicht, da der Konzern zum Bilanzstichtag über

Zahlungsmittel bzw. Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 4.573 TEUR (31.12.2020: 6.225 TEUR) verfügt. Darüber hinaus wer-

den mit hoher Sicherheit Zahlungsströme erwartet, die die Zins- und Tilgungszahlungen und die finanziellen Verbindlichkeiten

hieraus laufzeitäquivalent bedienen können. In letzter Instanz liegt die Verantwortung für das Liquiditätsmanagement beim

Vorstand, der ein angemessenes Konzept zur Steuerung der kurz-, mittel- und langfristigen Finanzierungs- und Liquiditätsan-

forderungen aufgebaut hat. Der Konzern steuert Liquiditätsrisiken durch das Halten von angemessenen Rücklagen und durch

ständiges Überwachen der prognostizierten und tatsächlichen Zahlungsströme und der Abstimmung der Fälligkeitsprofile von

finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten.

IFRS 7 fordert weiterhin eine Fälligkeitsanalyse sowohl für derivative als auch originäre finanzielle Verbindlichkeiten. Die nach-

folgende Fälligkeitsanalyse zeigt, inwieweit die undiskontierten Cashflows im Zusammenhang mit den Verbindlichkeiten zum 31.

Dezember 2021 bzw. 31. Dezember 2020 die zukünftige Liquiditätssituation des Konzerns beeinflussen.

Bedeutung des Liquiditätsrisikos

Im Folgenden werden die vertraglichen Restlaufzeiten der finanziellen Verbindlichkeiten am Abschlussstichtag einschließlich

geschätzter Zinszahlungen dargestellt. Es handelt sich um undiskontierte Bruttobeträge inklusive geschätzter Zinszahlungen,

jedoch ohne Darstellung der Auswirkung von Verrechnungen.

31.12.2021

TEUR Buchwert

Nominal-

betrag Gesamt < 1 Jahr

1 bis 5

Jahre > 5 Jahre

Bankdarlehen 18.632 18.632 18.632 5.351 13.281 -

Verbindlichkeiten aus

Leasingverhältnissen 12.253 13.381 13.381 2.524 6.689 4.168

Gesamt 30.885 32.013 32.013 7.875 19.970 4.168

31.12.2020

TEUR Buchwert

Nominal-

betrag Gesamt < 1 Jahr

1 bis 5

Jahre > 5 Jahre

Bankdarlehen 20.695 20.695 20.695 5.181 15.514 -

Verbindlichkeiten aus

Leasingverhältnissen 13.490 14.853 14.853 2.414 7.371 5.068

Gesamt 34.185 35.548 35.548 7.595 22.885 5.068

Wie in der Anhangangabe 26.2 angegeben, verfügt der Konzern hauptsächlich über Bankdarlehen, die Auflagen enthalten. Ein

künftiger Verstoß gegen die Auflagen kann dazu führen, dass Darlehen früher als in der obigen Tabelle angegeben, zurückzu-

zahlen sind.

Die Zinszahlungen für variabel verzinsliche Darlehen in der obigen Tabelle wurden mit einem festen Zinssatz angesetzt. Sie

spiegeln die Marktverhältnisse für Terminzinssätze am Ende des Geschäftsjahres wider. Diese können sich mit der Veränderung

der Marktzinssätze wandeln.

D. Marktrisiko

Das Marktrisiko ist das Risiko, dass sich die Marktpreise, beispielsweise Wechselkurse, Zinssätze oder Aktienkurse ändern und

dadurch die Erträge des Konzerns oder der Wert der gehaltenen Finanzinstrumente beeinflusst werden. Ziel des Marktrisiko-

managements ist es, das Marktrisiko innerhalb akzeptabler Bandbreiten zu steuern und zu kontrollieren und gleichzeitig die

Rendite zu optimieren.

Zur Steuerung der Marktrisiken geht der Konzern finanzielle Verbindlichkeiten ein. Sämtliche Transaktionen erfolgen innerhalb

der Richtlinien des Risikomanagementausschusses. Für den Konzern werden zum Ende des Berichtszeitraums keine Risiko-

konzentrationen für dessen Gesellschaften gesehen.

Währungsrisiko

Verschiedene Geschäftsvorfälle im Konzern lauten auf fremde Währung. Daher entstehen Risiken aus Wechselkursschwankun-

gen. Wechselkursrisiken werden durch gezielte Steuerung der Zahlungsströme in Fremdwährung und in Einzelfällen mittels

Devisentermingeschäfte gesteuert.

Der Buchwert der auf fremde Währung lautenden monetären Vermögenswerte und Schulden des Konzerns am Stichtag

beträgt:

Währung in

Tausend

31.12.2021 31.12.2020

9HUP¸JHQVZHUWH Schulden Vermögenswerte Schulden

USD 6.450 2.461 4.962 2.222

GBP 1.564 457 1.193 362

TRY 401 487 342 337

CNY 933 330 880 575

HKD 1 - 1 -

Die folgende Tabelle zeigt die Auswirkung einer angenommenen Wechselkursänderung um +/-1000 Basispunkte bei Konstanz

aller übrigen Variablen für die auf fremde Währung lautenden monetären Vermögenswerte und Schulden auf die Gewinn- und

Verlustrechnung:

31.12.2021

31.12.2020

9HUP¸JHQVZHUWH

Schulden

Vermögenswerte Schulden

Basispunkte

Währung in

Tausend

-1000 +1000 -1000 +1000

USD -645 645 -246 246 -496 496 -222 222

GBP -156 156 -46 46 -119 119 -36 36

TRY -40 40 -49 49 -34 34 -34 34

CNY -93 93 -33 33 -88 88 -57 57

HKD 00--00--

Zinsänderungsrisiko

Der Konzern ist im Wesentlichen einem Zinsänderungsrisiko im Rahmen der Finanzierung von Akquisitionen ausgesetzt. Aus

Bankdarlehen mit variabler Verzinsung, die in der Anhangangabe 26.2 aufgeführt sind, resultiert ein zinsbedingtes Cash Flow-

Risiko.

Die folgende Tabelle zeigt die Auswirkungen auf die Gewinn- und Verlustrechnung bei einer angenommenen Zinssatzänderung um

jeweils +/-25 Basispunkte bei Konstanz aller übrigen Variablen:

31.12.2021

Basispunkte

31. 12.2020

Basispunkte

TEUR Währung Zinssatz

Fällig-

keitsjahr +25 -25 +25 -25

Ringmetall SE

A EUR

EURIBOR

+2,00%

2021-

2025 600 -600 - -

B/C EUR

EURIBOR

+2,00%

2021-

2025 50 -50 520 -520

August Berger

Metallwarenfabrik GmbH

A EUR

EURIBOR

+1,75%

2021-

2025 - - 641 -641

B EUR

EURIBOR

+1,75%

2021-

2025 - - 41 -41

C EUR

EURIBOR

+1,75%

2021-

2025 - - 24 -24

Nittel Halle GmbH

EUR

EURIBOR

+4,25%

2021-

2025 - - 69 -69

Tesseraux Spezial-

verpackungen GmbH EUR

EURIBOR

+1,8% 2021 - - 3 -3

Gesamt 650 -650 1.298 -1.298

30. SONSTIGE FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN

Im Konzern bestehen folgende finanzielle Verpflichtungen, die nicht in der Konzernbilanz enthalten sind:

TEUR

31.12.2021

31.12.2020

< 1 Jahr

1 bis 5

Jahre > 5 Jahre

< 1 Jahr

1 bis 5

Jahre > 5 Jahre

Bestellobligo 26.041 - - 6.547 - -

Service-/Wartungsverträge u.ä. 680 1.515 21 458 1.065 32

Kurzfristige und

geringwertige Leasingverträge 50 58 - 22 16 -

Gesamt 26.771 1.573 21 7.027 1.081 32

31. NAHESTEHENDE UNTERNEHMEN UND PERSONEN

Als Ultimate Controlling Party werden bei Ringmetall grundsätzlich die Aktionäre betrachtet.

Aufgrund der zwischen den Hauptaktionären bestehenden Konsortialvereinbarung stellen die beiden Hauptaktionäre zusam-

men die Ultimate Controlling Party von Ringmetall dar.

Als nahestehende Personen oder Unternehmen werden nicht konsolidierte Tochterunternehmen bezeichnet sowie Personen,

die einen maßgeblichen Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik des Ringmetall Konzerns ausüben können. Letztere umfas-

sen alle Personen in Schlüsselpositionen sowie deren nahe Familienangehörige. Im Ringmetall Konzern sind dies die Mitglieder

des Vorstands und des Aufsichtsrats.

Der Kreis der nahestehenden Unternehmen und Personen hat sich im Geschäftsjahr 2021 im Vergleich zum 31. Dezember

2020 nicht verändert. Im Berichtszeitraum wurden weder mit dem Management in Schlüsselpositionen noch mit Mitgliedern

des Aufsichtsrats oder mit sonstigen nahestehenden Personen neue Verträge abgeschlossen noch die bestehenden wesentlich

geändert, die einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft haben.

A. GESCHÄFTSVORFÄLLE MIT MITGLIEDERN DES MANAGEMENTS IN SCHLÜSSELPOSITIONEN

Die Vorstandsmitglieder verfügen über 59,00 Prozent (31. Dezember 2021) der Stimmrechtsanteile des Unternehmens.

Der zusammengefasste Wert der Geschäftsvorfälle und der ausstehenden Salden im Zusammenhang mit Mitgliedern des Manage-

ments in Schlüsselpositionen und Unternehmen, über die sie die Beherrschung oder maßgeblichen Einflüsse haben, waren wie folgt:

TEUR

Verkauf von Waren/Dienstleistungen Erwerb von Waren/Dienstleistungen

2021

2020

2021

2020

Ringmetall SE - - 34 38

Tochtergesellschaften der

Ringmetall SE - - - 14

Gesamt 0 0 34 52

TEUR

Forderungen gegen nahestehende

Unternehmen und Personen

Verbindlichkeiten gegenüber naheste-

henden Unternehmen und Personen

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Ringmetall SE - - 10 4

Tochtergesellschaften der

Ringmetall SE ----

Gesamt 0 0 10 4

B. GESCHÄFTSVORFÄLLE MIT MITGLIEDERN DES AUFSICHTSRATS

Der zusammengefasste Wert der Geschäftsvorfälle und der ausstehenden Salden im Zusammenhang mit Mitgliedern des Auf-

sichtsrates und Unternehmen, über die sie die Beherrschung oder maßgeblichen Einflüsse haben, waren wie folgt:

TEUR

Werte der

Geschäftsvorfälle

Salden ausstehend

zum 31.12.

2021 2020 2021 2020

Vergütungen 148 130 44 29

Erstattung Spesen - - - -

Gesamt 148 130 44 29

C. GESCHÄFTSVORFÄLLE MIT SONSTIGEN NAHESTEHENDEN PERSONEN

TEUR

Verkauf von Waren/Dienstleistungen Erwerb von Waren/Dienstleistungen

2021

2020

2021

2020

Ringmetall SE - - - -

Tochtergesellschaften der

Ringmetall SE ----

Gesamt - - - -

TEUR

Forderungen gegen nahestehende

Unternehmen und Personen

Verbindlichkeiten gegenüber naheste-

henden Unternehmen und Personen

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2020

Ringmetall SE ----

Tochtergesellschaften der

Ringmetall SE - - - -

Gesamt ----

D. GESCHÄFTSVORFÄLLE MIT ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN

TEUR

Nittel UK Ltd.

2021 2020

Umsatzerlöse 809 914

Sonstiger betrieblicher Ertrag - 24

Gesamt 809 938

Darüber hinaus hat der Konzern zum Bilanzstichtag Forderungen gegen Nittel UK Ltd. in Höhe von 183 TEUR (2020: 228 TEUR)

sowie Verbindlichkeiten in Höhe von 1 TEUR (2020: 6 TEUR).

32. MITARBEITENDE

Im Geschäftsjahr 2021 beschäftigte der Konzern durchschnittlich 748 Mitarbeitende (2020: 698 Mitarbeitende).

Angestellte Arbeiter Summe

Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeitenden 2020 154 544 698

Zugang aus Unternehmenserwerbe 13 59 72

167 603 770

Verwaltung/Dienstleistung 82 5 87

Vertrieb 23 0 23

Produktion 73 565 638

Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeitenden 2021 178 570 748

33. EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG

Erwerb Rhein-Plast GmbH

Im Januar 2022 hat sich Ringmetall mit der Rhein-Plast GmbH auf die Übernahme des Geschäftsbetriebs sowie der Produktions-

anlagen und -immobilien der Gesellschaft im Rahmen eines Asset Deals geeinigt. Mit gut 80 Mitarbeitern und einem Jahresum-

satz von rund 13 Mio. EUR produziert Rhein-Plast in seinen Werken in Bad Dürkheim, Deutschland, Monofolien aus Polyethylen

(PE) und bietet neben der Extrusion und Bedruckung auch Konfektion von Folien in keim- und partikelarmer Sauberraumum-

gebung. Darüber hinaus bietet das Unternehmen ein breites Produktportfolio an Beuteln und Säcken aus Polyethylen. Zu den

Kunden von Rhein-Plast zählen vor allem Unternehmen aus der Pharma- und Bio-Tech-Branche. Rund ein Drittel der Abnehmer

sind überdies der Chemie- und Lebensmittelindustrien, dem Automobil- und Elektroniksektor sowie weiterer Branchen zuzu-

ordnen.

Mit der ab 1. Februar 2022 (Erwerbszeitpunkt) dem Konzern zugehörigen Rhein-Plast GmbH erweitert Ringmetall erstmals die

Produktion vertikal in den Bereich der produktionsrelevanten Vorprodukte. Auf diese Weise soll es zukünftig gelingen, die Quali-

tät der benötigten Monofolien aus Polyethylen bereits im Herstellungsprozess zu kontrollieren und sicherzustellen. Mit einer

Produktionskapazität bei Rhein-Plast von derzeit rund 6.000 t PE pro Jahr bei einer Auslastung von aktuell 50 Prozent stellt

Ringmetall darüber hinaus ein Höchstmaß an Lieferfähigkeit in Zeiten allseits drohender Rohstoffknappheit sicher. Die Gesell-

schaft ist dem Konzern-Segment Industrial Packaging zugeordnet. Für das laufende Geschäftsjahr erwartet der Vorstand einen

Umsatzbeitrag von 12 Mio. EUR bei einem ausgeglichenen Ergebnisbeitrag auf Niveau des EBITDA.

Im Zusammenhang mit dem Erwerb und der Übernahme der Vermögenswerte und weniger Schulden der Rhein-Plast GmbH

wurden auch die Mitarbeiter sowie das bestehende Produktions-Know-How erworben. Durch die erworbenen substantiellen

Prozesse der bestehenden Produktionseinheiten stellt der Erwerb von Rhein-Plast einen Unternehmenszusammenschluss

nach IFRS 3 dar. Die zur Aufteilung des Kaufpreises benötigten Unterlagen liegen zum Aufstellungszeitpunkt nicht vor, so dass

keine Angaben über die beizulegenden Zeitwerte der übernommenen Vermögenswerte und Schulden sowie über sich eventuell

ergebende positive oder negative Unterschiedsbeträge gemacht werden können.

Ukraine-Krise

Der Einmarsch der russischen Streitkräfte in die souveräne Ukraine im Februar 2022 hinterlässt deutliche Spuren in der glo-

balen Wirtschaft. Seitens der Europäischen Union und deren Partner wurden zahlreiche Sanktionen gegen Russland erlassen

– weitere Sanktionen sind aktuell nicht auszuschließen. Darüber hinaus sind Risiken, insbesondere im Zusammenhang mit Lie-

ferketten, mit Blick auf Absatzmärkte oder vor dem Hintergrund bestehender Risiken aus Cyberangriffen zu erwarten.

Die Marktaktivitäten in diesen Ländern sind jedoch überschaubar, sodass Ringmetall davon ausgeht, dass die Einbußen kom-

pensiert werden können. Ferner ist davon auszugehen, dass eine weitere Steigerung der Energie-, Logistik- und Materialkosten

durch den Russland-Ukraine-Konflikt zu spüren sein wird, die möglicherweise nicht vollständig an die Kunden weitergegeben

werden kann.

34. BEFREIUNGSWAHLRECHTE NACH §§ 264 ABS. 3 BZW. 264b HGB

Nachfolgende inländische Tochtergesellschaften in der Rechtsform einer Kapitalgesellschaft bzw. Personenhandelsgesellschaft

werden die Befreiungsvorschriften gemäß § 264 Abs. 3 und § 264b HGB nutzen und deshalb auf die Aufstellung eines Anhangs

und eines Lageberichts sowie auf die Offenlegung von Jahresabschluss und Lagebericht für das Geschäftsjahr 2021 verzichten:

• August Berger Metallwarenfabrik GmbH, Berg

• HOSTO Stolz GmbH & Co. KG

• HSM GmbH & Co. KG, Ernsgaden

35. NACH § 315e HGB

Der Vorstand schlägt vor, an die Aktionäre der Ringmetall SE aus dem Bilanzgewinn der Ringmetall SE von 21.912.653,18 EUR

eine Dividende in Höhe von 2.616.213,60 EUR, d.s. 9 Cent je Aktie, auszuschütten. Der danach verbleibende Betrag in Höhe von

19.296.439,58 EUR wird auf neue Rechnung vorgetragen.

Honorar des Konzernabschlussprüfers

Die Aktionäre der Ringmetall SE haben in der Hauptversammlung am 16. Juni 2021 die Baker Tilly GmbH & Co. KG Wirtschafts-

prüfungsgesellschaft als Abschlussprüfer gewählt. Das vom Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr berechnete Honorar für die

Konzernabschlussprüfung inkl. der Jahresabschlussprüfung zum 31. Dezember 2021 sowie die Nachbelastungen aus dem Vor-

jahr betragen insgesamt 181 TEUR (2020: 181 TEUR). Neben den vorgenannten Abschlussprüfungsleistungen sind weitere Auf-

wendungen in Höhe von 69 TEUR (2020: 26 TEUR) für andere Bestätigungsleistungen berücksichtigt.

36. ORGANE DER GESELLSCHAFT

A. MITGLIEDER DES VORSTANDS

Christoph Petri

Vorstandssprecher seit 01.04.2011

Wohnort Hamburg, Deutschland

Beruﬂiche Tätigkeit Kaufmann

Aufsichtsratsmandate und Mitgliedschaften in vergleichbaren Kontrollgremien nach § 285 Nr. 10 HGB bei:

• der Montega AG

Konstantin Winterstein

Vorstand seit 01.10.2014

Wohnort München, Deutschland

Beruﬂiche Tätigkeit Ingenieur

Aufsichtsratsmandate und Mitgliedschaften in vergleichbaren Kontrollgremien nach § 285 Nr. 10 HGB bei:

• der Clariant AG, Schweiz

Die Vergütung des Vorstands in den Geschäftsjahren 2021 und 2020 setzt sich wie folgt zusammen:

Vorstand

TEUR

2021

2020

Gesamt-

aufwand

davon

erfolgsun-

abhängig

davon

erfolgs-

abhängig

Gesamt-

aufwand

davon

erfolgsun-

abhängig

davon

erfolgsab-

hängig

Herr Christoph Petri

(Vorstandssprecher) 644 237 407 355 236 119

Herr Konstantin Winterstein 644 237 407 355 236 119

Gesamtaufwand 1.288 474 814 710 472 238

Im Geschäftsjahr 2021 wurden insgesamt 798 TEUR (2020: 612 TEUR) an die Mitglieder des Vorstands ausgezahlt.

B. MITGLIEDER DES AUFSICHTSRATS

Klaus F. Jaenecke, München

Vorsitzender seit 30.08.2018

Beruﬂiche Tätigkeit Selbständiger Unternehmensberater, München

Bezüge in 2021: 65 TEUR

Aufsichtsratmandate und Mitgliedschaften in vergleichbaren Kontrollgremien nach § 285 Nr. 10 HGB bei:

• Hansa Heemann AG, Rellingen

• Hansgrohe SE, Schiltach

• Wintersteiger AG, Ried im Innkreis, Österreich

Markus Wenner, München

Mitglied seit 01.09.2014

Stellvertretender Vorsitzender seit 30.06.2016

Beruﬂiche Tätigkeit

Geschäftsführer der GCI Management Consulting GmbH

und der MuM Industriebeteiligungen GmbH

Bezüge in 2021: 45 TEUR

Aufsichtsratmandate und Mitgliedschaften in vergleichbaren Kontrollgremien nach § 285 Nr. 10 HGB bei:

• Traumhaus AG, Wiesbaden

• Wolftank Adisa Holding AG, Innsbruck, Österreich

• TeleService Holding AG, München

• aiﬁnyo AG, Dresden

• Value-Holdings Capital Partners AG, Gersthofen

• Metriopharm AG, Zürich, Schweiz

Ralph Heuwing, München

Mitglied seit 30.08.2016

Beruﬂiche Tätigkeit

Partner und Head of DACH der int. Private Equity Gesellschaft PAI Partners,

München

Bezüge in 2021: 38 TEUR

Aufsichtsratmandate und Mitgliedschaften in vergleichbaren Kontrollgremien nach § 285 Nr. 10 HGB bei:

• Management Capital Holding AG, München, Mitglied des Aufsichtsrats

• Apleona GmbH, Neu-Isenburg, Mitglied des Aufsichtsrats

• Hoberg & Driesch GmbH, Düsseldorf, Mitglied des Gesellschafterausschusses

• Hoberg & Driesch GmbH & Co. KG Röhrengroßhandel

• Hoberg und Driesch Beteiligungs GmbH, Düsseldorf, Mitglied der Beiräte

• Chiron Group SE, Tuttlingen, Verwaltungsratsmitglied

• Chiron-Werke GmbH & Co. KG

• Chiron-Werke Beteiligungsgesellschaft mbH, Tuttlingen, Mitglied der Beiräte

37. DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX

Der Vorstand und der Aufsichtsrat der Ringmetall SE haben eine Erklärung gemäß § 161 AktG abgegeben und den Aktionären

auf der Website von Ringmetall (www.ringmetall.de) im Bereich Investor Relations dauerhaft zugänglich gemacht.

München, 27. April 2022

Christoph Petri Konstantin Winterstein

Vorstandssprecher Vorstand

VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER

„Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Jahresabschluss

bzw. der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage

der Gesellschaft bzw. des Konzerns vermittelt und dass im zusammengefassten Lagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich

des Geschäftsergebnisses, und die Lage der Gesellschaft bzw. des Konzerns, so dargestellt wird, dass ein den tatsächlichen Ver-

hältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung

der Gesellschaft bzw. des Konzerns beschrieben sind.“

München, 27. April 2022

Christoph Petri Konstantin Winterstein

Vorstandssprecher Vorstand